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中投顧問重磅推出"產(chǎn)業(yè)大腦"系列產(chǎn)品,高效賦能產(chǎn)業(yè)投資及產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種工作場景,歡迎試用體驗!

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中投顧問觀點| 2024-2028年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預測報告

中投網(wǎng)2024-07-08 08:04 來源:中投網(wǎng)

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  文化旅游泛指以鑒賞異國異地傳統(tǒng)文化、追尋文化名人遺蹤或參加當?shù)嘏e辦的各種文化活動為目的的旅游。尋求文化享受已成為當前旅游者的一種風尚。文化旅游產(chǎn)業(yè)是一種特殊的綜合性產(chǎn)業(yè),因其關聯(lián)度高、涉及面廣、輻射力強、帶動性大而成為二十一世紀經(jīng)濟社會發(fā)展中最具活力的新興產(chǎn)業(yè)。

  近幾年來,我國旅游行業(yè)持續(xù)迎來政策利好,人民生活水平的提高也為旅游業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力。2023年,國內(nèi)出游人次48.91億,比上年同期增加23.61億,同比增長93.3%;國內(nèi)游客出游總花費4.91萬億元,比上年增加2.87萬億元,同比增長140.3%。2024年端午節(jié)假期,全國文化和旅游市場總體平穩(wěn)有序,據(jù)文化和旅游部數(shù)據(jù)中心測算,全國國內(nèi)旅游出游合計1.1億人次,同比增長6.3%;國內(nèi)游客出游總花費403.5億元,同比增長8.1%。

  政策方面,2023年2月21日,文化和旅游部出臺了《文化和旅游標準化工作管理辦法》,自2023年3月1日起施行,辦法將進一步規(guī)范文化和旅游標準化工作,充分發(fā)揮標準化對行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的引領和支撐作用。2023年6月2日,文化和旅游部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)《鄉(xiāng)村文化和旅游帶頭人支持項目實施方案(2023-2025年)》,從2023至2025年,每年培養(yǎng)支持500名左右的全國鄉(xiāng)村文化和旅游帶頭人,各省級文化和旅游、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門根據(jù)實際情況培養(yǎng)支持一定數(shù)量的省級鄉(xiāng)村文化和旅游帶頭人。2023年11月13日,文化和旅游部印發(fā)《國內(nèi)旅游提升計劃(2023-2025年)》,提出推進“旅游+”和“+旅游”,促進旅游與文化等領域深度融合;建設國家文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū),打造新型旅游消費目的地;拓展旅游演藝發(fā)展空間,發(fā)展特色旅游演藝項目,推動旅游演藝提質(zhì)升級;培育文體旅、文商旅等融合發(fā)展的新型業(yè)態(tài),打造“跟著賽事去旅行”“尋味美食去旅行”品牌項目。推進全國紅色旅游融合發(fā)展示范區(qū)、重點區(qū)建設;推動建設一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)特色景區(qū)和國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗基地。

  2023年文旅產(chǎn)業(yè)將朝著更加多元化的方向發(fā)展。在三年疫情的影響下,行業(yè)復蘇還需要一個較長的緩沖期。行業(yè)告別了野蠻的發(fā)展周期,從流量時代正式走向品質(zhì)時代,迎來品牌化、專業(yè)化、運營導向的發(fā)展模式,更多具備運營內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)將走到前臺,成為文旅產(chǎn)業(yè)的代表力量。

  中投產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2024-2028年中國文化旅游業(yè)投資分析及前景預測報告》共十二章。首先介紹了文化旅游業(yè)的發(fā)展環(huán)境及發(fā)展概況等,隨后分析了民族文化旅游業(yè)、紅色文化旅游業(yè)、影視旅游業(yè)、旅游演藝業(yè)、其他文化旅游業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。緊接著報告對文化旅游產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場做了詳細分析,還對文化旅游業(yè)做了外貿(mào)服務分析和重點企業(yè)分析,最后報告分析了文化旅游業(yè)的發(fā)展前景。

