中投顧問
中投顧問

24小時免費服務(wù)熱線400-008-1522

2024-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

首次出版:2017年1月最新修訂:2024年4月交付方式:特快專遞(2-3天送達)

報告屬性:共333頁、23.5萬字、147個圖表下載目錄 版權(quán)聲明

定購電話:0755-82571522、82571566、400-008-1522

24小時服務(wù)熱線:138 0270 8576 定制報告

版本 在線版 電子版+印刷版 在線報告庫(超1000份報告)全庫
優(yōu)惠價 RMB 6800 RMB 7800 RMB 9800
原價 RMB 9600 RMB 9800 -

立即訂購 加入購物車 QQ咨詢 在線客服

限時特惠,降價還增量!

讓您輕松實現(xiàn)"讀報告自由"!

在線報告庫有超1000份報告,

全庫只需9800元,平均每份報告僅需9.8元!

查看千份報告清單 > 立即訂購在線報告庫 >

中投顧問重磅推出產(chǎn)業(yè)研究大腦,是"產(chǎn)業(yè)研究的數(shù)字化高效工具",歡迎試用體驗!

產(chǎn)品名稱 目標用戶 核心功能定位 產(chǎn)品介紹 試用申請
產(chǎn)業(yè)研究大腦 政府、企業(yè)內(nèi)關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導及工作人員 產(chǎn)業(yè)研究工作的一站式解決方案 詳情 > 申請 >
X

申請試用

請完善以下信息,我們顧問會在一個工作日內(nèi)與您聯(lián)系

*姓名

*手機號

*政府/園區(qū)/機構(gòu)/企業(yè)名稱

您的職務(wù)

您的郵箱

備注

立即申請

X

您的需求已經(jīng)提交!

