第一章　全域旅游相關(guān)概述
1.1　全域旅游發(fā)展概念及內(nèi)涵分析
1.1.1　概念界定
1.1.2　支撐基礎(chǔ)
1.1.3　發(fā)展架構(gòu)
1.1.4　發(fā)展動力
1.1.5　價值目標
1.2　全域旅游發(fā)展特征分析
1.2.1　本質(zhì)特征
1.2.2　基本特征
1.2.3　系統(tǒng)特征
1.3　全域旅游發(fā)展優(yōu)勢分析
1.3.1　景區(qū)覆蓋優(yōu)勢
1.3.2　旅游季節(jié)優(yōu)勢
1.3.3　要素發(fā)展優(yōu)勢
1.3.4　產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢
1.3.5　組合營銷優(yōu)勢
第二章　2022-2024年中國全域旅游發(fā)展狀況綜合分析
2.1　中國推進全域旅游發(fā)展的意義
2.1.1　推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)升級
2.1.2　促進社會和諧與區(qū)域均衡發(fā)展
2.1.3　推進生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展
2.1.4　促進文化傳承與創(chuàng)新驅(qū)動
2.2　中國全域旅游發(fā)展政策環(huán)境分析
2.2.1　國家層面政策
2.2.2　地方層面政策
2.2.3　地方標準體系
2.3　中國全域旅游發(fā)展綜述
2.3.1　全域旅游國際經(jīng)驗
2.3.2　全域旅游發(fā)展背景
2.3.3　全域旅游發(fā)展理念
2.3.4　全域旅游發(fā)展歷程
2.3.5　全域旅游成效初現(xiàn)
2.4　中國全域旅游目的地分析
2.4.1　全域旅游目的地類型
2.4.2　全域旅游目的地開發(fā)模式
2.4.3　全域旅游目的地營銷分析
2.5　中國全域旅游典型發(fā)展模式分析
2.5.1　龍頭景區(qū)帶動型
2.5.2　城市全域輻射型
2.5.3　全域景區(qū)發(fā)展型
2.5.4　特色資源驅(qū)動型
2.5.5　產(chǎn)業(yè)深度融合型
2.6　中國全域旅游的空間與用地管理分析
2.6.1　全域旅游空間結(jié)構(gòu)需求
2.6.2　全域旅游用地類型與規(guī)模
2.6.3　全域旅游用地管理主要問題
2.6.4　全域旅游用地管理策略與建議
2.7　中國全域旅游發(fā)展策略建議
2.7.1　創(chuàng)新旅游產(chǎn)品與服務
2.7.2　促進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展
2.7.3　加強基礎(chǔ)設施建設
2.7.4　增強旅游市場監(jiān)管
2.7.5　促進綠色可持續(xù)旅游
第三章　全域旅游時代中國旅游業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1　中國旅游業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1　旅游業(yè)發(fā)展成就分析
3.1.2　旅游業(yè)市場規(guī)模分析
3.1.3　旅游業(yè)優(yōu)質(zhì)標準供給
3.1.4　旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級潛力
3.1.5　旅游業(yè)發(fā)展問題分析
3.1.6　旅游業(yè)發(fā)展對策建議
3.2　基于全域旅游理念的中國旅游發(fā)展新模式
3.2.1　旅游供給模式
3.2.2　旅游需求模式
3.2.3　旅游開放模式
3.3　全域旅游背景下旅游細分市場發(fā)展分析
3.3.1　鄉(xiāng)村旅游
3.3.2　養(yǎng)老旅游
3.3.3　古城旅游
3.3.4　紅色旅游
3.3.5　溫泉旅游
3.3.6　冰雪旅游
3.3.7　體育旅游
3.4　全域旅游時代旅游業(yè)的發(fā)展方向
3.4.1　現(xiàn)代化發(fā)展
3.4.2　集約化發(fā)展
3.4.3　品質(zhì)化發(fā)展
3.4.4　國際化發(fā)展
第四章　中國全域旅游示范區(qū)建設分析
4.1　全域旅游示范區(qū)發(fā)展狀況
4.1.1　示范區(qū)建設意義
4.1.2　示范區(qū)建設成果
4.1.3　空間結(jié)構(gòu)類型特征
4.2　全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建模式
4.2.1　文旅融合型
4.2.2　扶貧富民型
4.2.3　城鄉(xiāng)統(tǒng)籌型
4.2.4　生態(tài)依托型
4.2.5　休閑度假型
4.2.6　景城共建型
4.2.7　資源轉(zhuǎn)型型
4.2.8　邊境開發(fā)開放型
4.3　全域旅游示范區(qū)建設典型案例分析
4.3.1　長沙市望城區(qū)
4.3.2　衡陽市南岳區(qū)
4.3.3　上海市崇明區(qū)
4.3.4　武漢市黃陂區(qū)
4.3.5　重慶市巫山縣
第五章　全域旅游區(qū)域發(fā)展案例分析
5.1　全域旅游視角下區(qū)域旅游發(fā)展對策——以焦作市解放區(qū)為例
5.1.1　全域旅游對于區(qū)域振興的作用
5.1.2　焦作市解放區(qū)全域旅游發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.3　焦作市解放區(qū)全域旅游存在問題
5.1.4　焦作市解放區(qū)全域旅游發(fā)展建議
5.2　全域旅游視角下海島生態(tài)旅游開發(fā)路徑——以湛江市南三島為例
5.2.1　海島生態(tài)旅游發(fā)展需求分析
