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國機集團:制造業(yè)巨頭的成長之路
國機集團:制造業(yè)巨頭的成長之路
 
與國機同一領域的企業(yè),國內(nèi)大大小小有近7萬家,而國際上,更有像ABB、GE這樣的大企業(yè)集團。中國機械工業(yè)集團公司憑什么領軍行業(yè)?中投顧問認為,渠道為王。市場化程度越高,對這一規(guī)則認識得越清楚。對于靠貿(mào)易起家的國機集團來說,最不怕的是面對市場。在戰(zhàn)略戰(zhàn)術上,國機條分縷析。鞏固在東南亞、南亞、中東等傳統(tǒng)市場,充分挖掘市場潛力,簽署項目合同總額超過52億美元;整體開發(fā)中亞和赤道幾內(nèi)亞等新興市場,陸續(xù)簽約了一批重點項目,合同總額超過13億美元。
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  • 《國機集團:制造業(yè)巨頭的成長之路》第一部分
  •   中投顧問點評:國機集團憑什么領軍行業(yè)?與國機同一領域的企業(yè),國內(nèi)大大小小有近7萬家,而國際上,更有像ABB、GE這樣的大企業(yè)集團。中國機械工業(yè)集團公司憑什么領軍行業(yè)?渠道為王。市場化程度越高,對這一規(guī)則認識得越清楚。對于靠貿(mào)易起家的國機集團來說,最不怕的是面對市場。國機集團是由原機械工業(yè)部下屬的70多家國有企事業(yè)單位組建的大型中央企業(yè),集團三大主業(yè)——機械裝備研發(fā)與制造、工程承包、貿(mào)易與服務,都具有相當?shù)氖袌龈偁幜。國機的工程業(yè)務幾乎覆蓋了機械工業(yè)的全領域——從電力能源到石化通用,再到冶金鋼鐵。
  • 《國機集團:制造業(yè)巨頭的成長之路》第二部分
  •   國機集團 國機集團具有較強的資源集成和運用能力。雄厚的研發(fā)實力、廣泛的全球營銷網(wǎng)絡、強大的資金實力和項目融資能力,形成了涵蓋設計、研發(fā)、制造、系統(tǒng)集成、大型設備成套和出口等方面的完整產(chǎn)業(yè)鏈,具備獨特的產(chǎn)業(yè)價值和市場競爭優(yōu)勢在機械裝備研發(fā)與制造業(yè)務領域,國機集團是中國最大的農(nóng)業(yè)機械、林業(yè)機械、地質裝備制造企業(yè),以及最重要的工程機械制造企業(yè)之一,眾多市場領先的優(yōu)秀品牌產(chǎn)品遠銷世界各地。同時擁有在重型機械、電站設備、石化通用、機床工具、汽車工程及環(huán)保設備等領域強大的研發(fā)能力和系統(tǒng)集成能力,向國內(nèi)外市場提供了一大批具有重大影響力的裝備和技術。
  •   ·公司介紹
  • ·發(fā)展歷程
  •   ·重構整合
  • ·海外戰(zhàn)略
  •   ·社會責任
  • ·成功之道
  •   ·經(jīng)營數(shù)據(jù)
  •  
  • 《國機集團:制造業(yè)巨頭的成長之路》第三部分
  •   經(jīng)營管理層 任洪斌,1963年生于遼寧省,1986年7月,畢業(yè)于北京農(nóng)業(yè)工程大學農(nóng)機專業(yè),歷任中國工程與農(nóng)業(yè)機械進出口總公司業(yè)務員、駐孟加拉國代表處總代表、出口五部總經(jīng)理、中國工程與農(nóng)業(yè)機械進出口總公司總經(jīng)理等,2001年8月,任中國機械工業(yè)集團公司總經(jīng)理,2007年12月,任中國機械工業(yè)集團公司董事長。
  •   ·董事長任洪斌
  • ·任洪斌與國機
  •   ·不給員工添麻煩
  • ·對話任洪斌
  • 《國機集團:制造業(yè)巨頭的成長之路》第四部分
  •   行業(yè)領軍人物電子書推薦 了解行業(yè)領軍人物的成長經(jīng)歷,學習他們成功的方法和經(jīng)驗;推動自己的事業(yè)發(fā)展,讓自己的人生更加精彩!
  • 《國機集團:制造業(yè)巨頭的成長之路》第五部分
  •   中投顧問產(chǎn)業(yè)研究中心(以下簡稱“中投顧問”)是中國領先的行業(yè)研究、投資咨詢專業(yè)機構,我們擁有十多年的市場調查、市場研究、行業(yè)研究及投資咨詢專業(yè)經(jīng)驗。通過十多年的積累,中投顧問已經(jīng)構建了包括政府部門、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)調查公司、自有調查網(wǎng)絡等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源;建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫;形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法;擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。這些都是中投顧問產(chǎn)品和服務專業(yè)性的有效保證。
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