如果您希望盡早試用體驗,也可以直接聯(lián)系我們。

聯(lián)系電話:   400 008 0586;   0755-82571568

微信掃碼:   掃碼咨詢

報告目錄內(nèi)容概述 定制報告

第一章 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)概述
1.1 醫(yī)院相關(guān)介紹
1.1.1 醫(yī)院的定義
1.1.2 醫(yī)院的分類
1.1.3 醫(yī)院的分級
1.1.4 構(gòu)成醫(yī)院的條件
1.1.5 醫(yī)院組織體系
1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院介紹
1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院基本定義
1.2.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要類別
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)目標
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)內(nèi)容
1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵要素分析
1.3.1 前置條件
1.3.2 運營關(guān)鍵
第二章 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)政策實施狀況分析
2.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策體系
2.1.1 政策演變
2.1.2 政策匯總
2.1.3 監(jiān)管體系
2.1.4 部門規(guī)章
2.1.5 技術(shù)規(guī)范
2.1.6 行業(yè)標準
2.1.7 政策趨勢
2.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策成果
2.2.1 國家層面
2.2.2 地方層面
2.2.3 細分領(lǐng)域
2.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策解讀
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則發(fā)布
2.3.2 加強中醫(yī)醫(yī)院智慧化建設(shè)
2.3.3 網(wǎng)售藥品監(jiān)督管理新規(guī)要點
2.3.4 鼓勵“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”發(fā)展
2.3.5 “十四五”全民健康信息化規(guī)劃
2.3.6 醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全管理辦法
2.3.7 公立醫(yī)院運營管理信息化功能指引
2.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策影響
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營合規(guī)要求
2.4.2 政策引導下行業(yè)的發(fā)展方向
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管機制存在的問題
2.4.4 完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管機制的對策
第三章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 世界經(jīng)濟形勢分析
3.1.2 中國宏觀經(jīng)濟概況
3.1.3 經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型分析
3.1.4 宏觀經(jīng)濟發(fā)展走勢
3.2 社會環(huán)境
3.2.1 人口老齡化
3.2.2 網(wǎng)民規(guī)模巨大
3.2.3 居民健康意識
3.2.4 大健康格局構(gòu)建
3.3 技術(shù)環(huán)境
3.3.1 診前環(huán)節(jié)
3.3.2 診中環(huán)節(jié)
3.3.3 診后環(huán)節(jié)
3.3.4 實踐案例
第四章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展分析
4.1 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展綜述
4.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
4.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
4.1.3 市場規(guī)模分析
4.1.4 市場競爭格局
4.1.5 行業(yè)投資狀況
4.1.6 典型案例分析
4.2 2022-2024年年中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)需求分析
4.2.1 行業(yè)整體使用情況
4.2.2 用戶需求分布情況
4.2.3 疫情防控應(yīng)用分析
4.2.4 公共衛(wèi)生服務(wù)體系完善
4.3 中國“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”技術(shù)在醫(yī)院中的應(yīng)用分析
4.3.1 引進背景分析
4.3.2 手機掛號
4.3.3 在線問診
4.3.4 電子病歷
4.3.5 醫(yī)院宣傳途徑
4.3.6 醫(yī)患間互動
4.3.7 精細化管理
4.4 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)問題分析
4.4.1 行業(yè)面臨問題
4.4.2 行業(yè)標準化問題
4.4.3 行業(yè)潛在問題
4.4.4 醫(yī)保支付問題
4.4.5 企業(yè)發(fā)展障礙
4.5 中國互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療行業(yè)發(fā)展對策
4.5.1 行業(yè)政策措施
4.5.2 行業(yè)發(fā)展建議
4.5.3 隱私保護策略
4.5.4 醫(yī)保支付優(yōu)化
第五章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)整體發(fā)展分析
5.1 2022-2024年中國醫(yī)院行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 醫(yī)療機構(gòu)規(guī)模
5.1.2 床位供給情況
5.1.3 醫(yī)療服務(wù)規(guī)模
5.1.4 醫(yī)院費用情況
5.1.5 農(nóng)村醫(yī)療情況
5.1.6 從業(yè)人員規(guī)模
5.2 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
5.2.1 行業(yè)發(fā)展歷程
5.2.2 行業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
5.2.3 盈利來源分析
5.2.4 行業(yè)建設(shè)進度
5.2.5 區(qū)域分布情況
5.2.6 企業(yè)布局狀況
5.2.7 市場需求分析
5.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院生態(tài)體系
5.3.1 服務(wù)內(nèi)容
5.3.2 服務(wù)主體
5.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展SWOT分析
5.4.1 發(fā)展優(yōu)勢
5.4.2 發(fā)展劣勢
5.4.3 發(fā)展機遇
5.4.4 發(fā)展威脅
5.4.5 應(yīng)對策略
5.5 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展存在的問題
5.5.1 運行問題分析
5.5.2 藥品配送問題
5.5.3 互聯(lián)網(wǎng)首診門檻問題
5.5.4 患者信息共享問題
5.5.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院定價問題
5.5.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院監(jiān)管問題
5.5.7 醫(yī)療風險問題
5.6 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展對策及建議
5.6.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)據(jù)共享
5.6.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院首診探索
5.6.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院藥物配送
5.6.4 建立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院評價體系
5.6.5 推行互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院分級診療制度
5.6.6 提升互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院平臺上醫(yī)患溝通質(zhì)量
第六章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)競爭情況分析
6.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競爭情況
6.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競爭格局
6.1.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)布局
6.1.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院注冊情況
6.1.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院退場動態(tài)
6.1.5 民營醫(yī)療機構(gòu)加快入局
6.1.6 檢驗機構(gòu)布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
6.1.7 消費醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈主體拓寬C端渠道
6.1.8 醫(yī)生MCN依托互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院嘗試變現(xiàn)
6.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群
6.2.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群基本情況
6.2.2 京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群
6.2.3 微醫(yī)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群布局
6.2.4 桃子健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園區(qū)
6.3 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營情況
6.3.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線運營
6.3.2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營保障
6.3.3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容
6.3.4 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營成效
6.3.5 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院支付結(jié)構(gòu)
