第一章　演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展解析
1.1　演藝產(chǎn)業(yè)的定義及特點(diǎn)
1.1.1　定義
1.1.2　特點(diǎn)
1.2　演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)要素
1.2.1　主體：劇團(tuán)
1.2.2　客體：觀眾
1.2.3　載體：舞臺(tái)
1.3　演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)特征
1.3.1　特殊性和復(fù)雜性
1.3.2　文化與經(jīng)濟(jì)價(jià)值
1.3.3　外部效應(yīng)明顯
1.4　演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)分類(lèi)
1.4.1　經(jīng)營(yíng)主體
1.4.2　演出門(mén)類(lèi)
1.4.3　市場(chǎng)類(lèi)型
1.5　演藝行業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)分析
1.5.1　回顧效應(yīng)
1.5.2　旁側(cè)效應(yīng)
1.5.3　前向效應(yīng)
第二章　2022-2024年中國(guó)演藝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1　經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1　宏觀經(jīng)濟(jì)概況
2.1.2　對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
2.1.3　固定資產(chǎn)投資
2.1.4　宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2　社會(huì)生活環(huán)境
2.2.1　居民收入水平
2.2.2　社會(huì)消費(fèi)規(guī)模
2.2.3　居民消費(fèi)水平
2.2.4　消費(fèi)市場(chǎng)特征
2.3　政策環(huán)境
2.3.1　演藝市場(chǎng)扶持政策匯總
2.3.2　“十四五”文化發(fā)展政策
2.3.3　演出經(jīng)紀(jì)行為規(guī)范政策
2.3.4　演出經(jīng)紀(jì)人員管理政策
2.3.5　簡(jiǎn)化跨地區(qū)巡演審批程序
2.3.6　網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)管理政策
2.3.7　國(guó)有文藝院團(tuán)改革政策
2.3.8　演出票務(wù)領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)
2.3.9　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)發(fā)展
第三章　2022-2024年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r剖析
3.1　演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀解析
3.1.1　演藝行業(yè)發(fā)展概況
3.1.2　演出市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
3.1.3　演藝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展
3.1.4　文藝表演團(tuán)體發(fā)展
3.1.5　演藝市場(chǎng)用戶分析
3.1.6　演藝市場(chǎng)城市發(fā)展
3.2　演藝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模分析
3.2.1　總體市場(chǎng)規(guī)模
3.2.2　演出票房收入
3.2.3　節(jié)假日演藝市場(chǎng)
3.3　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展分析
3.3.1　國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)狀
3.3.2　國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.3　國(guó)際化發(fā)展問(wèn)題及挑戰(zhàn)
3.3.4　國(guó)際化發(fā)展現(xiàn)實(shí)策略
3.4　中國(guó)演藝對(duì)外貿(mào)易發(fā)展分析
3.4.1　對(duì)外貿(mào)易發(fā)展特點(diǎn)
3.4.2　對(duì)外貿(mào)易發(fā)展問(wèn)題
3.4.3　對(duì)外貿(mào)易發(fā)展建議
3.5　民營(yíng)院團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.5.1　發(fā)展概述
3.5.2　經(jīng)營(yíng)機(jī)制分析
3.5.3　發(fā)展存在問(wèn)題
3.5.4　發(fā)展對(duì)策解析
3.5.5　發(fā)展機(jī)遇分析
3.6　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
3.6.1　劇目創(chuàng)新能力不足
3.6.2　市場(chǎng)體系還未完善
3.6.3　票價(jià)市場(chǎng)急需規(guī)范
3.6.4　產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展問(wèn)題
3.7　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑
3.7.1　演藝跨界發(fā)展路徑
3.7.2　創(chuàng)新演出產(chǎn)業(yè)政策
3.7.3　優(yōu)化演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式
3.7.4　加大演藝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)意
3.7.5　演藝產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展對(duì)策
3.7.6　確立發(fā)展目標(biāo)與功能定位
3.7.7　打造完整市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制
第四章　2022-2024年中國(guó)音樂(lè)類(lèi)演出發(fā)展?fàn)顩r分析
4.1　中國(guó)音樂(lè)演出行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.1.1　音樂(lè)演出市場(chǎng)規(guī)模
4.1.2　音樂(lè)演出發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.3　音樂(lè)演出用戶規(guī)模
4.1.4　音樂(lè)演出用戶特征
4.1.5　音樂(lè)演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4.2　音樂(lè)節(jié)
4.2.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.2.2　行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
4.2.3　總體市場(chǎng)規(guī)模
4.2.4　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.5　區(qū)域市場(chǎng)分析
4.2.6　市場(chǎng)票價(jià)分析
