中投顧問(wèn)

中投顧問(wèn)

• 咨詢理念：規(guī)劃結(jié)束，只是深度合作的開(kāi)始

　　“規(guī)劃+落地”的服務(wù)理念。中投顧問(wèn)在近十年的規(guī)劃咨詢實(shí)踐中，十分清楚很多規(guī)劃做完后都束之高閣，再無(wú)人問(wèn)津。我們堅(jiān)決不做這種無(wú)用的規(guī)劃，一定要把規(guī)劃與后期的落地實(shí)施結(jié)合起來(lái)。一份規(guī)劃確定后，設(shè)計(jì)了重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目，圍繞產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目的落地還有很多工作需要做，我們將這種落地工作視為一種機(jī)會(huì)。

　　“咨詢+資源”的服務(wù)模式。產(chǎn)業(yè)和項(xiàng)目要落地，最關(guān)鍵的是要掌握豐富的企業(yè)和項(xiàng)目資源，中投顧問(wèn)在10多年從事產(chǎn)業(yè)研究、規(guī)劃和投資咨詢的過(guò)程中，與上萬(wàn)家企業(yè)建立暢通的溝通渠道，與數(shù)百家龍頭企業(yè)建立了緊密的投資服務(wù)合作關(guān)系。我們成立了專門的產(chǎn)業(yè)資源整合中心，將這種資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了我們重要的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　規(guī)劃之后，一定要配合項(xiàng)目落地；提供咨詢服務(wù)后，一定要導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)資源。對(duì)于中投顧問(wèn)來(lái)說(shuō)，規(guī)劃結(jié)束，只是深度合作的開(kāi)始。

• 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：中投顧問(wèn)核心優(yōu)勢(shì)

       中投顧問(wèn)十多年來(lái)我們一直聚焦在“產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域，專注于產(chǎn)業(yè)研究、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商及產(chǎn)業(yè)投資咨詢服務(wù)。我們是國(guó)內(nèi)唯一一家既有深厚的產(chǎn)業(yè)研究背景，又只專注于產(chǎn)業(yè)投資和發(fā)展服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。了解詳情>>

• 豐富的經(jīng)驗(yàn)：中投顧問(wèn)在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域咨詢案例

　　廣東省佛山市禪城區(qū)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　上海農(nóng)信電子商務(wù)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目策劃

　　山東菏澤商貿(mào)物流及配套產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃及招商策劃

　　江西彭澤物流園產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　哈爾濱市物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

　　......

• 中投模式：系統(tǒng)性規(guī)劃，打包式招商

       中投顧問(wèn)歷時(shí)十年的摸索和積累，通過(guò)專業(yè)能力的持續(xù)打造與各種產(chǎn)業(yè)資源的不斷整合，逐步形成了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的“中投模式”。

       中投模式，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是“系統(tǒng)性規(guī)劃，打包式招商”系統(tǒng)性規(guī)劃：即為地方提供專業(yè)的服務(wù)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃，將現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的各個(gè)分支領(lǐng)域統(tǒng)一規(guī)劃布局，結(jié)合區(qū)域的空間布局和土地載體資源，為地區(qū)制定一套可落地的、以具體項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

       打包式招商：是指在引入項(xiàng)目過(guò)程中，不是小打小鬧地引入一個(gè)個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目，而是一次性引入數(shù)十個(gè)項(xiàng)目，在一兩年內(nèi)就讓地區(qū)服務(wù)業(yè)有全新的提升。 這套模式是中投顧問(wèn)獨(dú)創(chuàng)的區(qū)域服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，與商業(yè)地產(chǎn)的“萬(wàn)達(dá)模式”有十分類似之處。萬(wàn)達(dá)模式的核心是整合數(shù)千個(gè)各類商家資源，在兩年左右的時(shí)間里，讓新建的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)可以在開(kāi)業(yè)之時(shí)，就招滿商，一開(kāi)即火。

       中投模式的核心，也是整合數(shù)百家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀服務(wù)商，將把每家服務(wù)商的定位特點(diǎn)與區(qū)域的發(fā)展水平結(jié)合起來(lái)，在規(guī)劃的設(shè)計(jì)中就把每個(gè)服務(wù)商有機(jī)地融入進(jìn)去。

       對(duì)于每個(gè)服務(wù)商，我們的規(guī)劃都是給他們定制化的個(gè)性規(guī)劃；對(duì)于政府來(lái)說(shuō)，我們的規(guī)劃不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，更是一個(gè)系統(tǒng)地招商方案。