 

第一章 2022-2024年文化旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
1.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
1.1.2 服務業(yè)運行狀況
1.1.3 對外經(jīng)濟分析
1.1.4 固定資產(chǎn)投資
1.1.5 宏觀經(jīng)濟展望
1.2 社會環(huán)境分析
1.2.1 人口規(guī)模分析
1.2.2 居民收入水平
1.2.3 社會消費規(guī)模
1.2.4 居民消費水平
1.2.5 消費市場特征
1.3 政策環(huán)境分析
1.3.1 文化旅游政策匯總
1.3.2 文旅紓困政策匯總
1.3.3 文旅行業(yè)防控指南
1.3.4 文旅行業(yè)規(guī)劃匯總
1.3.5 在線旅游政策解讀
1.3.6 文旅消費試點示范工作
1.3.7 金融支持文旅行業(yè)發(fā)展
1.3.8 文旅市場電子證照政策
1.3.9 文旅標準化工作管理辦法
1.3.10 “十四五”文旅發(fā)展規(guī)劃
1.3.11 “十四五”文旅科技創(chuàng)新規(guī)劃
1.4 旅游行業(yè)發(fā)展
1.4.1 資源條件分析
1.4.2 經(jīng)濟運行特點
1.4.3 行業(yè)收入規(guī)模
1.4.4 行業(yè)旅游人次
1.4.5 旅游消費規(guī)模
1.4.6 入境旅游狀況
1.4.7 出境旅游狀況
1.4.8 行業(yè)發(fā)展熱點

第二章 2022-2024年文化旅游業(yè)發(fā)展分析

2.1 文化旅游的基本概述
2.1.1 文化旅游的內(nèi)涵
2.1.2 文化旅游的核心
2.1.3 文化旅游的特征
2.1.4 文化旅游的類型
2.1.5 文旅業(yè)表現(xiàn)形式
2.1.6 文旅業(yè)發(fā)展模式
2.1.7 文旅業(yè)發(fā)展熱點
2.2 國外文化旅游發(fā)展模式借鑒
2.2.1 美國文化旅游模式
2.2.2 英國文化旅游模式
2.2.3 意大利文化旅游模式
2.3 2022-2024年中國文化旅游市場運行狀況
2.3.1 行業(yè)驅動因素
2.3.2 文旅深度融合
2.3.3 文旅產(chǎn)品供給
2.3.4 文旅消費需求
2.3.5 文旅內(nèi)容創(chuàng)新
2.3.6 企業(yè)經(jīng)營業(yè)績
2.3.7 文旅集團榜單
2.3.8 企業(yè)布局情況
2.3.9 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指數(shù)
2.3.10 城市文旅發(fā)展
2.3.11 “兩創(chuàng)”引領發(fā)展
2.4 中國文化旅游服務貿(mào)易發(fā)展狀況分析
2.4.1 文旅服務貿(mào)易發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2 文旅服務貿(mào)易存在的問題
2.4.3 文旅服務貿(mào)易促進對策
2.5 2022-2024年中國文化旅游行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上市場發(fā)展分析
2.5.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
2.5.2 在線旅游市場
2.5.3 旅游住宿市場
2.5.4 主題公園市場
2.5.5 智慧旅游市場
2.6 2022-2024年文化旅游創(chuàng)意園區(qū)發(fā)展分析
2.6.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關概述
2.6.2 文化旅游創(chuàng)意園區(qū)逐漸興起
2.6.3 文化旅游創(chuàng)意園區(qū)建設動態(tài)
2.6.4 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的成因及特征
2.6.5 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)模式
2.6.6 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃要點
2.6.7 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展對策
2.7 后疫情時代中國文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.7.1 疫情前行業(yè)發(fā)展態(tài)勢
2.7.2 疫情對文化旅游的影響
2.7.3 疫情后文旅產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2.7.4 疫情后文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢
2.7.5 后疫情時代文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
2.7.6 后疫情時代文旅企業(yè)自救策略
2.8 文化旅游業(yè)發(fā)展存在的問題分析
2.8.1 文化體制改革需進一步深化
2.8.2 文旅領域法治建設亟待加強
2.8.3 文旅行業(yè)統(tǒng)計制度亟待完善
2.8.4 文旅領域運營管理能力不足
2.8.5 國家文化安全意識亟待加強
2.8.6 文旅產(chǎn)品創(chuàng)新轉化質(zhì)量不高
2.9 文化旅游業(yè)發(fā)展對策及路徑解析
2.9.1 多措并舉推進文旅發(fā)展
2.9.2 推動文化旅游高質(zhì)量發(fā)展
2.9.3 文化旅游業(yè)轉型升級路徑
2.9.4 文化與旅游產(chǎn)業(yè)融合策略