5.2.2　南三島生態(tài)旅游開發(fā)現(xiàn)狀
5.2.3　南三島生態(tài)旅游發(fā)展制約因素
5.2.4　南三島生態(tài)旅游開發(fā)建設措施
5.3　全域旅游視角下工業(yè)旅游發(fā)展策略——以青島市為例
5.3.1　工業(yè)旅游發(fā)展背景分析
5.3.2　青島市工業(yè)旅游基礎(chǔ)條件
5.3.3　青島市工業(yè)旅游發(fā)展存在的問題
5.3.4　青島市工業(yè)旅游發(fā)展策略
5.4　全域旅游視角下城鄉(xiāng)規(guī)劃的優(yōu)化策略——以云南省為例
5.4.1　全域旅游對城鄉(xiāng)規(guī)劃的影響
5.4.2　全域旅游和城鄉(xiāng)規(guī)劃的耦合
5.4.3　城鄉(xiāng)規(guī)劃對云南省全域旅游發(fā)展的作用
5.4.4　全域旅游背景下云南省城鄉(xiāng)規(guī)劃優(yōu)化策略
第六章　2022-2024年全域旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.1　酒店業(yè)
6.1.1　酒店行業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.1.2　星級酒店經(jīng)營數(shù)據(jù)
6.1.3　酒店集團規(guī)模榜單
6.1.4　全域旅游背景下經(jīng)濟型酒店顧客滿意度
6.1.5　全域旅游時代旅游景區(qū)酒店管理服務創(chuàng)新
6.2　民宿業(yè)
6.2.1　民宿企業(yè)數(shù)量及分布
6.2.2　民宿行業(yè)健康發(fā)展思路
6.2.3　全域旅游背景下民宿行政監(jiān)管完善建議
6.3　餐飲業(yè)
6.3.1　餐飲業(yè)發(fā)展規(guī)模
6.3.2　餐飲業(yè)投融資狀況
6.3.3　全域旅游下餐飲發(fā)展案例
6.4　基礎(chǔ)設施建設
6.4.1　基礎(chǔ)設施建設現(xiàn)狀分析
6.4.2　全域旅游設施建設思維導向
6.4.3　全域旅游設施建設提升路徑
6.4.4　PPP模式下的旅游設施建設
第七章　全域旅游融合發(fā)展分析
7.1　特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展分析
7.1.1　特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展的意義
7.1.2　特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合需注意的問題
7.1.3　特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展路徑
7.1.4　特色小鎮(zhèn)與全域旅游融合發(fā)展建議
7.2　“互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”融合發(fā)展分析
7.2.1　“互聯(lián)網(wǎng)＋”全域旅游發(fā)展背景
7.2.2　“互聯(lián)網(wǎng)＋”全域旅游的核心和本質(zhì)
7.2.3　“互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”背景下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展策略
7.2.4　“互聯(lián)網(wǎng)+全域旅游”背景下產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展空間
7.3　全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”產(chǎn)業(yè)融合分析
7.3.1　全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”概念闡釋
7.3.2　全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”融合發(fā)展本質(zhì)
7.3.3　全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)狀
7.3.4　全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”融合發(fā)展原則
7.3.5　全域旅游視角下“體旅文商農(nóng)”融合發(fā)展機制
第八章　2020-2024年上市公司全域旅游規(guī)劃布局分析
8.1　深圳華僑城股份有限公司
8.1.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.1.2　經(jīng)營效益分析
8.1.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.1.4　財務狀況分析
8.1.5　核心競爭力分析
8.2　云南旅游股份有限公司
8.2.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.2.2　經(jīng)營效益分析
8.2.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.2.4　財務狀況分析
8.2.5　核心競爭力分析
8.3　黃山旅游發(fā)展股份有限公司
8.3.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.3.2　經(jīng)營效益分析