6.3.6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院差異化定位
6.4 公立醫(yī)院參與建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競爭格局
6.4.1 公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院經(jīng)營現(xiàn)狀
6.4.2 公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展特點
6.4.3 公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展經(jīng)驗
6.4.4 公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院經(jīng)濟效益
6.4.5 公立醫(yī)院與第三方平臺戰(zhàn)略合作
6.4.6 公立醫(yī)院與第三方平臺合作對策
6.5 險企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)域的布局
6.5.1 險企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的布局現(xiàn)狀
6.5.2 險企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的布局舉措
6.5.3 險企布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的原因
6.5.4 險企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的競爭壓力
6.5.5 險企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的監(jiān)管問題
6.5.6 險企在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的競爭趨勢
6.6 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院競爭趨勢
6.6.1 主流服務(wù)及收入主要來源趨勢
6.6.2 短期是從藥品轉(zhuǎn)向?qū)<屹Y源競爭
6.6.3 中長期是線下實體醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量競爭
6.6.4 平臺型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)內(nèi)容趨勢
6.6.5 平臺型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展重心趨勢
第七章 2022-2024年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展模式分析
7.1 中國“醫(yī)院+互聯(lián)網(wǎng)”融合模式分析
7.1.1 醫(yī)院升級HIS系統(tǒng)
7.1.2 遠程診療開藥
7.1.3 患者定制化服務(wù)
7.1.4 醫(yī)院O2O模式
7.1.5 區(qū)域聯(lián)合建平臺
7.1.6 分級診療服務(wù)平臺建設(shè)
7.1.7 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
7.2 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要運營模式分析
7.2.1 H模式
7.2.2 H+I模式
7.2.3 I模式
7.2.4 對比分析
7.3 DRG付費模式下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展分析
7.3.1 DRG付費模式介紹
7.3.2 DRG付費模式與互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院關(guān)聯(lián)效應(yīng)
7.3.3 DRG付費模式下互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)
7.4 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利模式分析
7.4.1 藥品銷售
7.4.2 醫(yī)院引流
7.4.3 平臺入駐
7.4.4 廣告盈利
7.4.5 大數(shù)據(jù)分析
7.5 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院盈利點分析
7.5.1 遠程診療
7.5.2 藥品交易
7.5.3 健康管理
7.6 為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供技術(shù)服務(wù)的企業(yè)商業(yè)模式分析
7.6.1 提供軟件技術(shù)服務(wù)
7.6.2 提供管理服務(wù)
7.6.3 租賃業(yè)務(wù)
第八章 2022-2024年中國重點區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項目建設(shè)規(guī)劃分析
8.1 廣東省
8.1.1 相關(guān)政策支持
8.1.2 示范醫(yī)院名單
8.1.3 區(qū)域建設(shè)現(xiàn)狀
8.1.4 醫(yī)院分布情況
8.1.5 區(qū)域典型案例
8.1.6 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.2 浙江省
8.2.1 相關(guān)政策支持
8.2.2 疫情發(fā)展影響
8.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”服務(wù)
8.2.4 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.3 福建省
8.3.1 相關(guān)政策支持
8.3.2 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 區(qū)域平臺建設(shè)
8.3.4 區(qū)域發(fā)展規(guī)劃
8.4 貴州省
8.4.1 相關(guān)支持政策
8.4.2 區(qū)域發(fā)展動態(tài)
8.4.3 典型案例介紹
8.5 銀川市
8.5.1 區(qū)域發(fā)展成效
8.5.2 區(qū)域模式特色
8.5.3 發(fā)展問題分析
8.5.4 區(qū)域發(fā)展對策
8.6 其他地區(qū)
8.6.1 四川省
8.6.2 天津市
8.6.3 沈陽市
第九章 2022-2024年國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院典型案例分析
9.1 凱撒醫(yī)療集團
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 企業(yè)發(fā)展歷程
9.1.3 企業(yè)組成體系
9.1.4 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.5 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
9.1.6 企業(yè)經(jīng)營狀況
9.1.7 企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗
9.2 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.2.1 醫(yī)院發(fā)展概況
9.2.2 醫(yī)院發(fā)展特色
9.2.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.4 醫(yī)院運營模式
9.2.5 醫(yī)院資質(zhì)分析
9.2.6 醫(yī)院盈利模式
9.3 阿里健康云醫(yī)院
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)師資情況
9.3.3 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
9.3.4 數(shù)字化業(yè)務(wù)布局
9.3.5 企業(yè)核心競爭力
9.4 京東健康互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.4.1 企業(yè)發(fā)展歷程
9.4.2 企業(yè)布局回顧
9.4.3 企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.4 標準化診療路徑
9.5 浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.5.1 醫(yī)院發(fā)展概況
9.5.2 醫(yī)院發(fā)展特色
9.5.3 醫(yī)院發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.4 醫(yī)院平臺建設(shè)
9.5.5 醫(yī)院服務(wù)體系
9.5.6 網(wǎng)絡(luò)問診步驟
9.6 其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.6.1 南寧市第一人民醫(yī)院
9.6.2 北京協(xié)和醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.6.3 上海兒童醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.6.4 上海申康中心互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
9.6.5 首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院
第十章 中投顧問對2024-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資分析及前景預(yù)測
10.1 中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資現(xiàn)狀分析
10.1.1 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院融資并購情況
10.1.2 上市公司投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.3 制藥企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.5 醫(yī)療軟件開發(fā)企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.1.6 智慧醫(yī)療企業(yè)投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
10.2 中投顧問對中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資價值評估分析
10.2.1 投資價值綜合評估
10.2.2 細分投資機會分析
10.2.3 市場投資前景分析
10.3 中投顧問對中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展驅(qū)動因素分析
10.3.1 政策因素
10.3.2 需求因素
10.3.3 技術(shù)因素
10.3.4 疫情原因
10.4 中投顧問對中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資壁壘分析
10.4.1 政策壁壘
10.4.2 資金壁壘
10.4.3 技術(shù)壁壘
10.4.4 人員壁壘
10.4.5 組織壁壘
10.5 中投顧問對中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院投資風險分析及建議
10.5.1 投資風險提示
10.5.2 行業(yè)投資建議
10.5.3 行業(yè)投資瓶頸
10.6 中投顧問對中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展前景預(yù)測分析
10.6.1 發(fā)展機遇分析
10.6.2 醫(yī)院建設(shè)趨勢
10.6.3 行業(yè)發(fā)展方向
10.6.4 未來發(fā)展前景

