第一章　全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展形勢分析
1.1　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
1.1.1　現(xiàn)代醫(yī)院的起源與發(fā)展
1.1.2　各國醫(yī)院歷史演進(jìn)概述
1.1.3　醫(yī)療保障制度發(fā)展歷程
1.1.4　全球主要醫(yī)療保險模式
1.1.5　DRGs醫(yī)保支付標(biāo)準(zhǔn)
1.1.6　公立醫(yī)院管辦分離改革
1.2　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)運行狀況
1.2.1　全球平均預(yù)期壽命
1.2.2　全球醫(yī)療質(zhì)量排行
1.2.3　全球醫(yī)療系統(tǒng)排名
1.2.4　全球醫(yī)療支出水平
1.2.5　人均醫(yī)療支出規(guī)模
1.2.6　每千人口醫(yī)療資源
1.2.7　各國醫(yī)院床位對比
1.2.8　全球醫(yī)療企業(yè)排名
1.3　疫情對全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響分析
1.3.1　全球醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.2　全球醫(yī)療產(chǎn)品貿(mào)易情況
1.3.3　疫情對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的影響
1.3.4　疫情對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈的影響
1.3.5　疫情下全球醫(yī)院發(fā)展建議
1.3.6　疫情下全球醫(yī)療應(yīng)對策略
1.4　全球醫(yī)療健康投融資狀況分析
1.4.1　全球醫(yī)療健康融資規(guī)模
1.4.2　國外醫(yī)療健康融資狀況
1.4.3　中國醫(yī)療健康融資規(guī)模
1.4.4　醫(yī)療健康融資領(lǐng)域分布
1.4.5　醫(yī)療健康融資輪次分布
1.5　全球醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景及展望
1.5.1　全球醫(yī)院發(fā)展趨勢
1.5.2　全球醫(yī)療行業(yè)展望
1.5.3　全球醫(yī)療市場預(yù)測
第二章　日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展深度分析
2.1　日本醫(yī)療制度發(fā)展進(jìn)程分析
2.1.1　日本現(xiàn)行醫(yī)療保障制度
2.1.2　日本醫(yī)療制度歷史沿革
2.1.3　日本醫(yī)療制度典型特點
2.1.4　日本醫(yī)療制度改革措施
2.1.5　醫(yī)保制度改革成效和問題
2.1.6　日本醫(yī)療保障體系現(xiàn)狀
2.1.7　社會醫(yī)療保險模式優(yōu)勢
2.1.8　日本醫(yī)療制度存在的問題
2.1.9　日本醫(yī)療制度改革方向
2.1.10　日本醫(yī)療水平發(fā)達(dá)的原因
2.1.11　日本醫(yī)療制度發(fā)展借鑒
2.2　日本醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.2.1　日本醫(yī)療水平現(xiàn)狀
2.2.2　日本醫(yī)療費用的現(xiàn)狀
2.2.3　醫(yī)院運營管理精細(xì)化
2.2.4　日本診所密度狀況
2.2.5　疾病預(yù)防和體檢管理
2.2.6　日本醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量
2.2.7　日本醫(yī)藥分離機(jī)制
2.2.8　日本醫(yī)生收入情況
2.2.9　醫(yī)護(hù)工作分工明確
2.3　日本人口老齡化對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的影響
2.3.1　高齡老人醫(yī)療制度背景
2.3.2　高齡老人醫(yī)療制度內(nèi)容
2.3.3　日本人口老齡化狀況
2.3.4　少子化和老齡化問題
2.3.5　老齡化應(yīng)對經(jīng)驗借鑒
2.3.6　老人醫(yī)保制度發(fā)展趨勢
2.4　日本醫(yī)療機(jī)構(gòu)在抗擊疫情中的表現(xiàn)
2.4.1　日本公共衛(wèi)生財政支出
2.4.2　日本疫情防控措施回顧
2.4.3　保健所在疫情中的表現(xiàn)
2.4.4　診所在疫情中的作用
2.4.5　疫情下醫(yī)院病床數(shù)短缺
2.4.6　疫情下日本醫(yī)療體系壓力
2.4.7　疫情下日本在線醫(yī)療發(fā)展
2.4.8　日本新冠疫苗接種情況分析
2.4.9　社會力量對疫情防控的作用
2.4.10　醫(yī)療體系對公共衛(wèi)生的作用
2.4.11　疫情下日本醫(yī)療體系的短板
第三章　美國醫(yī)療體制及醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1　美國醫(yī)療體制發(fā)展歷程分析
3.1.1　美國醫(yī)療制度歷史沿革
