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2024-2028年中國(guó)體育旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)深度調(diào)研報(bào)告

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第一章 體育旅游的相關(guān)概述
1.1 體育旅游的簡(jiǎn)介
1.1.1 基本概念界定
1.1.2 行業(yè)發(fā)展條件
1.1.3 行業(yè)基本特征
1.1.4 行業(yè)類(lèi)型劃分
1.1.5 行業(yè)開(kāi)發(fā)模式
1.1.6 市場(chǎng)發(fā)展要素
1.1.7 產(chǎn)業(yè)鏈條全景
1.2 與其它旅游形式的比較
1.2.1 相同特征形式
1.2.2 差異特征形式
第二章 2022-2024年體育旅游行業(yè)發(fā)展分析
2.1 2022-2024年全球體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.1.1 全球行業(yè)發(fā)展概況
2.1.2 全球市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 部分國(guó)家發(fā)展?fàn)顩r
2.1.4 全球市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)
2.2 2022-2024年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
2.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.2.2 行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
2.2.3 行業(yè)發(fā)展政策
2.2.4 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.5 市場(chǎng)規(guī)模分析
2.2.6 市場(chǎng)結(jié)構(gòu)格局
2.2.7 發(fā)展模式分析
2.3 中國(guó)體育旅游行業(yè)建設(shè)情況
2.3.1 示范基地名單
2.3.2 數(shù)據(jù)中心建設(shè)
2.3.3 精品路線設(shè)計(jì)
2.4 中國(guó)高端體育旅游消費(fèi)和資源開(kāi)發(fā)分析
2.4.1 基本屬性特征
2.4.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.3 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)困難
2.4.4 發(fā)展對(duì)策建議
2.5 中國(guó)體育旅游參與現(xiàn)狀調(diào)查分析
2.5.1 認(rèn)知度和興趣度分析
2.5.2 項(xiàng)目偏好與需求挖掘
2.5.3 參與動(dòng)機(jī)與限制因素
2.5.4 消費(fèi)行為與選擇偏好
2.5.5 促進(jìn)參與水平和產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
2.6 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展面臨的困境
2.6.1 認(rèn)識(shí)程度較低
2.6.2 專(zhuān)業(yè)人員欠缺
2.6.3 產(chǎn)品定位問(wèn)題
2.6.4 運(yùn)營(yíng)管理混亂
2.6.5 疫情影響企業(yè)
2.7 中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議分析
2.7.1 明確發(fā)展目標(biāo)
2.7.2 重視產(chǎn)品研發(fā)
2.7.3 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)模式
2.7.4 拓寬推廣方式
2.7.5 產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略
2.7.6 提高認(rèn)識(shí)水平
2.7.7 資源優(yōu)化配置
2.7.8 完善投資體制
第三章 2022-2024年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)境下體育旅游融合發(fā)展分析
3.1 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 發(fā)展背景環(huán)境
3.1.2 行業(yè)發(fā)展概況
3.1.3 用戶(hù)規(guī)模狀況
3.1.4 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
3.1.5 企業(yè)布局狀況
3.1.6 產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
3.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高端定制式民族體育旅游發(fā)展分析
3.2.1 發(fā)展模式概述
3.2.2 發(fā)展動(dòng)力機(jī)制
3.2.3 發(fā)展運(yùn)行機(jī)制
3.2.4 發(fā)展前景展望
3.3 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育旅游發(fā)展問(wèn)題及對(duì)策分析
3.3.1 發(fā)展存在問(wèn)題
3.3.2 發(fā)展建議分析
第四章 2022-2024年體育旅游行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1 2022-2024年體育賽事旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
4.1.1 體育賽事旅游發(fā)展?fàn)顩r
4.1.2 奧運(yùn)賽事旅游市場(chǎng)分析
4.1.3 足球賽事旅游市場(chǎng)分析
4.1.4 馬拉松賽旅游市場(chǎng)分析
4.2 2022-2024年相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