4.2.7　疫情下發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.2.8　運(yùn)營(yíng)模式分析
4.2.9　行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
4.2.10　行業(yè)發(fā)展方向
4.3　演唱會(huì)
4.3.1　行業(yè)相關(guān)概念
4.3.2　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
4.3.3　總體市場(chǎng)規(guī)模
4.3.4　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.3.5　區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
4.3.6　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.3.7　在線音樂(lè)演唱會(huì)
4.3.8　行業(yè)驅(qū)動(dòng)因素
4.3.9　行業(yè)制約因素
4.3.10　發(fā)展趨勢(shì)分析
4.4　音樂(lè)會(huì)
4.4.1　市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)
4.4.2　細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展
4.4.3　線上音樂(lè)會(huì)發(fā)展
4.4.4　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
4.5　LiveHouse
4.5.1　行業(yè)發(fā)展歷程
4.5.2　總體市場(chǎng)規(guī)模
4.5.3　區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展
4.5.4　演出場(chǎng)館數(shù)量
4.5.5　細(xì)分市場(chǎng)分析
4.5.6　連鎖品牌情況
4.6　中國(guó)音樂(lè)演出行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探索
4.6.1　行業(yè)變革發(fā)展
4.6.2　行業(yè)盈利模式
4.6.3　行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
第五章　2022-2024年戲劇類(lèi)演出市場(chǎng)全面分析
5.1　戲劇類(lèi)演出發(fā)展?fàn)顩r分析
5.1.1　相關(guān)概述
5.1.2　發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3　發(fā)展特點(diǎn)
5.2　兒童劇
5.2.1　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.2.2　市場(chǎng)票房收入
5.2.3　演出場(chǎng)次分析
5.2.4　市場(chǎng)主體規(guī)模
5.2.5　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
5.2.6　市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策
5.2.7　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
5.3　話劇
5.3.1　整體發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2　話劇表演分析
5.3.3　營(yíng)銷(xiāo)策略分析
5.3.4　創(chuàng)新方向解析
5.3.5　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
5.3.6　解決對(duì)策分析
5.3.7　未來(lái)發(fā)展展望
5.4　戲曲
5.4.1　整體發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2　發(fā)展影響因素
5.4.3　創(chuàng)新思路分析
5.4.4　傳播進(jìn)化道路
5.4.5　戲曲發(fā)展理路
5.4.6　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
5.4.7　節(jié)目創(chuàng)新策略
5.4.8　發(fā)展對(duì)策分析
5.5　音樂(lè)劇
5.5.1　行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)
5.5.2　市場(chǎng)規(guī)模分析
5.5.3　市場(chǎng)票房收入
5.5.4　市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.5.5　區(qū)域分布格局
5.5.6　存在現(xiàn)存問(wèn)題
5.5.7　解決對(duì)策分析
5.5.8　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.6　歌劇
5.6.1　整體發(fā)展現(xiàn)狀
5.6.2　發(fā)展原因分析
5.6.3　國(guó)際道路分析
5.6.4　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
5.6.5　問(wèn)題解決思路
5.6.6　未來(lái)發(fā)展展望
第六章　2022-2024年演藝產(chǎn)業(yè)其他細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展分析
6.1　農(nóng)村演出
6.1.1　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
6.1.2　演出票房收入
6.1.3　發(fā)展存在問(wèn)題
6.1.4　對(duì)策建議分析
6.2　舞蹈類(lèi)演出
6.2.1　市場(chǎng)發(fā)展概述
6.2.2　總體發(fā)展情況
6.2.3　發(fā)展存在問(wèn)題
6.2.4　發(fā)展策略分析
6.3　曲藝雜技演出
6.3.1　總體發(fā)展情況
6.3.2　發(fā)展現(xiàn)存問(wèn)題
6.3.3　對(duì)策建議分析
6.4　舞臺(tái)劇演出
6.4.1　行業(yè)劇目種類(lèi)
6.4.2　行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
6.4.3　行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展
6.4.4　未來(lái)發(fā)展空間
第七章　2022-2024年中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)分析
7.1　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)區(qū)梯隊(duì)分布
7.1.1　第一梯隊(duì)
7.1.2　第二梯隊(duì)
7.1.3　第三梯隊(duì)
7.2　北京市
7.2.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
7.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.3　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.2.4　外貿(mào)發(fā)展分析
7.3　上海市
7.3.1　產(chǎn)業(yè)支持政策
7.3.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.3.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.3.4　存在問(wèn)題分析