8.3.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.3.4　財務狀況分析
8.3.5　核心競爭力分析
8.4　桂林旅游股份有限公司
8.4.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.4.2　經(jīng)營效益分析
8.4.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.4.4　財務狀況分析
8.4.5　核心競爭力分析
8.5　宋城演藝發(fā)展股份有限公司
8.5.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.5.2　經(jīng)營效益分析
8.5.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.5.4　財務狀況分析
8.5.5　核心競爭力分析
8.6　湖北三峽旅游集團股份有限公司
8.6.1　企業(yè)發(fā)展概況
8.6.2　經(jīng)營效益分析
8.6.3　業(yè)務經(jīng)營分析
8.6.4　財務狀況分析
8.6.5　核心競爭力分析
第九章　全域旅游投資潛力分析
9.1　旅游業(yè)投資狀況分析
9.1.1　市場融資數(shù)量
9.1.2　市場融資金額
9.1.3　項目融資方式
9.1.4　熱點投資領(lǐng)域
9.2　全域旅游投資分析
9.2.1　投資環(huán)境評估
9.2.2　投資模式選擇
9.2.3　投資風險評估
第十章　中投顧問對全域旅游相關(guān)上市公司投資統(tǒng)計分析
10.1　上市公司在旅游酒店餐飲行業(yè)投資動態(tài)分析
10.1.1　投資項目綜述
10.1.2　投資區(qū)域分布
10.1.3　投資模式分析
10.2　旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資動態(tài)分析
10.2.1　投資規(guī)模統(tǒng)計
10.2.2　投資區(qū)域分布
10.2.3　投資模式分析
第十一章　全域旅游發(fā)展前景及趨勢分析
11.1　旅游業(yè)發(fā)展前景趨勢分析
11.1.1　旅游經(jīng)濟前景
11.1.2　行業(yè)發(fā)展趨勢
11.1.3　行業(yè)發(fā)展目標
11.1.4　行業(yè)發(fā)展思路
11.1.5　高質(zhì)量發(fā)展方向
11.2　全域旅游發(fā)展展望
11.2.1　發(fā)展前景
11.2.2　發(fā)展趨勢
11.2.3　發(fā)展目標
11.2.4　發(fā)展戰(zhàn)略
11.3　未來全域旅游發(fā)展重點分析
11.3.1　休閑化發(fā)展
11.3.2　網(wǎng)絡化發(fā)展
11.3.3　平臺化發(fā)展
11.3.4　二元化發(fā)展

圖表1　全域旅游發(fā)展動力系統(tǒng)
圖表2　全域旅游系統(tǒng)特征
圖表3　2022-2024年中國全域旅游地方層面政策匯總
圖表4　中國全域旅游領(lǐng)域已備案地方標準
圖表5　“旅游+”理念圖示
圖表6　互聯(lián)網(wǎng)作用于旅游的七個層面
圖表7　互聯(lián)網(wǎng)+旅游理念示意圖
圖表8　我國全域旅游發(fā)展歷程
圖表9　2020-2024年國內(nèi)游客出游總花費（國內(nèi)旅游收入）
圖表10　2019-2023年各季度國內(nèi)旅游人數(shù)對比
圖表11　全域旅游發(fā)展模式
圖表12　國家全域旅游示范區(qū)的核密度
圖表13　青島市工業(yè)旅游示范點主要依托的產(chǎn)品類別
圖表14　青島市工業(yè)旅游示范點分布情況
圖表15　2023年度全國星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)情況
圖表16　2023年度全國星級飯店登記注冊類型情況
圖表17　2023年度全國星級飯店基本指標統(tǒng)計表
圖表18　2023年度全國星級飯店主要指標統(tǒng)計表
圖表19　2023年度全國星級飯店主要指標前十名統(tǒng)計表
圖表20　2023年度重點旅游城市星級飯店規(guī)模結(jié)構(gòu)
圖表21　2023年度重點旅游城市星級飯店主要指標前十名統(tǒng)計表
圖表22　2023年度全國星級飯店基本指標情況
圖表23　2023年度全國星級飯店主要指標情況
圖表24　2024年全國星級飯店經(jīng)營情況統(tǒng)計表
圖表25　2024年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標統(tǒng)計表
圖表26　2024年全國星級飯店主要指標前10名地區(qū)統(tǒng)計表
圖表27　2024年重點旅游城市星級飯店平均房價前10名情況表
圖表28　2024年重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表
圖表29　2024年全國星級飯店經(jīng)營情況平均指標比較
圖表30　2024年重點旅游城市同比增長前10名.
圖表31　2014-2023年我國酒店連鎖化率
圖表32　2023年度中國酒店集團規(guī)模60強榜單（一）
圖表33　2023年度中國酒店集團規(guī)模60強榜單（二）
圖表34　2023年度中國酒店集團規(guī)模60強榜單（三）
圖表35　前10家酒店集團在60強榜單中的客房數(shù)占比情況
圖表36　前10家酒店集團在60強榜單中的門店數(shù)占比情況
圖表37　2023年酒店集團規(guī)模TOP60具體房量區(qū)間分布情況
圖表38　2023年國企酒店集團成立或發(fā)布新品牌時間匯總