圖表目錄

圖表1 醫(yī)院分類與名稱
圖表2 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院主要類型
圖表3 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院政策演變情況
圖表4 2007-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院相關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章
圖表5 2019-2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)標準匯總
圖表6 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療“醫(yī)+藥”監(jiān)管政策要點
圖表7 2018-2022年國家層面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策
圖表8 2018-2022年國家層面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策(續(xù))
圖表9 2021-2022年地方層面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策
圖表10 2021-2022年地方層面互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)相關(guān)政策(二)
圖表11 藥品網(wǎng)絡(luò)銷售監(jiān)督管理新規(guī)要點
圖表12 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)“十四五”重點政策相關(guān)內(nèi)容
圖表13 2018-2022年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表14 2018-2022年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表15 2022年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表16 2017-2022年GDP同比增長速度
圖表17 2017-2022年GDP環(huán)比增長速度
圖表18 2023年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表19 2012-2022年全國60周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國總?cè)丝诒戎?br /> 圖表20 2012-2022年全國65周歲及以上老年人口數(shù)量及占全國總?cè)丝诒戎?br /> 圖表21 2012-2021年全國65周歲及以上老年人口撫養(yǎng)比
圖表22 2021-2023年中國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表23 2021-2023年中國手機網(wǎng)民規(guī)模及占整體網(wǎng)民比例
圖表24 中國居民健康素養(yǎng)水平城鄉(xiāng)和地區(qū)分布
圖表25 2022年中國居民健康素養(yǎng)水平城鄉(xiāng)分布及總體水平
圖表26 2022年中國居民健康素養(yǎng)水平地區(qū)分布
圖表27 2022年中國居民三個方面健康素養(yǎng)水平
圖表28 2022年中國居民六類健康問題素養(yǎng)水平
圖表29 診前環(huán)節(jié)AI工具的應(yīng)用
圖表30 診中環(huán)節(jié)的AI工具應(yīng)用
圖表31 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的AI輔助診療應(yīng)用
圖表32 好心情的數(shù)字化診療康復(fù)應(yīng)用場景
圖表33 聯(lián)空網(wǎng)絡(luò)數(shù)智就醫(yī)空間解決方案
圖表34 奈特瑞互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院解決方案
圖表35 我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展階段
圖表36 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)全景圖
圖表37 2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)價值鏈分布情況
圖表38 2019-2023年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場規(guī)模及其增長率
圖表39 2022年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)TOP10
圖表40 2020年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療項目融資輪次分布
圖表41 2022年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)投融資情況
圖表42 2021-2023年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶規(guī)模及使用率
圖表43 2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療APP日均活躍用戶排行榜
圖表44 2017-2022年全國醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院數(shù)
圖表45 2021-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)及床位數(shù)
圖表46 2018-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)床位數(shù)及增長速度
圖表47 2017-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)診療量
圖表48 2021-2022年全國醫(yī)療服務(wù)工作量
圖表49 2017-2022年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)住院量
圖表50 2021-2022年醫(yī)院醫(yī)師擔負工作量
圖表51 2021-2022年醫(yī)院病床使用情況
圖表52 2022-2023年全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)
圖表53 2023年各地區(qū)醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)
圖表54 2022-2023年病床使用情況
圖表55 2021-2022年全國衛(wèi)生總費用
圖表56 2021-2022年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療服務(wù)情況
圖表57 2021-2022年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)
圖表58 2017-2022年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)及占比
圖表59 2021-2022年全國衛(wèi)生人員數(shù)
圖表60 2021-2022年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)人員數(shù)
圖表61 2016-2022年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院數(shù)量及增速
圖表62 部分省市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)情況
圖表63 上市公司在醫(yī)療安全和質(zhì)量管理方面的部分舉措
圖表64 2020-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院日均在線診療人次
圖表65 2020-2021年參與線上接診科室和接診醫(yī)生數(shù)量
圖表66 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)生態(tài)體系圖譜
圖表67 2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強(一)
圖表68 2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強(二)
圖表69 2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強(三)
圖表70 2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院100強(四)
圖表71 阿里健康、京東健康及平安好醫(yī)生在線診療業(yè)務(wù)對比
圖表72 2019-2023年我國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院注冊、注銷數(shù)量
圖表73 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院產(chǎn)業(yè)集群基本情況
圖表74 京東健康心臟中心運營模式