7.3.5　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)對(duì)策
7.4　廣東省
7.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局
7.4.2　市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
7.4.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.4.4　存在問(wèn)題分析
7.4.5　發(fā)展對(duì)策建議
7.5　四川省
7.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.2　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.5.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.5.4　存在問(wèn)題分析
7.5.5　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.6　甘肅省
7.6.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
7.6.2　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
7.6.3　存在問(wèn)題分析
7.6.4　發(fā)展對(duì)策建議
7.7　山東省
7.7.1　演藝協(xié)會(huì)建設(shè)
7.7.2　企業(yè)模式建設(shè)
7.7.3　存在問(wèn)題分析
7.7.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.8　湖北省
7.8.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
7.8.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.8.3　企業(yè)創(chuàng)新模式
7.8.4　企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
7.8.5　產(chǎn)業(yè)存在問(wèn)題
7.8.6　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
第八章　2022-2024年演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展分析
8.1　演藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
8.1.1　演藝產(chǎn)業(yè)鏈概念
8.1.2　演藝產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
8.1.3　演藝產(chǎn)業(yè)鏈分布
8.1.4　演藝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈
8.2　劇場(chǎng)
8.2.1　劇場(chǎng)數(shù)量規(guī)模
8.2.2　劇場(chǎng)從業(yè)人數(shù)
8.2.3　劇場(chǎng)演出情況
8.2.4　劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況
8.2.5　數(shù)字劇場(chǎng)發(fā)展
8.2.6　發(fā)展問(wèn)題及建議
8.3　演藝票務(wù)
8.3.1　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
8.3.2　行業(yè)融合動(dòng)態(tài)
8.3.3　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.3.4　行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式
8.3.5　存在問(wèn)題分析
8.3.6　發(fā)展對(duì)策建議
8.3.7　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
8.4　演出經(jīng)紀(jì)
8.4.1　行業(yè)發(fā)展概述
8.4.2　行業(yè)發(fā)展規(guī)模
8.4.3　市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展
8.4.4　行業(yè)盈利模式
8.4.5　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
8.5　演藝保險(xiǎn)
8.5.1　行業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　主要保險(xiǎn)險(xiǎn)種
8.5.3　投保流程介紹
8.5.4　市場(chǎng)政策支持
8.5.5　購(gòu)買(mǎi)策略建議
8.6　演藝設(shè)備
8.6.1　行業(yè)發(fā)展概述
8.6.2　行業(yè)發(fā)展特性
8.6.3　行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.4　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.6.5　行業(yè)技術(shù)水平
8.6.6　發(fā)展對(duì)策建議
8.6.7　行業(yè)需求前景
第九章　2022-2024年演藝產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
9.1　旅游演藝
9.1.1　產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
9.1.2　行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.1.3　行業(yè)發(fā)展格局
9.1.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.1.5　特色發(fā)展探索
9.1.6　產(chǎn)業(yè)安全分析
9.1.7　標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展分析
9.1.8　行業(yè)發(fā)展路徑
9.2　二次元演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.2.1　產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
9.2.2　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.2.3　用戶規(guī)模分析
9.2.4　運(yùn)營(yíng)模式分析
9.2.5　產(chǎn)業(yè)案例分析
9.3　網(wǎng)絡(luò)演出（直播）產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.3.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益
9.3.2　市場(chǎng)主體規(guī)模
9.3.3　市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)
9.3.4　用戶規(guī)模分析
9.3.5　用戶調(diào)查分析
9.3.6　行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
9.4　演藝地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.4.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述
