主持人何伊凡:下面有請聯想集團董事長楊元慶先生。
以下為發言實錄:楊元慶:列

位嘉賓大家下午好,首先我對《中國企業家》還有何社長點一個贊,每一年峰會都會僅扣時代脈搏,今天的主題創造不一樣的增長又是恰逢其時的熱點。梁智告訴記者,“勞動合同法雖然有很多模糊的說法,比如上面所稱的較長時間,這恰恰是律師做文章的地方,對于這些細節上的規定,裁員企業尤其應該注意。”
在裁員過程中,也并不是企業可以按照CFO的贏利計劃隨意裁減,按照中國法律,有許多特定人員不能裁減,而有些人員則享有優先留用權。比如在企業中工作時間較長的員工需要特殊考慮,舉個例子來說,一個企業裁員30人,如果28人都是工作一年的員工,另外兩個是工作兩年以上的員工,那么這兩個員工有希望在勞動仲裁中獲勝,成為企業優先留用人員。
梁智告訴記者, “對于企業轉產、重大技術革新或者經營方式調整所引發的裁員這一最大眾化的裁員方式,企業需要提供與勞動者變更勞動合同的證明,且變更后仍需要裁減人員的證據,同時需要提前30日向工會或全體職工說明情況,此外還需要有向勞動行政部門報告的證據,也就是說報告不是打個電話就完事,而需要留存報告的書面證據。”梁智提醒說。馬化騰今年帶來了五項提案,包括分享經濟、互聯網醫
西寧收集公司哪家好療、數字內容產業、互聯網生態安全和“互聯網+”落田地伐等五大民生問題。對于分享經濟的監管,應該創新行業管理理念,完善國內征信制度和網絡基礎設施建設,推動社會參與分享經濟。
2、騰訊CEO馬化騰:推進分享經濟和互聯網醫療
a16z普通合伙人杰夫·喬丹推薦首席執行官和首席財務官提前一到兩年開始接觸公共投資者。為什么呢?因為這樣二者才能建立關系,還能建立信任。
除了強大的首席執行官、首席財務官,投資者還想要看到久經考驗的產品和銷售主管,或者營銷主管。只有他們,才氣夠幫助公司定位目標客戶需求、持續產生不斷增長的基礎利潤,以及引導新功能、新產品開發。
銷售與營銷
《超體》和《星際穿越》兩部燒腦牛片一個現實意義就是:我們可以基于更高維度理解低維世界的事物,例如通過五維世界理解我們現在所處的四位時空,盡管我們不知道第五維是什么維度,而且也無須知道第五維是什么維度,因為那不重要,我們只要知道在五維世界里可以看任意一個時間點的四維世界就可以了。
導讀:丁建英在上市公司負責戰略規劃和投資并購,此前曾提出“十億市值靠業務,百億市值靠并購,千億市值靠核爆業務+并購”的方法論。該方法論極具有實操價值并引起業界尤其是上市公司廣泛關注。本次丁先生與大家交流的“為什么應用型公司值十億,平臺型公司值百億,生態型公司值千億”,依然不乏精彩觀點。

如果對于常規腦力勞動來撒,計算機類似工廠車間,那當軟件和互聯網讓部分工人更具效率時,也就不需要其他人了。
贏家通吃,資本力量凸顯所有機器,特別是互聯網都能按照規定時間復制和分發工作。最好的軟件、媒體、業務流程和硬件都能同時被復制和銷售。這得益于“超級明星們”(最好的工程師和內容創作者)。這也讓消費者獲益,更優質的商品可期。換句話說,微信崛起的最直接原因是騰訊將QQ的核心社交資源導入進來。
在這其中,最引人關注的當屬微信公眾平臺的上線,這開始引爆微信上的創業熱潮。國內甚至出現了專門投資微信創業者的風險投資基金。
此外,微信很好地把握住了當前移動互聯網變化快的特點,通過非常頻繁的產品迭代迅速將其他競爭對手甩在后面,包括二維碼掃描、搖一搖、微群、網頁版微信、網頁傳圖等諸多新功能陸續上線,大大豐富了微信的產品體驗。自出任惠普CEO以來,惠特曼面對的是這樣一家公司:其規模往往與其產品的需求不同步。在惠特曼4年的任期中,投資者的期望值不斷下滑,同時惠普裁減8萬多員工。最終,這家成立于加州帕洛阿爾托市將拆分為兩家規模更小的公司。其中一家為惠普企業(Hewlett Packard Enterprise),將繼續由惠特曼領導,專注于服務器、高端軟件和服務業務。另外一家為“惠普公司(HP.Inc.)”,其業務將
西寧網站扶植包括打印機和計算機。這兩家公司將于下周一路頭獨立上市交易。
與惠普拆分形成鮮明對比的是,邁克爾戴爾(Michael Dell)計劃通過一項規模達670億美元的交易,將戴爾公司與存儲廠商EMC進行整合。邁克爾戴爾相信,一家單一的企業計算技術供應商將更加強大,因為它可以一站式提供一家公司運行其業務所需的所有產品和服務。但如果事實證明戴爾公司和EMC的高管因合并事宜而分心,惠普將從中受益。
惠特曼在最近一次采訪中表示:“兩家公司采取如此截然不同的方式進行轉型,確實非常不常見。但考慮到當前的市場狀況及其變化,成為一家更小、更為靈活的企業是更好的選擇。”