3.1.2　美國醫(yī)療保險制度演變
3.1.3　美國醫(yī)療制度主要特點
3.1.4　美國醫(yī)療保險制度改革
3.1.5　美國醫(yī)療保險體系結(jié)構(gòu)
3.1.6　美國管理式醫(yī)療的發(fā)展
3.1.7　美國醫(yī)保支付方式分析
3.1.8　美國醫(yī)療體系存在的問題
3.1.9　中美醫(yī)療體制對比分析
3.1.10　美國醫(yī)療體制發(fā)展啟示
3.1.11　美國分級診療制度借鑒
3.2　美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1　美國醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
3.2.2　美國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
3.2.3　美國醫(yī)療支出水平分析
3.2.4　美國醫(yī)療保險支出狀況
3.2.5　美國醫(yī)院數(shù)量及構(gòu)成
3.2.6　美國醫(yī)療費用高的原因
3.3　疫情影響下美國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.3.1　美國疫情防控措施回顧
3.3.2　美國醫(yī)療資源優(yōu)勢分析
3.3.3　美國人均預(yù)期壽命狀況
3.3.4　美國遠(yuǎn)程醫(yī)療發(fā)展態(tài)勢
3.3.5　疫情對美國醫(yī)療系統(tǒng)的影響
3.3.6　疫情下美國醫(yī)療體系問題
3.3.7　美國公共衛(wèi)生體系的缺陷
第四章　德國醫(yī)療體制發(fā)展借鑒
4.1　德國醫(yī)療體制演變分析
4.1.1　德國醫(yī)療體制改革歷程
4.1.2　德國醫(yī)療改革成效和問題
4.1.3　德國醫(yī)保管理和治理體系
4.1.4　德國醫(yī)療體系構(gòu)成分析
4.1.5　德國醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
4.1.6　德國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系
4.1.7　德國醫(yī)療衛(wèi)生籌資體制
4.1.8　德國醫(yī)療服務(wù)運作模式
4.1.9　德國醫(yī)療系統(tǒng)構(gòu)成分析
4.1.10　德國醫(yī)療系統(tǒng)市場化
4.1.11　德國醫(yī)療體制發(fā)展啟示
4.2　德國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1　德國醫(yī)療水平狀況分析
4.2.2　德國醫(yī)療保險支出現(xiàn)狀
4.2.3　德國醫(yī)療保險覆蓋率
4.2.4　德國醫(yī)療市場運行狀況
4.2.5　德國公立和私立醫(yī)院
4.2.6　德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)競爭狀況
4.2.7　德國家庭醫(yī)生執(zhí)業(yè)情況
4.2.8　德國醫(yī)療保費收入情況
4.2.9　德國法定醫(yī)療保險運行
4.3　德國醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的做法借鑒
4.3.1　德國疫情防控做法
4.3.2　德國低死亡率的原因
4.3.3　德國重癥病床數(shù)量
4.3.4　德國醫(yī)生密度狀況
4.3.5　德國疫情防控問題
第五章　英國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
5.1　英國醫(yī)療制度發(fā)展演變
5.1.1　英國全民醫(yī)療服務(wù)體系
5.1.2　英國醫(yī)療制度歷史沿革
5.1.3　英國醫(yī)療保障制度特點
5.1.4　英國醫(yī)療服務(wù)體系改革
5.1.5　醫(yī)療改革成效和問題
5.1.6　國民健康服務(wù)體系問題
5.1.7　英國NHS體系的優(yōu)劣勢
5.1.8　中英醫(yī)療體制對比分析
5.1.9　英國醫(yī)療體制改革啟示
5.1.10　全國性基因組學(xué)醫(yī)療戰(zhàn)略
5.2　英國醫(yī)療行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
5.2.1　全民免費醫(yī)療亟待改革
5.2.2　英國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.3　英國社會辦醫(yī)發(fā)展模式
5.2.4　英國全科醫(yī)療服務(wù)現(xiàn)狀
5.2.5　英國全科醫(yī)療改革實踐
5.2.6　全科醫(yī)生體系控費功能
5.2.7　英國全科醫(yī)療對我國的啟示
5.3　疫情下英國醫(yī)療體系運行問題分析
5.3.1　英國疫情防控措施回顧
5.3.2　疫情下英國醫(yī)療財政支出
5.3.3　NHS體系在疫情中的作用
第六章　其他國家或地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展淺析
6.1　瑞典醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