9.4.2　產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條
9.4.3　產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)模式
9.4.4　產(chǎn)業(yè)發(fā)展效應(yīng)
9.4.5　產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
9.4.6　項(xiàng)目投資動(dòng)態(tài)
9.5　云演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
9.5.1　產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
9.5.2　行業(yè)特征分析
9.5.3　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
9.5.4　商業(yè)模式分析
9.5.5　行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
9.5.6　行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
9.5.7　合作發(fā)展趨勢(shì)
9.5.8　產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
第十章　2022-2024年國(guó)外重點(diǎn)演出機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析
10.1　百老匯
10.1.1　院區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
10.1.2　劇場(chǎng)分布格局
10.1.3　院區(qū)演藝集團(tuán)
10.1.4　院區(qū)要素分析
10.1.5　運(yùn)作模式分析
10.1.6　疫情下劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)
10.1.7　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.2　倫敦西區(qū)
10.2.1　機(jī)構(gòu)基本介紹
10.2.2　機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
10.2.3　機(jī)構(gòu)發(fā)展模式
10.2.4　機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益
10.2.5　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.3　大都會(huì)歌劇院
10.3.1　劇院基本介紹
10.3.2　劇院發(fā)展定位
10.3.3　劇院發(fā)展?fàn)顩r
10.3.4　劇院運(yùn)營(yíng)分析
10.3.5　劇院發(fā)展戰(zhàn)略
10.4　太陽(yáng)馬戲團(tuán)
10.4.1　馬戲團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
10.4.2　馬戲團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)
10.4.3　馬戲團(tuán)演出模式
10.4.4　馬戲團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)因素
10.4.5　馬戲團(tuán)經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.5　寶冢歌劇團(tuán)
10.5.1　劇團(tuán)發(fā)展?fàn)顩r
10.5.2　劇團(tuán)特色分析
10.5.3　主要?jiǎng)��?chǎng)分布
10.5.4　演出類(lèi)目分析
10.5.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.5.6　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
10.6　四季劇團(tuán)
10.6.1　劇團(tuán)發(fā)展概況
10.6.2　劇團(tuán)發(fā)展特色
10.6.3　劇團(tuán)經(jīng)營(yíng)模式
10.6.4　發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
第十一章　2022-2024年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)演藝機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)分析
11.1　國(guó)家大劇院
11.1.1　發(fā)展概況
11.1.2　功能定位
11.1.3　運(yùn)營(yíng)模式
11.1.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.5　發(fā)展戰(zhàn)略
11.2　北京保利劇院
11.2.1　發(fā)展概況
11.2.2　業(yè)務(wù)狀況
11.2.3　發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.2.4　合作動(dòng)態(tài)
11.3　上海大劇院
11.3.1　發(fā)展概況
11.3.2　經(jīng)營(yíng)策略
11.3.3　發(fā)展建議
11.4　上�，F(xiàn)代戲劇谷
11.4.1　發(fā)展概況
11.4.2　區(qū)位優(yōu)勢(shì)
11.4.3　運(yùn)營(yíng)模式
11.4.4　發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.5　北京天橋藝術(shù)中心
11.5.1　發(fā)展概況
11.5.2　區(qū)位優(yōu)勢(shì)
11.5.3　硬件設(shè)施
11.5.4　運(yùn)營(yíng)狀況
11.6　廣東藝術(shù)劇院
11.6.1　發(fā)展概況
11.6.2　SWOT分析
11.6.3　存在的問(wèn)題
11.6.4　發(fā)展建議
第十二章　2021-2024年國(guó)內(nèi)重點(diǎn)演藝企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
12.1　宋城演藝發(fā)展股份有限公司
12.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
12.1.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.1.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.1.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.1.7　未來(lái)前景展望
12.2　三湘印象股份有限公司
12.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
12.2.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.2.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.2.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.7　未來(lái)前景展望
12.3　云南楊麗萍文化傳播股份有限公司
12.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
12.3.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.3.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.5　商業(yè)模式分析
