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絡續的有讀者對投投說

不少浙大畢業的創業者,首先想到的就是留在杭州做自己的事業。就像云造科技的創始人邱懿武所說的那樣,“選擇從浙大起步,是覺得現在的浙大和90年代后硅谷以及現在的斯坦福大學很像,不斷涌現各種科技創業團隊。”
對他而言,留在杭州,除了充足的地緣優勢,更有相對豐富的人脈資源。
浙江大學校內的創新與創業管理強化班就是針對有意向的創業學生而設立的,同時,浙大校友會、浙上將來企業家俱樂部等創業團體為杭州的創業者們提供了大量的交流平臺。2013年,隨著硬件技術的進步,低配機和高配機的體驗差距在縮小。小米適時推出的低價紅米系列,銷量猛增。
在2011年、2012年,因為硬件技術的瓶頸,高配機和低配機的體驗差距很大。小米手機一飛沖天,連續幾年取得快速增長。
小米自從成立以來,就是以發燒友對主要的對象。所謂“為發燒而生”,主打高配低價高性價比的招牌。4、流量減免是“潘多拉之盒”
此前在聯通與騰訊的合作中,祭出了定向流量減免的大殺器,而易信則更進一步,注冊即得中國電信全國流量300M:活躍用戶2013年底前每月都可免費領取60M流量,未來將根據業務發展情況,對于全國中國電信天翼用戶,減免易信即時通信的定向流量費用。
如何借助網絡營銷的力量讓圈子繁榮,又約束這股洪水不至泛濫,這將是易信必須直面的艱難考驗,如應對不好,很可能會導致用戶的不勝其煩直至走人。此前,互聯網名稱與數字地址分配機構(ICANN)曾預計,IPv4地址會在2011年8月耗盡。對此有專家認為,如今世界各國對于物聯網發展的強調,以及各種智能終端的普及是IPv4地址加速枯竭的重要原因,而唯一的解決途徑是更換新一代IP協議:IPv6。
上海證券分析師張濤表示,以目前國內的電腦和手機用戶保有量來看,IPv4還可以支撐,但隨著物聯網對于網絡要求的提高,IPv4地址顯然已經不夠,發展IPv6也可以認為是為未來物聯網的發展進行必要的網絡準備。
而世界范圍內由IPv4向IPv6的協議轉型已經啟動。據悉,自格林尼治時間2011年6月8日零時1分開始的24小時將是IPv6協議系統的第一個試用日。屆時,網絡搜索引擎谷歌公司和社交網站“臉譜”(Facebook)等網站將率先啟動IPv6協議系統,為用戶及工程師提供測試和分析平臺。這就是照搬的后果。2012年最流行的一個網頁游戲,是點擊具備自動加載網站的底部BANNAER。
五、炒作式營銷:微博抽獎、價格戰、饑餓營銷和口水戰都算
看看面包圈那條近3萬的轉發微博。當然用戶評價也是毀譽參半。你可能會喜歡,也可能會厭惡。不過,不是他家首創,卻被他家點亮的這個文字游戲,居然也在2012年的微博泛濫了。這個就跟那些街邊店“最后1天”的營銷一樣,你可能不喜歡,還是有人會買單。“回歸”成為了中概股這一年來的主旋律,今年上半年有17家公司紛紛宣布收到私有化要約,其中6月更是出現了井噴之勢,有多達12家公司收到要約。
從蜂擁而上到一哄而下,中概股市場到底發生了什么變化?到底要不要私有化?私有化之后要不要登陸A股?來,聽聽企業家、投資人和律所機構們的聲音。
中概股私有化終極九問:好公司不屑于回歸A股
一問:有哪些中概股公司要或已經私有化?  9月11日,我約到了4個投資人。為了充分利用分分秒秒,頭一天晚上我就查地圖將路線搞清楚了。按照約定,我要早上9點先去見英特爾投資公司的人,接著是12點與世紀投資負責人會談,下午3點是軟銀,下午5點則是億萬富翁羅賓遜·斯蒂文。
  不過,在羅伯特和尼葛羅龐蒂的引薦下,我自費去美國加州見那些億萬富豪。我先在加州的一個小旅館住下,用綠卡租了輛車,然后不停地打電話與投資人約定見面時間。
  那時,互聯網還不是一個特別吸引人的概念。美國互聯網上市企業只有網景公司,雅虎尚未上市,投資人不相信一個中國的網絡公司能夠取得什么成功。美國人也對中國十分陌生,幾乎沒有投資人愿意聽我的計劃。公開資料顯示,開云集團去年7月曾經發起一次對阿里巴西寧科技資訊巴涉嫌侵犯商標權的訴訟,但一個月后即撤銷宣布與阿里巴巴合作打假,此番開云集團再次提出訴訟的內容與上次并無二致。據悉,阿里巴巴已專門對包括Gucci、Yves Saint Laurent等開云集團旗下國際品牌在內的3000多個品牌進行主動保護,一旦發現侵權產品即做下架處理。阿里巴巴正逐步建立涵蓋政府部門、權利人、賣家、消費者的知識產權保護綜合體系,迄今為止在知識產權合作的品牌權利人已超過1100個。
5月16日晚間消息,針對法國開云集團(Kering SA)旗下品牌就阿里巴巴旗下AE(速賣通)等國際商品交易平臺在美國起訴一事,阿里巴巴集團今天對媒體表示,開云集團單方指責并無依據,希望雙方攜手共同有效推進對于知識產權的保護。