• 扎實(shí)的專業(yè)：中投顧問(wèn)在電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域研究成果

    除上述報(bào)告外，中投顧問(wèn)產(chǎn)業(yè)研究中心還累計(jì)發(fā)布電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告30余份，擁有扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)研究基礎(chǔ)。

• 我們提供的咨詢服務(wù)

　　● 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃；

　　● 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃；

　　● 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商策劃；

　　● 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)招商代理；

　　● 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)體系設(shè)計(jì)；

• 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)圖

　　● 電子商務(wù)通過(guò)平臺(tái)交易、線上支付和倉(cāng)儲(chǔ)物流三個(gè)步驟，依托一系列支持服務(wù)，實(shí)現(xiàn)商品和服務(wù)的轉(zhuǎn)移。

• 電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)細(xì)分

　　● 從橫向來(lái)看，電商主要行業(yè)根據(jù)商品購(gòu)銷雙方角色的不同或商品屬性的不同可分為若干細(xì)分產(chǎn)業(yè)。

• 國(guó)內(nèi)各省份電商產(chǎn)業(yè)成熟度

　　● 從產(chǎn)業(yè)空間布局來(lái)看，目前東部沿海和成渝地區(qū)是國(guó)內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展最活躍的地區(qū)，中西部地區(qū)發(fā)展?jié)摿^大。

　　● 由于地方產(chǎn)業(yè)集群的形成，對(duì)B2B電商及網(wǎng)絡(luò)零售需求持續(xù)上升，電商產(chǎn)業(yè)將逐步回歸地域。

• 電子商務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度

　　● 我國(guó)綜合平臺(tái)型電商市場(chǎng)寡頭壟斷格局已經(jīng)形成，排名前兩位的龍頭企業(yè)占據(jù)了過(guò)半的市場(chǎng)份額。

　　● 垂直電商機(jī)會(huì)較多。在兩類消費(fèi)群體的推動(dòng)下，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)正在轉(zhuǎn)型，由大眾化市場(chǎng)走向強(qiáng)調(diào)“個(gè)性化”的“分眾時(shí)代”。

• 我國(guó)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

　　● 從我國(guó)電商主要行業(yè)構(gòu)成比例和規(guī)模來(lái)看，當(dāng)前B2B電商仍占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)地位，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物比例不足20%。

• 我國(guó)網(wǎng)購(gòu)發(fā)展趨勢(shì)

　　● 1：B2C崛起。B2C電商由于市場(chǎng)主體更豐富、服務(wù)更適應(yīng)消費(fèi)者訴求，逐漸成為網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展的主要推動(dòng)力。

　　● 2：垂直電商機(jī)會(huì)較多。垂直電商以獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)瞄準(zhǔn)電商市場(chǎng)剩下的“藍(lán)海”，把握住消費(fèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，可迎來(lái)較多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　● 3：跨境電商表現(xiàn)搶眼。跨境電商交易規(guī)模已連續(xù)4年保持著20%以上的增長(zhǎng)率。

　　● 4：O2O電商爆發(fā)式增長(zhǎng)。由于其便利靈活的特性呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)，國(guó)家隨之出臺(tái)相關(guān)政策引導(dǎo)傳統(tǒng)零售向O2O電商領(lǐng)域拓展。

　　● 6：農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)興起。在政策引導(dǎo)和市場(chǎng)自發(fā)推動(dòng)下，農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)逐漸興起，未來(lái)發(fā)展空間巨大。

• 中投顧問(wèn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)十三五發(fā)展規(guī)劃咨詢的服務(wù)內(nèi)容：

　　1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境調(diào)研分析

　　2.相關(guān)成功案例研究與經(jīng)驗(yàn)借鑒

　　3.國(guó)家、省、市各級(jí)產(chǎn)業(yè)政策深入研究

　　4.總體定位、產(chǎn)業(yè)定位與發(fā)展目標(biāo)設(shè)計(jì)

　　5.園區(qū)開(kāi)發(fā)模式、開(kāi)發(fā)策略與融資模式

　　6.產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群研究與設(shè)計(jì)

　　7.產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑、發(fā)展策略研究與設(shè)計(jì)

　　8.重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)

　　9.產(chǎn)業(yè)功能、細(xì)分功能及項(xiàng)目空間布局

　　10.產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策與保障措施設(shè)計(jì)