第三章 2022-2024年民族文化旅游發(fā)展分析

3.1 民族文化與旅游業(yè)關系分析
3.1.1 民族文化保護促進旅游發(fā)展
3.1.2 旅游開發(fā)拓寬人們文化視野
3.1.3 旅游開發(fā)促進民族文化復興
3.1.4 民族文化與旅游融合發(fā)展意義
3.2 中國民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
3.2.1 民族文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
3.2.2 民族文化旅游產(chǎn)業(yè)影響因素分析
3.2.3 民族文化旅游資源發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
3.2.4 民族文化與旅游業(yè)融合發(fā)展策略
3.2.5 民族文化旅游健康發(fā)展對策建議
3.3 民族文化旅游資源的開發(fā)分析
3.3.1 民族文化旅游資源開發(fā)模式
3.3.2 民族文化旅游資源開發(fā)規(guī)劃
3.3.3 民族文化旅游資源開發(fā)意義
3.3.4 民族文化旅游資源開發(fā)問題
3.3.5 民族文化旅游資源開發(fā)對策
3.3.6 民族文化旅游資源開發(fā)持續(xù)性
3.4 民族文化旅游的品牌設計分析
3.4.1 民族文化旅游品牌發(fā)展意義
3.4.2 民族文化旅游品牌設計原則
3.4.3 民族文化旅游品牌傳播方向
3.5 生態(tài)博物館模式在民族文化旅游中的應用透析
3.5.1 模式簡介
3.5.2 保護性原則
3.5.3 原生態(tài)原則
3.5.4 選擇控制原則
3.5.5 社區(qū)參與原則
3.5.6 效益回報原則
3.6 少數(shù)民族文化旅游開發(fā)與保護
3.6.1 少數(shù)民族文化旅游資源的載體
3.6.2 旅游業(yè)對少數(shù)民族文化的影響
3.6.3 少數(shù)民族文化旅游資源保護措施

第四章 2022-2024年紅色旅游業(yè)發(fā)展分析

4.1 紅色旅游相關概述
4.1.1 基本概念
4.1.2 發(fā)展歷程
4.1.3 資源特點
4.1.4 綜合價值
4.2 2022-2024年中國紅色旅游發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 紅色旅游政策環(huán)境
4.2.2 紅色旅游市場規(guī)模
4.2.3 紅色旅游景區(qū)數(shù)量
4.2.4 紅色旅游融合發(fā)展
4.2.5 紅色旅游消費情況
4.2.6 數(shù)字賦能紅色旅游
4.2.7 紅色旅游投資狀況
4.2.8 紅色旅游發(fā)展機遇
4.3 紅色旅游發(fā)展問題分析
4.3.1 紅色旅游資源開發(fā)問題
4.3.2 紅色旅游存在主要問題
4.3.3 紅色旅游數(shù)字化發(fā)展問題
4.3.4 紅色旅游國際化發(fā)展困境
4.3.5 紅色旅游教育的發(fā)展瓶頸
4.4 發(fā)展紅色旅游的策略與建議
4.4.1 發(fā)展紅色旅游的對策建議
4.4.2 紅色旅游數(shù)字化發(fā)展路徑
4.4.3 紅色旅游國際化發(fā)展策略
4.4.4 紅色旅游需可持續(xù)發(fā)展策略
4.4.5 新時代下紅色旅游發(fā)展思路
4.4.6 鄉(xiāng)村振興背景下綠色旅游發(fā)展路徑
4.5 “十四五”中國紅色旅游發(fā)展思路
4.5.1 樹立發(fā)展總導向
4.5.2 構建頂層設計新模式
4.5.3 拓展紅色旅游發(fā)展新領域
4.5.4 打造紅色教育服務新體
4.5.5 融入數(shù)字科技體驗新元素