美國寵物產品協會預計在2015年中美國人花在寵物身上的開支已經超過了600億美元大關。這聽上去并不意外,近年來寵物已經變得像我們家庭成員一樣重要。如今的寵物不僅有專門的SPA護理,還可以做瑜伽,吃有機食品,甚至暢飲寵物專用啤酒。
“我們一直以來都希望與契合奔馳品牌精神與品牌故事的明星代言人合作,”奔馳美國公司市場營銷經理Mark Aikman解釋了為何選擇Loki,”Loki的形象及其故事與我們的SUV系列車型結合得特別好,根據我們的市場研究表明,有很大一部分SUV車型的買家都養了寵物。” 總結一下,初創品牌要做傳播,首先要開創一個品類,或者找到一個新特性,然后抓住時間窗口期的機會,盡全力占據消費者的心智。創建品牌的時候,要融入移動互聯網的內容,或融入社會重大輿論、融入消費者生活的核心軌跡,這樣你的品牌才有可能成功。
其次,你要能融入社會重大輿論中。比如加多寶冠名《中國好聲音》、立白冠名《我是歌手》、伊利冠名《爸爸去哪兒》,只要你給得起錢,贊助一個很火的節目,你就能被記住。但你冠名的節目必須是全中國的前五名,排名后面的節目沒意義。最后,你要能融入到消費者生活的核心軌跡中。比如公寓樓、寫字樓、電影院……這都是消費者最核心的生活軌跡。很多中小創業公司,經常拿了一部分預算去投分眾,這是不明智的做法,因為分眾傳媒雖然量大、效率高,但如果不打透,不僅不會成功,反而會造成浪費。所以中小公司可以把預算集中起來,聚焦一個城市,比如做透本地城市,做出一個商業模型,在單點上要能形成“飽和攻擊”。如果不能“飽和攻擊”,拿個幾百萬要去做“北上廣深”,基本上是不現實的。一個創業公司最好的傳播方法,就是生活化、社交化。在社交化媒體做故事、做話題,引爆社交媒體,引起全媒體的發酵。
首先,你要融入移動互聯網的熱門內容,你的內容可以被傳播。比如小米、褚橙就做得非常好,它們的內容,都可以被廣泛傳播。但這種方法可遇不可求,一年也就兩三個品牌能做起來,因為今天的微博和微信上,給人印象深的都是娛樂事件,單個品牌很難刷屏,而且往往壞事傳播得最快,好事很難被人知道。從網絡側的角度,如果終端發送心跳包是一個既成事實的話,及時進行設備擴容就是勢在必行的了。目前看,基站控制器以及核心網的設備受信令風暴的影響大,需要優先擴容。當然,運營商有苦衷,認為是在幫APP打工。但是,運營商也必須明白順勢而為的重要性,與其被動接招,不如早作打算。
什么打算呢?就是宣傳從移動網絡的角度看,心跳包并不是必須的。利用短消息與APP深度整合,不用心跳包也可以方便地實現APP消息的推送,又節省終端的電力,又避免對移動網絡的沖擊,兩全其美,何樂不為呢?
終端側的這些做法,將能有效減少心跳包的發送,從而緩解信令風暴。因為電影的特殊性,固定的制作班底只是針對有票房保證的特例,大部分情況下,制片方傾向于針對每部影片尋找不同的團隊重新組合。和手游行業日漸成熟的外包團隊一樣,在充斥著專業人才的好萊塢,一個項目尋找新的一批參與者并不困難。
一位不愿透露姓名的VC已

經開始嘗試把這種模式引入手游行業,當然,這是被動的選擇。這位VC投資的3個手游小團隊在開發出幾個跟風之作后未能在行業內掀起一絲水花,此后他開始嘗試根據項目來從3個團隊中選擇人員參與,現在這一嘗試卻又卡在復雜的股份分配上。
顯然,和浮出水面的幾百家中國手游公司及民宅中的上千家手游創業團隊相比,好萊塢找不到如此多的制片商。無論是新線這樣的獨立電影制作發行公司,還是以藝術電影為己任的米拉麥克斯,大都已被大型電影發行商所收購或參股,最大的自由度也不過是獨立經營。央視3.15晚會已落幕,但是其所曝光的互聯網隱私問題卻仍持續發酵。
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日前,央視3.15晚會曝光網易郵箱涉嫌偷窺用戶信息,雖然網易郵箱第一時間回應,稱不存在任何個人窺探用戶隱私的可能。但由于普通網民對Cookie等一類的專業術語很陌生,仍表示非常擔憂自己在互聯網的隱私安全。
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