6.1.1　瑞典醫(yī)療保障制度歷史
6.1.2　瑞典醫(yī)療保障制度內(nèi)容
6.1.3　瑞典分散式醫(yī)療體系
6.1.4　瑞典醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展分析
6.1.5　瑞典醫(yī)療衛(wèi)生體系現(xiàn)狀
6.1.6　瑞典醫(yī)療保障制度啟示
6.1.7　瑞典數(shù)字醫(yī)療發(fā)展戰(zhàn)略
6.2　丹麥全民免費醫(yī)療保險制度發(fā)展分析
6.2.1　丹麥現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.2.2　丹麥醫(yī)療衛(wèi)生體系演變
6.2.3　丹麥醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.2.4　丹麥醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.5　丹麥醫(yī)療體系問題分析
6.2.6　醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢
6.2.7　丹麥醫(yī)療體系發(fā)展啟示
6.3　韓國醫(yī)療保障體系分析
6.3.1　韓國現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.3.2　醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.3.3　醫(yī)療改革成效和問題
6.3.4　韓國醫(yī)療衛(wèi)生體制優(yōu)勢
6.3.5　韓國健康保險制度分析
6.3.6　韓國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.7　韓國醫(yī)生收入水平分析
6.3.8　韓國醫(yī)改成功經(jīng)驗借鑒
6.3.9　韓國疫情防疫措施借鑒
6.4　新加坡醫(yī)療衛(wèi)生體制發(fā)展分析
6.4.1　新加坡現(xiàn)行醫(yī)療衛(wèi)生體制
6.4.2　新加坡醫(yī)療體制改革歷程
6.4.3　醫(yī)療體制改革成效和問題
6.4.4　醫(yī)療保障制度主要優(yōu)勢
6.4.5　新加坡醫(yī)院及病床數(shù)量
6.4.6　新加坡醫(yī)療體制經(jīng)驗借鑒
6.5　中國臺灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.5.1　臺灣健康保險制度改革歷程
6.5.2　健康保險制度改革成效和問題
6.5.3　臺灣醫(yī)療保險制度主要優(yōu)勢
6.5.4　臺灣醫(yī)保制度改革關(guān)鍵啟示
6.5.5　臺灣地區(qū)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.6　臺灣地區(qū)醫(yī)療資源狀況分析
6.6　中國香港醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)制分析
6.6.1　香港醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
6.6.2　香港醫(yī)療保障制度構(gòu)成分析
6.6.3　香港地區(qū)醫(yī)療體系主要優(yōu)勢
6.6.4　香港地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
6.6.5　香港醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.6.6　香港地區(qū)醫(yī)生短缺狀況分析
6.6.7　香港醫(yī)療保障制度改革啟示
6.6.8　香港醫(yī)療體系發(fā)展經(jīng)驗借鑒
6.7　法國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
6.7.1　法國醫(yī)療體系特征
6.7.2　法國醫(yī)療機(jī)構(gòu)組成
6.7.3　醫(yī)務(wù)人員收入水平
6.7.4　法國疫情防控措施
6.8　各國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的經(jīng)驗借鑒與啟示
6.8.1　各國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革經(jīng)驗
6.8.2　國際公立醫(yī)院模式改革啟示
6.8.3　英美日韓醫(yī)療體系比較分析
6.8.4　疫情下典型國家醫(yī)保政策啟示
第七章　中國醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合分析
7.1　中國醫(yī)療衛(wèi)生體制機(jī)構(gòu)改革狀況
7.1.1　醫(yī)療衛(wèi)生體制改革歷程
7.1.2　醫(yī)療體制改革發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3　醫(yī)療保障體制演變路徑
7.1.4　推進(jìn)分級診療制度建設(shè)
7.1.5　醫(yī)療保障體制相關(guān)政策
7.1.6　全國醫(yī)療保障事業(yè)成就
