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巨富許榮茂：精于資產(chǎn)騰挪術(shù) 共駕“三馬車”
巨富許榮茂：精于資產(chǎn)騰挪術(shù) 共駕“三馬車”
 
許榮茂是從紡織品貿(mào)易起家，在80年代后期進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)。現(xiàn)在世茂集團(tuán)已經(jīng)是中國最大的房地產(chǎn)商之一，它們在福建、北京、上海以及香港等地都有重要的房地產(chǎn)項(xiàng)目。世茂集團(tuán)現(xiàn)在最大的一個(gè)項(xiàng)目是投資60億元在上海建造開發(fā)的世茂濱江花園，這將是國內(nèi)高度最高的高級住宅區(qū)。許榮茂的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了去香港闖蕩--回福建故鄉(xiāng)投資--到北京地產(chǎn)市場淘金--在上海大展拳腳的過程。這一過程讓許榮茂完成了巨大財(cái)富的積累，也讓許榮茂完成了由"打工仔"向"億萬富豪"的蛻變。
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  • 《巨富許榮茂：精于資產(chǎn)騰挪術(shù) 共駕“三馬車”》第一部分 中投顧問點(diǎn)評
  • 　　中投顧問點(diǎn)評：做足“功課”的許榮茂。1999年，許榮茂力排眾議，揮師上海。許榮茂到上海拿的第一塊地就是今天世茂濱江的所在地。當(dāng)時(shí)浦東根本還沒發(fā)展起來，很多人都認(rèn)為許榮茂拿得不劃算，他卻毅然砸下巨資，開發(fā)了世茂濱江花園。幾年之后，這一樓盤成為了世茂集團(tuán)的金字招牌，令許多不看好這一項(xiàng)目的同行都目瞪口呆。從此，世茂濱江花園成了公司的樣板工程，許榮茂開始在全國復(fù)制這種“濱江模式”，比如在南京、哈爾濱、武漢，都有世茂傾力開發(fā)的濱江新城。
  • 《巨富許榮茂：精于資產(chǎn)騰挪術(shù) 共駕“三馬車”》第二部分 發(fā)家史
  • 　　許榮茂是從紡織品貿(mào)易起家，在80年代后期進(jìn)入房地產(chǎn)開發(fā)�，F(xiàn)在世茂集團(tuán)已經(jīng)是中國最大的房地產(chǎn)商之一，它們在福建、北京、上海以及香港等地都有重要的房地產(chǎn)項(xiàng)目。世茂集團(tuán)現(xiàn)在最大的一個(gè)項(xiàng)目是投資60億元在上海建造開發(fā)的世茂濱江花園，這將是國內(nèi)高度最高的高級住宅區(qū)。許榮茂的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷了去香港闖蕩--回福建故鄉(xiāng)投資--到北京地產(chǎn)市場淘金--在上海大展拳腳的過程。這一過程讓許榮茂完成了巨大財(cái)富的積累，也讓許榮茂完成了由"打工仔"向"億萬富豪"的蛻變。有人說，事業(yè)開始都是不易的，然而一旦你在開始的時(shí)候就積聚起了潛力，那么你的事業(yè)將可能迎來了它的飛速發(fā)展。
  • 　　·A+H計(jì)劃出籠許榮茂重布世茂地產(chǎn)棋局
  • ·三駕馬車定位尷尬
  • 　　·A+H謎底揭曉
  • ·買殼圈地
  • 　　·重組魔術(shù)
  • ·三臺共舞
  • 　　·一個(gè)富豪的誕生
  •  
  • 《巨富許榮茂：精于資產(chǎn)騰挪術(shù) 共駕“三馬車”》第三部分 點(diǎn)評
  • 　　許榮茂攜他的世茂創(chuàng)下了一個(gè)記錄，連續(xù)10年進(jìn)入胡潤百富榜十強(qiáng)。在中國所有的富豪中，僅此一人。世茂的成長、成熟與成功，來自于各優(yōu)質(zhì)基因的恰當(dāng)組合。其中囊括著精明的領(lǐng)導(dǎo)、獨(dú)有的模式，當(dāng)然也離不開時(shí)代的機(jī)遇和發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼光。今天的世茂，在商業(yè)和住宅并舉的道路上走得并不盡如人意，穩(wěn)健的財(cái)務(wù)也開始逐步激進(jìn)。調(diào)控大幕下，許榮茂還能繼續(xù)財(cái)富神話嗎？