12.3.6　公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.4　北京鋒尚世紀(jì)文化傳媒股份有限公司
12.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2　經(jīng)營(yíng)效益分析
12.4.3　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.4.4　財(cái)務(wù)狀況分析
12.4.5　核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.4.6　未來(lái)前景展望
12.5　北京開(kāi)心麻花娛樂(lè)文化傳媒股份有限公司
12.5.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
12.5.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
12.5.3　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
12.5.4　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
12.6　北京丑小鴨劇團(tuán)股份有限公司
12.6.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
12.6.2　企業(yè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)分析
12.6.3　商業(yè)模式分析
12.6.4　企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
12.6.5　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
12.7　北京環(huán)宇兄弟?chē)?guó)際文化傳媒股份有限公司
12.7.1　企業(yè)基本信息簡(jiǎn)介
12.7.2　企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
12.7.3　經(jīng)營(yíng)效益分析
12.7.4　業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.7.5　財(cái)務(wù)狀況分析
12.7.6　風(fēng)險(xiǎn)因素分析
第十三章　演藝產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式分析
13.1　演出營(yíng)銷(xiāo)概況
13.1.1　相關(guān)概述
13.1.2　營(yíng)銷(xiāo)要素
13.1.3　營(yíng)銷(xiāo)傳播
13.1.4　營(yíng)銷(xiāo)的必要性
13.2　演藝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道分析
13.2.1　營(yíng)銷(xiāo)新渠道
13.2.2　營(yíng)銷(xiāo)渠道轉(zhuǎn)變
13.2.3　營(yíng)銷(xiāo)渠道趨勢(shì)
13.3　演藝市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析
13.3.1　營(yíng)銷(xiāo)理念與模式
13.3.2　新的網(wǎng)絡(luò)演藝模式
13.3.3　建立互利營(yíng)銷(xiāo)體系
13.3.4　拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道
13.3.5　社交營(yíng)銷(xiāo)策略
13.3.6　國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)策略
13.4　重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)案例分析
13.4.1　《云南映象》
13.4.2　“旅游+演藝”案例
13.4.3　演藝大世界云劇場(chǎng)
第十四章　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資分析
14.1　演藝產(chǎn)業(yè)融資類(lèi)型
14.1.1　外部直接融資
14.1.2　外部間接融資
14.1.3　企業(yè)內(nèi)部融資
14.2　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)投融資狀況
14.2.1　演藝業(yè)投融資階段
14.2.2　演藝業(yè)投融資規(guī)模
14.2.3　演藝業(yè)投融資金額
14.2.4　演藝業(yè)投融資事件
14.2.5　演藝業(yè)投融資領(lǐng)域
14.2.6　演藝業(yè)投融資動(dòng)態(tài)
14.3　演藝行業(yè)投資新業(yè)態(tài)分析
14.3.1　演藝進(jìn)飯店的概述
14.3.2　演藝場(chǎng)景的新開(kāi)拓
14.3.3　轉(zhuǎn)型升級(jí)的新空間
14.3.4　產(chǎn)品迭代的新形式
14.4　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)銀行投融資機(jī)制
14.4.1　演藝產(chǎn)業(yè)融資環(huán)境
14.4.2　演藝產(chǎn)業(yè)融資困境
14.4.3　投融資機(jī)制優(yōu)化路徑
14.5　演藝產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇分析
14.5.1　政策端
14.5.2　供給端
14.5.3　需求端
14.5.4　內(nèi)容創(chuàng)新
14.6　演藝產(chǎn)業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展建議
14.6.1　行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
14.6.2　政策建議分析
14.6.3　融資理念邏輯
14.6.4　行業(yè)投資建議
第十五章　中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資前景分析
15.1　演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
15.1.1　“十四五”發(fā)展方向
15.1.2　各細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
15.1.3　演藝產(chǎn)業(yè)跨界融合趨勢(shì)
15.1.4　旅游演藝演出方式演變
15.1.5　競(jìng)爭(zhēng)格局變化趨勢(shì)
15.1.6　行業(yè)投資發(fā)展趨勢(shì)
15.2　中投顧問(wèn)對(duì)2024-2028年中國(guó)演藝行業(yè)預(yù)測(cè)分析
15.2.1　2024-2028年中國(guó)演藝行業(yè)影響因素分析
15.2.2　2024-2028年中國(guó)演藝市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模預(yù)測(cè)
15.2.3　2024-2028年中國(guó)演出票房收入預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：《營(yíng)業(yè)性演出管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》
附錄二：《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理辦法》
附錄三：《演出經(jīng)紀(jì)人員管理辦法》