圖表75 調(diào)研樣本區(qū)域分布
圖表76 調(diào)研樣本醫(yī)院類型
圖表77 2017-2021年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院上線時間占比
圖表78 從時間維度看互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已上線的科室數(shù)
圖表79 醫(yī)院主導型和企業(yè)主導型的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院入口差異
圖表80 醫(yī)院主導型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的運營部門
圖表81 醫(yī)院主導型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)生情況
圖表82 醫(yī)院主導型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的醫(yī)生排班安排
圖表83 企業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院自建醫(yī)生團隊情況
圖表84 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院線上場景服務(wù)內(nèi)容
圖表85 兩類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院延伸到線下場景的服務(wù)內(nèi)容
圖表86 兩類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供的延續(xù)類服務(wù)數(shù)量
圖表87 兩類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院提供的延續(xù)類服務(wù)內(nèi)容
圖表88 醫(yī)院主導型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的日均診療量和處方量
圖表89 企業(yè)主導型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的日均診療量和處方量
圖表90 互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的整體支付結(jié)構(gòu)
圖表91 兩類互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的支付構(gòu)成
圖表92 是否有第三方運營參與的日均診療量對比
圖表93 是否有第三方運營參與的日均處方對比
圖表94 是否有延續(xù)類服務(wù)的日均診療量對比
圖表95 公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的主要運營數(shù)據(jù)
圖表96 公立醫(yī)院醫(yī)生在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺注冊服務(wù)的情況
圖表97 不同互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院運營模式比較
圖表98 廣東首批“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”示范醫(yī)院建設(shè)單位名單
圖表99 2022年廣東公立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院各地級市的分布及類型
圖表100 截至2022年廣東省各地級市互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院公司注冊數(shù)量
圖表101 廣東省民營企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院業(yè)務(wù)分布
圖表102 廣東省民營企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院專業(yè)分布
圖表103 醫(yī)院集成平臺業(yè)務(wù)增長情況
圖表104 浙江省已上線“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”定點醫(yī)藥機構(gòu)清單(一)
圖表105 浙江省已上線“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”定點醫(yī)藥機構(gòu)清單(二)
圖表106 浙江省已上線“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)保”定點醫(yī)藥機構(gòu)清單(三)
圖表107 美國凱撒醫(yī)療發(fā)展歷程
圖表108 美國凱撒醫(yī)療體系的組成部分
圖表109 美國凱撒醫(yī)療系統(tǒng)指標
圖表110 美國凱撒醫(yī)療業(yè)務(wù)模式
圖表111 2016-2021年美國凱撒醫(yī)療收入表現(xiàn)
圖表112 2016-2021年美國凱撒醫(yī)療凈利潤表現(xiàn)
圖表113 烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
圖表114 阿里健康“三朵云”戰(zhàn)略布局
圖表115 阿里健康主要業(yè)務(wù)分為醫(yī)藥電商與醫(yī)療健康及數(shù)字化服務(wù)
圖表116 醫(yī)療健康與數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)詳細分類
圖表117 2022-2023年阿里健康慢病用戶人數(shù)
圖表118 2021-2023年阿里健康醫(yī)師人數(shù)擴張迅速
圖表119 2019-2023年阿里健康線上自營店YAU增速
圖表120 2021-2022年阿里健康自營業(yè)務(wù)藥品收入占比
圖表121 2018-2023年阿里健康核心業(yè)務(wù)醫(yī)藥自營收入占比
圖表122 2018-2023年阿里健康醫(yī)藥自營業(yè)務(wù)營收
圖表123 2018-2023年阿里健康醫(yī)藥電商平臺業(yè)務(wù)營收
圖表124 2018-2023年阿里健康醫(yī)藥健康與數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)營收
圖表125 2018-2023年阿里健康醫(yī)藥健康與數(shù)字化服務(wù)業(yè)務(wù)營收占比
圖表126 阿里健康數(shù)字化患者管理模式
圖表127 京東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展歷程
圖表128 浙大一院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院
圖表129 互聯(lián)網(wǎng)診療流程
圖表130 2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療接診人次月度分布情況
圖表131 2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療患者來源地區(qū)分布
圖表132 2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療接診人次數(shù)最多的前10個科室
圖表133 2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療接診人次數(shù)最多的前15個病種
圖表134 2020-2022年互聯(lián)網(wǎng)診療接診人次數(shù)最多的前10種罕見病
圖表135 華西互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院架構(gòu)
圖表136 申康中心“互聯(lián)網(wǎng)+慢病管理”體系架構(gòu)
圖表137 上海市級醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)總平臺技術(shù)架構(gòu)
圖表138 首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院領(lǐng)導小組架構(gòu)
圖表139 2021-2022年首都兒科研究所附屬兒童醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)人次
圖表140 2021-2022年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療融資情況
圖表141 A股上市公司投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量
圖表142 港股上市公司投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量
圖表143 上市公司在各省設(shè)立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的數(shù)量
圖表144 適合“互聯(lián)網(wǎng)化”的醫(yī)院場景
圖表145 疫情期間政策對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的推動
圖表146 2020-2026年中國醫(yī)療IT支出預(yù)測
圖表147 未來中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院發(fā)展方向