  • 　　·精于計(jì)算的許榮茂
  • ·高價(jià)的濱江模式
  • 　　·超低的拿地成本
  • ·忠實(shí)的世茂粉絲團(tuán)
  • 　　·好壞參半的世茂商業(yè)
  • ·略有隱憂的財(cái)務(wù)壓力
  • 《巨富許榮茂：精于資產(chǎn)騰挪術(shù) 共駕“三馬車”》第四部分 傾聽許榮茂
  • 　　由于有剛性需求等因素的支撐，住宅需求的回暖要快得多。而商業(yè)地產(chǎn)的恢復(fù)有滯后期，兩個(gè)市場間有梯度發(fā)展和時(shí)間差別。需要人們對經(jīng)濟(jì)有了信心才會去注冊公司，才去租辦公樓，才去商務(wù)旅行。商業(yè)物業(yè)將在住宅之后進(jìn)行增長，如酒店業(yè)的復(fù)蘇非常明顯，兩三個(gè)月前入住率不好，現(xiàn)在則開始走高。事實(shí)上，現(xiàn)在正是商業(yè)物業(yè)企業(yè)逢低買地的好機(jī)會，在投資者由于入住率、回報(bào)率等數(shù)據(jù)不高，而對商業(yè)物業(yè)轉(zhuǎn)暖的心理預(yù)期出現(xiàn)不足的時(shí)候，商業(yè)地產(chǎn)和資產(chǎn)的價(jià)格也一直在底部，企業(yè)正好抓住這個(gè)機(jī)會買一些土地、談一些項(xiàng)目，等大家都醒悟過來預(yù)期一致時(shí)，地價(jià)也高了，再進(jìn)入的成本就高了。這個(gè)低吸的“窗口期”應(yīng)該在2010年下半年。此后，當(dāng)更多樂觀數(shù)據(jù)和信心出臺后，機(jī)會就少了。
  • 　　·許榮茂：投資商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)機(jī)到了！
  • ·許榮茂：發(fā)展低碳地產(chǎn)的難題
  • 　　·許榮茂：轉(zhuǎn)變農(nóng)村醫(yī)療保障補(bǔ)償方式
  • ·許榮茂：發(fā)展低碳房地產(chǎn)的四項(xiàng)對策
  • 　　·許榮茂：看好未來20年兩岸三地房地產(chǎn)行情
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  • 《巨富許榮茂：精于資產(chǎn)騰挪術(shù) 共駕“三馬車”》第五部分 世茂集團(tuán)
  • 　　世茂集團(tuán)是一家國際性、綜合性的投資集團(tuán)，多年來一直致力于房地產(chǎn)、旅游、酒店、百貨、進(jìn)出口貿(mào)易等多個(gè)領(lǐng)域，目前擁有滬港三間上市公司，實(shí)力雄厚、業(yè)績卓著。 本著“締造生活品位，成就城市夢想”的開發(fā)理念，世茂集團(tuán)積極投身于中國大中型城市的運(yùn)營改造。集團(tuán)以每年超過200萬平方米的開發(fā)速度，在北京、上海、江蘇、福建、黑龍江等地建造了具有21世紀(jì)水準(zhǔn)，集現(xiàn)代新型示范住宅區(qū)、超五星級酒店、行政辦公、旅游娛樂、休閑購物于一體的新城，業(yè)績驕人，成果斐然。
  • 　　·集團(tuán)簡介
  • ·發(fā)展歷程
  • 　　·人才戰(zhàn)略
  • ·集團(tuán)資產(chǎn)的配置藝術(shù)
  • 《巨富許榮茂：精于資產(chǎn)騰挪術(shù) 共駕“三馬車”》第六部分 房地產(chǎn)行業(yè)電子書推薦
  • 　　2010年的房地產(chǎn)市場，波譎云詭，跌宕起伏，樓市“新政”接踵而至，把握市場風(fēng)云，探知前景一二，房地產(chǎn)行業(yè)電子書帶給您系統(tǒng)的行業(yè)解讀、深度的行業(yè)分析！“中投顧問”房地產(chǎn)行業(yè)電子書等您免費(fèi)下載！
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