圖表39　2023年“千店規(guī)模”國內(nèi)酒店品牌匯總
圖表40　2020-2023年華住集團全球門店數(shù)與客房規(guī)模情況
圖表41　2019-2023年華住集團營收與凈利潤情況
圖表42　截止2023年末萬豪國際集團在大中華區(qū)酒店品牌TOP10
圖表43　2014-2023年中國民宿相關(guān)企業(yè)注冊量&增速
圖表44　2023-2024年中國民宿相關(guān)企業(yè)注冊量對比圖
圖表45　截至2024年中國民宿相關(guān)企業(yè)區(qū)域分布TOP10
圖表46　截至2024年中國民宿相關(guān)企業(yè)城市分布TOP10
圖表47　2019-2023年中國餐飲業(yè)投融資規(guī)模
圖表48　2019-2023年中國餐飲業(yè)投融資輪次情況
圖表49　2019-2023年中國餐飲業(yè)細分賽道投融資事件情況
圖表50　2021-2024年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表51　2021-2024年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表52　2021-2024年深圳華僑城股份有限公司凈利潤及增速
圖表53　2022-2023年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入構(gòu)成
圖表54　2021-2024年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表55　2021-2024年深圳華僑城股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表56　2021-2024年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力指標
圖表57　2021-2024年深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表58　2021-2024年深圳華僑城股份有限公司運營能力指標
圖表59　2021-2024年云南旅游股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表60　2021-2024年云南旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表61　2021-2024年云南旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表62　2022-2023年云南旅游股份有限公司營業(yè)收入構(gòu)成
圖表63　2021-2024年云南旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表64　2021-2024年云南旅游股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表65　2021-2024年云南旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表66　2021-2024年云南旅游股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表67　2021-2024年云南旅游股份有限公司運營能力指標
圖表68　2021-2024年黃山旅游發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表69　2021-2024年黃山旅游發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表70　2021-2024年黃山旅游發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表71　2023年黃山旅游發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務分行業(yè)分析
圖表72　2021-2024年黃山旅游發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表73　2021-2024年黃山旅游發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表74　2021-2024年黃山旅游發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標
圖表75　2021-2024年黃山旅游發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表76　2021-2024年黃山旅游發(fā)展股份有限公司運營能力指標
圖表77　2021-2024年桂林旅游股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表78　2021-2024年桂林旅游股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表79　2021-2024年桂林旅游股份有限公司凈利潤及增速
圖表80　2022-2023年桂林旅游股份有限公司營業(yè)收入構(gòu)成
圖表81　2021-2024年桂林旅游股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表82　2021-2024年桂林旅游股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表83　2021-2024年桂林旅游股份有限公司短期償債能力指標