第五章 2022-2024年影視旅游發(fā)展分析

5.1 影視旅游的相關概述
5.1.1 影視旅游的內(nèi)涵
5.1.2 影視旅游的特征
5.1.3 影視中的旅游模因
5.1.4 影視旅游形成原因
5.1.5 影視旅游發(fā)展歷程
5.2 國外影視旅游業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗
5.2.1 美國
5.2.2 新西蘭
5.3 中國影視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
5.3.1 影視旅游的價值分析
5.3.2 影視旅游業(yè)發(fā)展狀況
5.3.3 影視旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)
5.3.4 影視旅游業(yè)發(fā)展模式
5.3.5 影視城游客的關注點
5.3.6 影視旅游業(yè)消費特點
5.3.7 影視旅游業(yè)發(fā)展建議
5.3.8 影視旅游業(yè)發(fā)展前景
5.4 影視旅游業(yè)發(fā)展的五力模型解析
5.4.1 潛在進入者
5.4.2 現(xiàn)有競爭程度
5.4.3 替代產(chǎn)品壓力
5.4.4 供方議價能力
5.4.5 買方議價能力
5.5 中國影視基地旅游發(fā)展狀況分析
5.5.1 發(fā)展概況
5.5.2 發(fā)展特點
5.5.3 發(fā)展問題
5.5.4 未來趨勢
5.6 中國影視旅游業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
5.6.1 大理影視旅游業(yè)發(fā)展狀況
5.6.2 橫店影視旅游業(yè)發(fā)展分析
5.6.3 廣東影視旅游業(yè)發(fā)展路徑
5.6.4 陜西影視旅游業(yè)發(fā)展狀況
5.6.5 山西影視文旅業(yè)發(fā)展對策
5.6.6 太原影視旅游業(yè)發(fā)展動態(tài)
5.6.7 徐州開啟“電影+旅游”融合模式
5.7 中國影視旅游業(yè)存在的問題
5.7.1 影視旅游業(yè)發(fā)展存在的問題
5.7.2 影視旅游開發(fā)中存在的阻礙
5.7.3 影視旅游業(yè)的發(fā)展瓶頸分析
5.8 中國影視旅游業(yè)開發(fā)的對策分析
5.8.1 延續(xù)影視火爆帶來的熱度
5.8.2 旅游目的地營銷策略分析
5.8.3 影視旅游業(yè)發(fā)展策略建議
5.8.4 影視旅游業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑

第六章 2022-2024年旅游演藝業(yè)發(fā)展分析

6.1 中國旅游演藝基本界定
6.1.1 產(chǎn)生與發(fā)展
6.1.2 定義與特點
6.1.3 行業(yè)分類介紹
6.1.4 產(chǎn)品形態(tài)分析
6.1.5 發(fā)展的歷程
6.2 中國旅游演藝業(yè)發(fā)展的SWOT分析
6.2.1 優(yōu)勢分析
6.2.2 劣勢分析
6.2.3 機會分析
6.2.4 威脅分析
6.3 2022-2024年中國旅游演藝行業(yè)運行狀況
6.3.1 行業(yè)政策利好
6.3.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 市場發(fā)展規(guī)模
6.3.4 演出客票價格
6.3.5 市場競爭格局
6.3.6 市場區(qū)域布局
6.3.7 熱門景區(qū)發(fā)展
6.3.8 技術創(chuàng)新發(fā)展
6.3.9 行業(yè)發(fā)展趨勢
6.4 中國旅游演藝市場運作分析
6.4.1 行業(yè)開發(fā)途徑
6.4.2 市場運作模式
6.4.3 行業(yè)投資要素
6.4.4 運行案例分析
6.5 中國旅游演藝與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展分析
6.5.1 旅游演藝經(jīng)濟驅動因素
6.5.2 旅游演藝經(jīng)濟拉動效應
6.5.3 旅游演藝與經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展策略
6.6 中國旅游演藝業(yè)發(fā)展的問題及對策
6.6.1 演藝產(chǎn)品質(zhì)量問題
6.6.2 人才隊伍建設問題
6.6.3 項目市場運營問題
6.6.4 政府規(guī)劃與監(jiān)管問題
6.6.5 企業(yè)應對疫情路徑
6.6.6 旅游演藝融合發(fā)展

第七章 2022-2024年其他文化旅游業(yè)發(fā)展分析

7.1 養(yǎng)生文化旅游
7.1.1 行業(yè)逐步興起
7.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 行業(yè)支持政策
7.1.4 行業(yè)發(fā)展?jié)摿?br /> 7.1.5 行業(yè)發(fā)展建議
7.2 宗教文化旅游
7.2.1 行業(yè)基本內(nèi)涵
7.2.2 旅游影響宗教
7.2.3 宗教旅游名山
7.2.4 行業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
7.2.5 行業(yè)產(chǎn)品體系
7.2.6 產(chǎn)品開發(fā)要點
7.2.7 禪文化的開發(fā)
7.2.8 行業(yè)發(fā)展前景
7.3 茶文化旅游
7.3.1 茶文化的界定
7.3.2 行業(yè)主要內(nèi)容
7.3.3 行業(yè)經(jīng)濟效益
7.3.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.3.5 資源開發(fā)潛力
7.3.6 行業(yè)發(fā)展問題
7.3.7 行業(yè)發(fā)展對策
7.4 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游
7.4.1 基本概念闡釋
7.4.2 行業(yè)發(fā)展機遇
7.4.3 行業(yè)典型案例
7.4.4 行業(yè)開發(fā)挑戰(zhàn)
7.4.5 行業(yè)發(fā)展對策
7.4.6 發(fā)展案例分析
7.5 工業(yè)文化旅游
7.5.1 行業(yè)相關概述
7.5.2 行業(yè)政策利好
7.5.3 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.5.4 典型案例分析
7.5.5 行業(yè)發(fā)展問題
7.5.6 行業(yè)發(fā)展對策
7.5.7 行業(yè)發(fā)展展望
7.6 研學旅行
7.6.1 產(chǎn)業(yè)政策保障
7.6.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點
7.6.3 代表性企業(yè)分析
7.6.4 行業(yè)發(fā)展問題
7.6.5 行業(yè)發(fā)展對策
7.6.6 市場驅動因素
7.6.7 市場發(fā)展前景