7.1.7　醫(yī)療體制改革發(fā)展問題
7.1.8　醫(yī)療保險支付方式改革
7.1.9　DRG支付方式價值分析
7.1.10　國內(nèi)DRGs試點發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.11　DIP改革對醫(yī)療體系的影響
7.2　中國醫(yī)院行業(yè)運行狀況
7.2.1　醫(yī)院行業(yè)發(fā)展歷程
7.2.2　醫(yī)療衛(wèi)生支出規(guī)模
7.2.3　中國醫(yī)院收入規(guī)模
7.2.4　中國醫(yī)療衛(wèi)生資源
7.2.5　中國醫(yī)療服務(wù)狀況
7.2.6　醫(yī)院數(shù)量構(gòu)成分析
7.2.7　中國醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.8　重點醫(yī)院發(fā)展方向
7.3　中國民營醫(yī)院行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.1　民營醫(yī)院發(fā)展歷程
7.3.2　民營醫(yī)院利好政策
7.3.3　民營醫(yī)院數(shù)量分析
7.3.4　民營醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)
7.3.5　民營醫(yī)院營收狀況
7.3.6　民營醫(yī)院經(jīng)營模式
7.3.7　民營醫(yī)院發(fā)展問題
7.3.8　中國新增診所數(shù)量
7.3.9　社會辦醫(yī)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.10　社會辦醫(yī)發(fā)展前景
7.3.11　社會辦醫(yī)市場趨勢
7.4　中國醫(yī)療資源分布情況
7.4.1　各地醫(yī)療服務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)
7.4.2　各地衛(wèi)生醫(yī)療水平現(xiàn)狀
7.4.3　全國醫(yī)療資源區(qū)域分布
7.4.4　重點城市醫(yī)療資源情況
7.4.5　城市人均醫(yī)療費用對比
7.4.6　百強(qiáng)醫(yī)院城市分布狀況
7.4.7　各地三級醫(yī)院數(shù)量對比
7.4.8　各省社會辦醫(yī)狀況排名
7.5　中國公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.1　新冠肺炎治療費用對比
7.5.2　中國核酸檢測能力狀況
7.5.3　公共衛(wèi)生服務(wù)體系短板
7.5.4　公立醫(yī)院抗擊疫情的表現(xiàn)
7.5.5　民營醫(yī)院在疫情中的作用
7.5.6　疫情對醫(yī)院體系的影響
7.5.7　疫情加速社會辦醫(yī)洗牌
7.5.8　疫情后民營醫(yī)療發(fā)展方向
7.5.9　疫情后民營醫(yī)院投資現(xiàn)狀
7.5.10　疫情后民營醫(yī)院投資風(fēng)險
第八章　各國醫(yī)療市場準(zhǔn)入條件分析
8.1　中國
8.1.1　醫(yī)院等級評審制度分析
8.1.2　民營醫(yī)院監(jiān)管體系分析
8.1.3　社會辦醫(yī)設(shè)備準(zhǔn)入狀況
8.1.4　民營醫(yī)院人力資源準(zhǔn)入
8.1.5　民營醫(yī)院醫(yī)保資格準(zhǔn)入
8.1.6　診所設(shè)置審批改備案
8.1.7　外資醫(yī)院準(zhǔn)入和管理建議
8.2　美國
8.2.1　醫(yī)院認(rèn)證制度
8.2.2　JCI醫(yī)院評審
8.2.3　CON許可制度
8.2.4　美國醫(yī)生資格
8.2.5　社會辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.2.6　基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入
8.3　德國
8.3.1　社會辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.3.2　德國醫(yī)療市場準(zhǔn)入
8.3.3　醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入細(xì)分
8.3.4　新冠檢測試劑準(zhǔn)入
8.4　日本
8.4.1　日本社會辦醫(yī)準(zhǔn)入現(xiàn)狀
8.4.2　日本對醫(yī)療設(shè)施的要求
8.4.3　醫(yī)生數(shù)量和質(zhì)量要求
8.4.4　政府對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理
8.5　其他國家或地區(qū)社會辦醫(yī)準(zhǔn)入狀況
8.5.1　全球醫(yī)院認(rèn)證現(xiàn)狀
8.5.2　全球醫(yī)院認(rèn)證趨勢
8.5.3　英國社會辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.4　臺灣社會辦醫(yī)準(zhǔn)入
8.5.5　瑞士醫(yī)療行業(yè)準(zhǔn)入
8.5.6　社會辦醫(yī)準(zhǔn)入經(jīng)驗借鑒