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張躍:堅(jiān)守企業(yè)道德底線 領(lǐng)航遠(yuǎn)大立環(huán)保標(biāo)桿
張躍:堅(jiān)守企業(yè)道德底線 領(lǐng)航遠(yuǎn)大立環(huán)保標(biāo)桿
 
近些年,民營企業(yè)界和傳媒對民營企業(yè)受到不公平待遇,如銀行和政府的支持不夠等,總是抱怨。張躍是1988年開始建立遠(yuǎn)大的,但從來沒有想過要誰給遠(yuǎn)大什么額外支持,總覺得人家不找遠(yuǎn)大麻煩就很好了。一個(gè)人如不能自己去創(chuàng)造第一筆財(cái)富,以后你也就沒有創(chuàng)造財(cái)富的能力。如果你沒有賺錢的能力,還指責(zé)這個(gè)抱怨那個(gè),那你就不會賺到錢,也不可能賺到錢。那你還不如去做一個(gè)學(xué)者或者到大公司去做一位職業(yè)經(jīng)理人,也許能更好地發(fā)揮作用。
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  • 第一部分 中投顧問點(diǎn)評
  •   中投顧問點(diǎn)評:很多企業(yè)在發(fā)展到一定階段的時(shí)候,大都會有很多骨干人員持股,或者以其它什么形式使他留在企業(yè)。這個(gè)形式如果單純表現(xiàn)在金錢上,這個(gè)企業(yè)是沒有特色的。它可能跟普通企業(yè)一樣,也會有競爭力,也會持續(xù),但是它不是最有競爭力的企業(yè)。遠(yuǎn)大在這件事情上態(tài)度是肯定的;完全沒有考慮員工持股,給員工在公司發(fā)展的機(jī)會、榮譽(yù),比給股金的效果更好一些,更持久一些,而且實(shí)踐的結(jié)果也是這樣的。遠(yuǎn)大公司講究的是企業(yè)的硬件建設(shè),并且特別強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn),硬件建設(shè)好的話,效率就會高,工作的心情就會好,甚至把企業(yè)當(dāng)成一種生產(chǎn)方式,而不僅僅是營業(yè)工具。
  • 第二部分 張躍其人
  •   張躍,1960年出生,生于湖南長沙,大專學(xué)歷,現(xiàn)任遠(yuǎn)大空調(diào)董事長兼CEO。1978年就讀于師范?茖W(xué)校,畢業(yè)后任教多年。1988年創(chuàng)辦遠(yuǎn)大,1992年主持開發(fā)成功中國第一臺直燃式大型中央空調(diào)。2002年被評為中國十大民營企業(yè)家。
  •   ·個(gè)人簡介
  • ·創(chuàng)業(yè)年代
  •   ·兄弟分道
  • ·個(gè)性張躍
  •   ·本色張躍
  • ·張躍理論
  •   ·成功秘訣
  • ·低碳達(dá)人
  • 第三部分 遠(yuǎn)大集團(tuán)
  •   遠(yuǎn)大是中國民營企業(yè),1988年以3萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè),1996年以來無貸款,一直以滾雪球方式發(fā)展。遠(yuǎn)大以非電中央空調(diào)主機(jī)產(chǎn)品享譽(yù)全球,銷往50多個(gè)國家,在中國及歐美市場占有率第一。近年開發(fā)了具備靜電除塵功能的中央空調(diào)末端產(chǎn)品以及空氣凈化機(jī),并開始從事中央空調(diào)交鑰匙工程、中央空調(diào)合同能源管理服務(wù)、再生燃油服務(wù)。
  •   ·遠(yuǎn)大簡介
  • ·“綠色”遠(yuǎn)大
  •   ·遠(yuǎn)大改革
  • ·遠(yuǎn)大價(jià)值
  •   ·遠(yuǎn)大服務(wù)
  • ·遠(yuǎn)大戰(zhàn)略
  • 第四部分 行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書推薦
  •   了解行業(yè)領(lǐng)軍人物的成長經(jīng)歷,學(xué)習(xí)他們成功的方法和經(jīng)驗(yàn);推動(dòng)自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!“中投顧問”上百份行業(yè)領(lǐng)軍人物電子書等您免費(fèi)下載!
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