第八章 2022-2024年中國文化旅游業(yè)區(qū)域市場發(fā)展分析

8.1 北京市
8.1.1 文化旅游政策配置
8.1.2 文化旅游行業(yè)標準
8.1.3 文化旅游發(fā)展成效
8.1.4 文化旅游發(fā)展態(tài)勢
8.1.5 文旅服務貿(mào)易狀況
8.1.6 文旅各業(yè)態(tài)發(fā)展分析
8.1.7 文旅行業(yè)未來發(fā)展舉措
8.2 吉林省
8.2.1 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點
8.2.2 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
8.2.3 冰雪文化旅游分析
8.2.4 文旅發(fā)展機遇及挑戰(zhàn)
8.2.5 文旅企業(yè)發(fā)展建議
8.2.6 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標
8.3 山東省
8.3.1 文化旅游政策配置
8.3.2 文旅市場發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 書法文化旅游發(fā)展
8.3.4 文旅市場資金投入
8.3.5 文旅行業(yè)發(fā)展重點
8.3.6 “十四五”文旅行業(yè)規(guī)劃
8.4 湖北省
8.4.1 文旅產(chǎn)業(yè)利好政策
8.4.2 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
8.4.3 文化旅游項目建設
8.4.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
8.4.5 產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議
8.4.6 文化旅游發(fā)展重點
8.5 湖南省
8.5.1 湖南文旅產(chǎn)業(yè)政策配置
8.5.2 湖南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效
8.5.3 常德文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.5.4 永州文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
8.5.5 湖南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
8.5.6 湖南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
8.5.7 湖南文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
8.5.8 “十四五”文旅發(fā)展思路
8.6 江西省
8.6.1 文旅市場政策發(fā)布
8.6.2 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.3 文化旅游資源開發(fā)
8.6.4 文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點
8.6.5 “十四五”文旅發(fā)展展望
8.7 四川省
8.7.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境
8.7.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)資源狀況
8.7.3 文化旅游業(yè)運行情況分析
8.7.4 文旅融合發(fā)展的挑戰(zhàn)與機遇
8.7.5 文旅融合發(fā)展的戰(zhàn)略和措施
8.8 云南省
8.8.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.8.2 文旅創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園區(qū)建設
8.8.3 文化旅游項目建設分析
8.8.4 云南文旅融合發(fā)展對策
8.8.5 文化旅游行業(yè)發(fā)展重點
8.8.6 “十四五”文化旅游產(chǎn)業(yè)展望
8.9 貴州省
8.9.1 文化旅游資源概述
8.9.2 文化旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.9.3 文化旅游業(yè)發(fā)展因素
8.9.4 文化旅游資源開發(fā)建議
8.9.5 文化旅游融合發(fā)展建議
8.9.6 “十四五”文旅行業(yè)投資展望
8.10 其他地區(qū)
8.10.1 上海市
8.10.2 重慶市
8.10.3 蘇州市
8.10.4 三亞市
8.10.5 河南省
8.10.6 安徽省
8.10.7 山西省

第九章 中國文化旅游數(shù)字化發(fā)展分析

9.1 國外文化旅游數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗借鑒分析
9.1.1 美國文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗
9.1.2 日本文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗
9.1.3 英國文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗
9.1.4 新加坡文旅數(shù)字化發(fā)展經(jīng)驗
9.2 我國文化旅游數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.1 文旅數(shù)字化發(fā)展意義
9.2.2 文旅數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.3 文化旅游數(shù)字技術應用
9.2.4 文旅數(shù)字文化產(chǎn)品創(chuàng)新
9.2.5 VR/AR在文旅行業(yè)的應用
9.2.6 文化旅游數(shù)字化案例
9.3 新冠疫情下中國文旅數(shù)字化轉型發(fā)展分析
9.3.1 文旅數(shù)字化轉型背景
9.3.2 文旅數(shù)字化轉型困境
9.3.3 文旅數(shù)字化轉型途徑
9.3.4 文旅數(shù)字化轉型案例
9.4 我國文旅數(shù)字化技術進展
9.4.1 借力傳播開拓營銷引流新模式
9.4.2 數(shù)據(jù)驅動深耕營銷市場新價值
9.4.3 人機交互塑造營銷展示新形象
9.4.4 虛擬現(xiàn)實構筑營銷體驗新空間
9.4.5 數(shù)字共創(chuàng)開發(fā)營銷產(chǎn)品新形態(tài)
9.4.6 多元融合培育營銷發(fā)展新思維
9.5 中國文化和旅游數(shù)字化發(fā)展形勢分析
9.5.1 文旅數(shù)字化問題及挑戰(zhàn)
9.5.2 文旅數(shù)字化發(fā)展思路
9.5.3 文旅數(shù)字化發(fā)展前景
9.5.4 文旅數(shù)字化發(fā)展趨勢