在新技術(shù)的推動下,經(jīng)過幾年發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”主要探索了兩條道路,一條以互聯(lián)網(wǎng)公司驅(qū)動,另一條路以傳統(tǒng)醫(yī)院自驅(qū)動,這兩條路相對獨立,都沒有釋放足夠的價值。前者亟待突破資質(zhì)限制,提供核心醫(yī)療服務(wù),后者面臨醫(yī)生資源有限,打通醫(yī)藥險價值鏈乏力的困境。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是第三條道路;ヂ(lián)網(wǎng)醫(yī)院提出了與醫(yī)院、醫(yī)生之間有效連接的解決方案,同時還提出了與保險方、支付方、藥方進行體系化合作的思路,探索通過融合先進技術(shù)與傳統(tǒng)資源來改進整體效率的方式,形成創(chuàng)新的解決方案。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的出現(xiàn)是醫(yī)療改革進程中的一個巨大進步,是從網(wǎng)絡(luò)化醫(yī)院到智慧醫(yī)院的一次重要躍遷。

得益于信息通信技術(shù)的賦能,以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院為代表的線上醫(yī)療資源正持續(xù)增加。目前,全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已超3000家,開展互聯(lián)網(wǎng)診療服務(wù)超2590萬人次。

近年來,國家衛(wèi)生健康委員會、國家中醫(yī)藥局等部門陸續(xù)出臺了一系列政策文件支持和推動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展。2022年11月9日、國家衛(wèi)生健康委、國家中醫(yī)藥局、國家疾控局聯(lián)合印發(fā)《“十四五”全民健康信息化規(guī)劃》,到2025年,全民健康信息化統(tǒng)籌管理能力明顯增強,全國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)互通共享取得標志性進展,二級以上醫(yī)院基本實現(xiàn)院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)信息互通共享,三級醫(yī)院實現(xiàn)核心信息全國互通共享。2022年11月25日,國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《“十四五”中醫(yī)藥信息化發(fā)展規(guī)劃》,明確支持20家左右三級中醫(yī)醫(yī)院開展智慧醫(yī)院建設(shè);在二級以上中醫(yī)醫(yī)院遴選數(shù)字便民惠民應(yīng)用場景;擴大中醫(yī)館健康信息平臺覆蓋范圍;支持10家左右中醫(yī)醫(yī)共體開展遠程醫(yī)療中心或共享中藥房建設(shè)。