圖表84　2021-2024年桂林旅游股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表85　2021-2024年桂林旅游股份有限公司運營能力指標
圖表86　2021-2024年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表87　2021-2024年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表88　2021-2024年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表89　2022-2023年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入構(gòu)成營業(yè)收入整體情況
圖表90　2021-2024年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表91　2021-2024年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表92　2021-2024年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標
圖表93　2021-2024年宋城演藝發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表94　2021-2024年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運營能力指標
圖表95　2021-2024年湖北三峽旅游集團股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表96　2021-2024年湖北三峽旅游集團股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表97　2021-2024年湖北三峽旅游集團股份有限公司凈利潤及增速
圖表98　2022-2023年湖北三峽旅游集團股份有限公司營業(yè)收入構(gòu)成
圖表99　2021-2024年湖北三峽旅游集團股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表100　2021-2024年湖北三峽旅游集團股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表101　2021-2024年湖北三峽旅游集團股份有限公司短期償債能力指標
圖表102　2021-2024年湖北三峽旅游集團股份有限公司資產(chǎn)負債率水平
圖表103　2021-2024年湖北三峽旅游集團股份有限公司運營能力指標
圖表104　2022-2023年旅游企業(yè)在主要資本市場融資數(shù)量
圖表105　2022-2023年旅游產(chǎn)業(yè)主要資本市場融資金額
圖表106　2023年旅游產(chǎn)業(yè)各市場融資數(shù)量與金額
圖表107　2022-2023年旅游產(chǎn)業(yè)分領(lǐng)域融資情況
圖表108　2022-2023年旅游企業(yè)在國內(nèi)私募股權(quán)與并購市場分賽道融資數(shù)
圖表109　2023年A股及新三板上市公司旅游酒店餐飲行業(yè)投資規(guī)模
圖表110　2024年A股及新三板上市公司旅游酒店餐飲行業(yè)投資規(guī)模
圖表111　2023年A股及新三板上市公司旅游酒店餐飲行業(yè)投資項目區(qū)域分布（按項目數(shù)量分）
圖表112　2023年A股及新三板上市公司旅游酒店餐飲行業(yè)投資項目區(qū)域分布（按投資金額分）
圖表113　2024年A股及新三板上市公司旅游酒店餐飲行業(yè)投資項目區(qū)域分布（按項目數(shù)量分）
圖表114　2024年A股及新三板上市公司旅游酒店餐飲行業(yè)投資項目區(qū)域分布（按投資金額分）
圖表115　2023年A股及新三板上市公司旅游酒店餐飲行業(yè)投資模式
圖表116　2024年A股及新三板上市公司旅游酒店餐飲行業(yè)投資模式
圖表117　2023年A股及新三板旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資規(guī)模
圖表118　2024年A股及新三板旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資規(guī)模
圖表119　2023年A股及新三板旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資項目區(qū)域分布（按項目數(shù)量分）
圖表120　2023年A股及新三板旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資項目區(qū)域分布（按投資金額分）
圖表121　2024年A股及新三板旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資項目區(qū)域分布（按項目數(shù)量分）
圖表122　2024年A股及新三板旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資項目區(qū)域分布（按投資金額分）
圖表123　2023年A股及新三板旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資模式
圖表124　2024年A股及新三板旅游酒店餐飲行業(yè)上市公司投資模式