垃圾發(fā)電設(shè)備 水電設(shè)備 微電機(jī) 核電設(shè)備 電纜 電線 變壓器 輸變電設(shè)備 發(fā)電機(jī) 風(fēng)力發(fā)電機(jī) 電力設(shè)備

　　張強(qiáng)，中國(guó)江蘇通光集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，1960年6月生，江蘇海門人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，江蘇省勞模、江蘇省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家，歷任海門市、南通市人大代表、江蘇省第12、13屆黨代會(huì)代表。被譽(yù)為全國(guó)農(nóng)村青年星火帶頭人，連年被評(píng)為優(yōu)秀廠長(zhǎng)（經(jīng)理），曾獲“市十佳青年”稱號(hào)。

　　通光集團(tuán)有限公司注冊(cè)在中國(guó)江蘇省海門市，注冊(cè)資本約1.6億元人民幣，總資產(chǎn)約20億元人民幣。公司是中國(guó)國(guó)家科技部重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)和火炬計(jì)劃新材料產(chǎn)業(yè)基地，“通光牌光纜”被中國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局授于“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。

　　同許許多多的民族企業(yè)一樣，通光剛開創(chuàng)時(shí)所面對(duì)的是艱苦的生產(chǎn)環(huán)境條件、相對(duì)高門檻與競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)。為什么通光成功了，而不少同類的企業(yè)卻在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)浪中倒下？中投顧問認(rèn)為，通光成功取決于以下戰(zhàn)略：1、針對(duì)市場(chǎng)，制定可持續(xù)發(fā)展策略；2、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持企業(yè)資源革新；3、唯才是用，優(yōu)化人力資源機(jī)制。

　　通光集團(tuán)始終堅(jiān)持管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，在創(chuàng)新中尋求發(fā)展。對(duì)于創(chuàng)新，張強(qiáng)有得比誰都深切的感受。沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)，是沒有前途的企業(yè)。企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須要不數(shù)據(jù)推出適應(yīng)市場(chǎng)需求、質(zhì)量好、技術(shù)含量高的新產(chǎn)品。先進(jìn)的設(shè)備是產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是桌越品質(zhì)的保證。近年來，通光集團(tuán)先后從美國(guó)、英國(guó)、奧地利、日本等國(guó)引進(jìn)了國(guó)內(nèi)一流的成套光纜生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備。