隨著中國慢性病患者及致死率的上升,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)得到快速發(fā)展,未來中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)監(jiān)管和規(guī)范持續(xù)加大、向著專業(yè)化發(fā)展、差異化定位、院企合作等方面發(fā)展是主流趨勢,未來中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)發(fā)展前景廣闊。

中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告》共十章。首先介紹了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的定義及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展環(huán)境;接著分析了互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療及互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的發(fā)展狀況,并對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的競爭情況及發(fā)展模式做了細致分析;隨后,報告詳細分析了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的區(qū)域建設(shè)規(guī)劃及典型案例。最后,報告重點分析了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的投資狀況,并對其未來前景趨勢做出了科學的預(yù)測。

本研究報告數(shù)據(jù)主要來自于國家統(tǒng)計局、國家衛(wèi)健委、中投產(chǎn)業(yè)研究院、中投產(chǎn)業(yè)研究院市場調(diào)查中心以及國內(nèi)外重點刊物等渠道,數(shù)據(jù)權(quán)威、詳實、豐富,同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型,對行業(yè)核心發(fā)展指標進行科學地預(yù)測。您或貴單位若想對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,本報告將是您不可或缺的重要參考工具。

本報告目錄與內(nèi)容系中投顧問原創(chuàng),未經(jīng)中投顧問書面許可及授權(quán),拒絕任何形式的復(fù)制、轉(zhuǎn)載,謝謝!

如果報告內(nèi)容未能滿足您的需求,請了解我們的報告定制服務(wù)>>

2024-2028年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測報告

    中投影響力

    資質(zhì)榮譽 媒體合作 公司動態(tài)

    外商投資企業(yè)協(xié)會會員單位外商投資企業(yè)協(xié)會會員單位

    最具品牌價值行業(yè)門戶最具品牌價值行業(yè)門戶

    發(fā)改委十佳創(chuàng)新案例金典獎發(fā)改委十佳創(chuàng)新案例金典獎

    電子行業(yè)協(xié)會副會長單位電子行業(yè)協(xié)會副會長單位

    哈爾濱最佳項目策劃智庫單位哈爾濱最佳項目策劃智庫單位

    深圳市商業(yè)聯(lián)合會會員單位深圳市商業(yè)聯(lián)合會會員單位

    珠海招商合伙人珠海招商合伙人

    重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位重慶市產(chǎn)業(yè)招商聯(lián)盟單位

    中投顧問協(xié)辦的濟陽區(qū)(深圳) "新能源汽車產(chǎn)業(yè)"專題推介會中投顧問協(xié)辦的濟陽區(qū)(深圳) "新能源汽車產(chǎn)業(yè)"專題推介會

    中投顧問受邀為合肥市投促部門作機器人產(chǎn)業(yè)招商培訓中投顧問受邀為合肥市投促部門作機器人產(chǎn)業(yè)招商培訓

    中投顧問為珠海全市招商系統(tǒng)培訓產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功中投顧問為珠海全市招商系統(tǒng)培訓產(chǎn)業(yè)招商大腦獲得圓滿成功

    中投顧問為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準招商"培訓中投顧問為漢中市作"大數(shù)據(jù)招商、精準招商"培訓

    中投顧問項目組赴安慶迎江經(jīng)開區(qū)調(diào)研中投顧問項目組赴安慶迎江經(jīng)開區(qū)調(diào)研

    湖州市吳興區(qū)駐深辦來訪中投顧問湖州市吳興區(qū)駐深辦來訪中投顧問

    河北邢臺南宮市駐深領(lǐng)導赴中投顧問拜訪河北邢臺南宮市駐深領(lǐng)導赴中投顧問拜訪

    中投顧問陪同廣州某經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導赴外商協(xié)會治談合作中投顧問陪同廣州某經(jīng)開區(qū)領(lǐng)導赴外商協(xié)會治談合作

    微信掃一掃關(guān)注公眾號"中投顧問"(ID :touziocn),回復(fù)""即可獲取。

    知道了
    QQ咨詢
    在線客服