第十章 2021-2024年文化旅游產(chǎn)業(yè)重點企業(yè)分析

10.1 深圳華僑城股份有限公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 經(jīng)營效益分析
10.1.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.1.4 財務狀況分析
10.1.5 核心競爭力分析
10.1.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.1.7 未來前景展望
10.2 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 經(jīng)營效益分析
10.2.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.2.4 財務狀況分析
10.2.5 核心競爭力分析
10.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.2.7 未來前景展望
10.3 中青旅控股股份有限公司
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 經(jīng)營效益分析
10.3.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.3.4 財務狀況分析
10.3.5 核心競爭力分析
10.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.7 未來前景展望
10.4 中視傳媒股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.4.4 財務狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來前景展望
10.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.5.4 財務狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來前景展望
10.6 嶺南生態(tài)文旅股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營效益分析
10.6.3 業(yè)務經(jīng)營分析
10.6.4 財務狀況分析
10.6.5 核心競爭力分析
10.6.6 未來前景展望

第十一章 中投顧問對文化旅游業(yè)投資潛力分析

11.1 中國文化旅游業(yè)投資狀況
11.1.1 文旅行業(yè)投資現(xiàn)狀
11.1.2 文旅行業(yè)投資動態(tài)
11.1.3 文旅企業(yè)債券規(guī)模
11.1.4 市場投資存在的問題
11.2 文旅項目投資狀況
11.2.1 文旅集團融資項目規(guī)模
11.2.2 文旅集團區(qū)域融資分布
11.2.3 文旅集團公司融資匯總
11.2.4 5A級景區(qū)REITs項目進展
11.2.5 文旅集團項目投資情況
11.2.6 文旅集團投資收購動態(tài)
11.2.7 新的文旅集團組建進展
11.3 文化旅游業(yè)投資風險提示
11.3.1 政策風險
11.3.2 經(jīng)營風險
11.3.3 資金風險
11.3.4 市場風險
11.4 文化旅游業(yè)投資建議
11.4.1 市場投資對策
11.4.2 行業(yè)投資建議
11.4.3 行業(yè)競爭策略

第十二章 2024-2028年中國文化旅游業(yè)發(fā)展前景及趨勢預測

12.1 文化旅游業(yè)未來發(fā)展趨勢
12.1.1 產(chǎn)業(yè)趨勢從高速發(fā)展到質(zhì)量提升
12.1.2 穩(wěn)中求進成為文化旅游發(fā)展主旋律
12.1.3 中小微企業(yè)成為供應鏈修復重要一環(huán)
12.1.4 新業(yè)態(tài)引領文化旅游產(chǎn)品更新迭代
12.1.5 文旅消費市場進一步分層分級
12.1.6 線上文旅消費滲透率進一步提升
12.1.7 重大文旅產(chǎn)業(yè)項目發(fā)揮龍頭作用
12.1.8 文旅產(chǎn)業(yè)全面賦能的作用凸顯
12.1.9 加速推動文旅產(chǎn)業(yè)“數(shù)實融合”
12.1.10 文化貿(mào)易與出入境游發(fā)揮推動作用
12.2 文化旅游業(yè)發(fā)展前景分析
12.2.1 文化旅游行業(yè)政策機遇
12.2.2 文化旅游行業(yè)發(fā)展機遇
12.2.3 文化旅游產(chǎn)業(yè)轉型升級
12.3 中投顧問對2024-2028年中國文化旅游行業(yè)預測分析
12.3.1 2024-2028年中國文化旅游行業(yè)影響因素分析
12.3.2 2024-2028年中國國內(nèi)旅游收入預測
12.3.3 2024-2028年中國紅色旅游出游人次預測
12.3.4 2024-2028年中國旅游演藝票房收入規(guī)模預測

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