4.2.1 相關(guān)場(chǎng)館旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.2.2 紀(jì)念博物館旅游市場(chǎng)分析
4.2.3 體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)旅游市場(chǎng)分析
4.2.4 相關(guān)場(chǎng)館旅游盈利模式分析
4.3 2022-2024年體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.1 體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
4.3.2 滑雪旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.3 登山旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.4 高爾夫球旅游市場(chǎng)發(fā)展
4.3.5 騎行旅游市場(chǎng)發(fā)展分析
4.3.6 其他體育活動(dòng)旅游市場(chǎng)
第五章 2022-2024年體育旅游業(yè)態(tài)模式及典型案例分析
5.1 高端運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部
5.1.1 相關(guān)基礎(chǔ)介紹
5.1.2 俱樂(lè)部類(lèi)型
5.1.3 發(fā)展特點(diǎn)分析
5.1.4 典型案例分析
5.2 運(yùn)動(dòng)主題公園
5.2.1 相關(guān)基礎(chǔ)介紹
5.2.2 功能類(lèi)型分區(qū)
5.2.3 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
5.2.4 典型案例分析
5.3 體育旅游小鎮(zhèn)
5.3.1 小鎮(zhèn)主要類(lèi)型
5.3.2 小鎮(zhèn)發(fā)展特點(diǎn)
5.3.3 典型案例分析
5.3.4 體育小鎮(zhèn)名單
5.3.5 發(fā)展前景分析
5.4 運(yùn)動(dòng)度假綜合體
5.4.1 相關(guān)概念介紹
5.4.2 主要類(lèi)型分析
5.4.3 產(chǎn)品發(fā)展要素
5.4.4 典型案例分析
5.5 專(zhuān)業(yè)競(jìng)技賽事
5.5.1 相關(guān)概念介紹
5.5.2 賽事主要特點(diǎn)
5.5.3 典型案例分析
5.6 運(yùn)動(dòng)休閑節(jié)會(huì)
5.6.1 相關(guān)概念介紹
5.6.2 節(jié)會(huì)主要特點(diǎn)
5.6.3 典型案例分析
第六章 2022-2024年中國(guó)體育旅游行業(yè)區(qū)域生態(tài)圈構(gòu)建及區(qū)域發(fā)展?fàn)顩r分析
6.1 我國(guó)區(qū)域體育旅游生態(tài)圈的構(gòu)建
6.1.1 相關(guān)概念界定
6.1.2 必要性分析
6.1.3 可行性分析
6.1.4 基本框架分析
6.1.5 發(fā)展策略分析
6.1.6 區(qū)域發(fā)展建議
6.2 2022-2024年中國(guó)體育旅游行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
6.2.1 華北地區(qū)發(fā)展
6.2.2 華東地區(qū)發(fā)展
6.2.3 華南地區(qū)發(fā)展
6.2.4 華中地區(qū)發(fā)展
6.2.5 西南地區(qū)發(fā)展
6.2.6 西北地區(qū)發(fā)展
6.2.7 東北地區(qū)發(fā)展
第七章 2024-2028年中國(guó)體育旅游行業(yè)投資潛力分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
7.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資潛力
7.1.1 投資綜合評(píng)估
7.1.2 行業(yè)投資基金
7.1.3 行業(yè)投資動(dòng)態(tài)
7.1.4 行業(yè)投資機(jī)會(huì)
7.1.5 市場(chǎng)風(fēng)口分析
7.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
7.2.1 自然因素風(fēng)險(xiǎn)
7.2.2 人為因素風(fēng)險(xiǎn)
7.2.3 技術(shù)裝備風(fēng)險(xiǎn)
7.2.4 基建投資風(fēng)險(xiǎn)
7.2.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
7.3 中國(guó)體育旅游行業(yè)投資建議
7.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)建議
7.3.2 合理利用地方資源
7.3.3 開(kāi)發(fā)市場(chǎng)需求產(chǎn)品
7.3.4 創(chuàng)新體育旅游形式
7.3.5 發(fā)展其他旅游模式
第八章 2024-2028年中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
8.1 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1.1 市場(chǎng)發(fā)展空間
8.1.2 行業(yè)發(fā)展方向
8.1.3 企業(yè)布局方向
8.1.4 城市發(fā)展方向
8.1.5 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
8.2 中國(guó)體育旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
8.2.1 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.2.2 產(chǎn)業(yè)融合趨勢(shì)
8.2.3 疫情影響趨勢(shì)
8.3 國(guó)家大力發(fā)展體育旅游的指導(dǎo)意見(jiàn)
8.3.1 行業(yè)發(fā)展意義
8.3.2 發(fā)展總體要求
8.3.3 重點(diǎn)任務(wù)規(guī)劃
8.3.4 建立保障措施
8.4 “一帶一路”倡議下體育旅游發(fā)展?fàn)顩r
8.4.1 發(fā)展行動(dòng)方案
8.4.2 發(fā)展價(jià)值分析
8.4.3 發(fā)展存在問(wèn)題
8.4.4 發(fā)展對(duì)策建議

圖表目錄
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體育是發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的重要資源,旅游是推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的重要?jiǎng)恿Α4罅Πl(fā)展體育旅游是豐富旅游產(chǎn)品體系、拓展旅游消費(fèi)空間、促進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然要求,是盤(pán)活體育資源、實(shí)現(xiàn)全民健身和全民健康深度融合、推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的必然選擇,對(duì)于培育經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能、拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展新空間具有十分重要的意義。

雖然我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)的起步時(shí)間比較晚,但是隨著我國(guó)優(yōu)質(zhì)體育旅游資源的開(kāi)發(fā)和我國(guó)體育生態(tài)文明建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn),我國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)正在不斷的發(fā)展壯大,并逐步成為了帶動(dòng)我國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要力量。

目前,全球體育旅游年增速為14%至15%,中國(guó)體育旅游年增速為30%至40%。同時(shí)發(fā)達(dá)國(guó)家體育旅游占旅游業(yè)的25%,而中國(guó)只有5%,發(fā)展空間巨大,這也說(shuō)明我國(guó)體育旅游還處于初級(jí)發(fā)展階段。

政策支持方面,2023年11月13日,文化和旅游部印發(fā)《國(guó)內(nèi)旅游提升計(jì)劃(2023-2025年)》,提出推進(jìn)“旅游+”和“+旅游”,促進(jìn)旅游與文化、體育等領(lǐng)域深度融合。

隨著全民健身的興起,體育資源和旅游資源加速融合,未來(lái)發(fā)展空間巨大。體育和旅游都是政策大力扶持的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),是居民消費(fèi)升級(jí)的重要體現(xiàn),也是擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要驅(qū)動(dòng)力,“體育+旅游”的發(fā)展有其內(nèi)在邏輯和現(xiàn)實(shí)需求。

中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國(guó)體育旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)深度調(diào)研報(bào)告》全面介紹了中國(guó)體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況,深入剖析了體育旅游行業(yè)各細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、業(yè)態(tài)模式及典型案例以區(qū)域市場(chǎng)的發(fā)展。最后對(duì)體育旅游行業(yè)投資和前景作了細(xì)致的分析,報(bào)告可以為體育旅游行業(yè)相關(guān)投資企業(yè)提供一定的參考和借鑒。

本報(bào)告目錄與內(nèi)容系中投顧問(wèn)原創(chuàng),未經(jīng)中投顧問(wèn)書(shū)面許可及授權(quán),拒絕任何形式的復(fù)制、轉(zhuǎn)載,謝謝!

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2024-2028年中國(guó)體育旅游行業(yè)投資機(jī)會(huì)深度調(diào)研報(bào)告

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