開云集團旗下的奢侈品品牌包括Gucci和圣羅蘭等。該公司指控阿里巴巴違反了與商標和詐騙有關的法律規定,要求獲得損失賠償,并向被告發出禁令。
阿里巴巴回應Gucci等大牌訴訟:我們不生產假貨此刻,經歷過大起大落的陳年與我對面而談。自創辦公司到現在的十年中,他創造過輝煌,跌入過谷底,當再次站起時,他敢于把凡客的“失敗”放在公眾面前進行剖析,并非所有人都具備這樣的勇氣。從這個層面來說,他勇敢而值得尊敬,著實令人佩服。
“規模!也可以說是虛榮和貪婪。”陳年回答得斬釘截鐵。
“您是一位典型的連續創業者,從卓越、我有網到如今的凡客,一路走來,你所經歷的創業最大的坑是什么?”我問。劉冬告訴記者:“其實我今年3月就提出離職,不過后來公司給我調動了崗位,讓我去百度公益那邊。最開始我覺得挺好的,不過做到現在發覺自己還是想換個環境。”而且也因為她半個公眾人物的身份,在工作當中受到很多關注,讓她不太自在。
以后去哪里?她說:“有一些要遵循的職場道德,所以我肯定不可能去這樣一家直接的競爭對手公司,而且我也應該不會再去網絡公司工作。”
半只腳進了娛樂圈“這些空調100%都是格力的自主品牌,而美的只有30%的自主品牌。”前述人士續稱。
與此同時,格力電器(巴西)有限公司負責人也透露:“格力共中標了15處場館,是唯一以100%自主品牌入駐奧運會的中國造產品,唯一一個產品覆蓋了比賽場館、奧運村、媒體村、配套酒店和機場等場所有項目類型的品牌,唯一一個家用空調和中央空調均進駐奧運會相關項目的品牌”。
原來,美的于2004年便開始與開利合作。隨后兩者在中國建立了一家家用空調合資企業,并在印度、巴西、埃及、菲律賓建立了分銷家用空調的合資企業。興業銀行:警惕支付寶壟斷
興業銀行行長李仁杰警告稱,與各大銀行都有接口的支付寶,某種程度上已經充當了中央銀行的角色,金融業需要警惕由此產生的壟斷。在近日舉辦的“金融四十人年會暨改革的實施與挑戰專題研討會”上,李仁杰就互聯網金融發表上述觀點。對于支付寶可能產生的壟斷風險,他認為必須要有規則,要有監管,互聯網金融不能例外。
對于互聯網金融,李仁杰也有其積極的看法。作為中國特殊時期的一種特殊現象,互聯網金融堅持客戶體驗至上、商業模式創新機制方面,李仁杰認為這些都值得傳統金融業學習。但除此之外,他認為互聯網金融并沒有改變金融的本質。
阿里巴巴近期對恒生電子的收購案引發了傳統金融業人士的質疑。李仁杰表示,恒生電子是金融行業的主要軟件服務提供商,占據壟斷地位,如果與阿里共享數據,而阿里本身也正涉足金融服務,會破壞市場規則,反壟斷問題也會由此而生。
2017中國互聯網+數字經濟指數報告發布
此外,浙江省副省長朱從玖表示,“十三五”將是浙江插上互聯網+的翅膀,浙江將以打造“云上浙江、數據強省”為目標,發展網絡、信息核心技術,加強信息基礎設施建設。著名經濟學家周其仁則表達了對數字技術的感想傳染,他表示,要在我們這么一個大的國民經濟當中,層次極其不同、差異極其巨大的經濟當中,更廣泛的用數字化技術去解決我們的經濟問題,重點是解決別人的問題,幫別人解決問題,用這些行動讓中國經濟再上一個新的臺階。據風投資本數據庫CB Insights的消息,本周五,Airbnb公司授權向投資者出售該公司上限達1.53億美元的資產。CB Insights因為獲得了Airbnb公司向相關機構遞交的財務文件而掌握了這一消息。
美國房屋租賃網站Airbnb正在努力再籌集1.53億美元的資金,以此作為該公司的新一輪融資,從而支持該公司的全球擴張。
這一融資將是Airbnb公司在今年9月融資之后的新一輪資金籌集舉措。今年9月,Airbnb提交給監管機構的文件顯示,該公司當時通過出售公司股權方式融資了超過5.55億美元的資金。
Airbnb尋求再融資1.53億美元,估值達300億美元  創業本身就是一項冒險活動。要有膽量,敢下注,想贏也敢輸,創業是最需要強大心理承受能力的一項活動。
  很多創業者在創業的道路上,都有過“驚險一跳”的經歷。這一跳成功了,功成名就,白日飛升;要是跳不成,就只好鳳凰涅了。當年周楓帶人做婷美,一個500萬元的項目,做了2年多,花了440萬元還是沒有做成。眼看錢就沒了,合作伙伴都失去了信心,要周楓把這個項目賣了。周楓說,這樣好的項目不能賣,要賣也要賣個好價錢。合作伙伴說,這樣的項目怎么能賣到那么多錢,要不然你自己把這個項目買下來算了。周楓就花5萬元錢把這個項目買了下來。原來大家一起還有個合伙公司,作為代價,周楓把在這個合伙公司的利益也全部放棄了,據說損失有幾千萬元。單干的周楓帶著23名員工,把自己的房子抵押,跟幾個朋友一共湊了300萬元。他把其中5萬元存在帳上,另外的錢,他算過,一共可以在北京打2個月的廣告。從當年的11月到12月底,他告訴員工,這回做成了咱們就成了,不成,你們把那5萬塊錢分了,算是你們的遣散費,我不欠你們的工資。咱們就這樣了!這些話把他的員工感動得要哭,當時人人奮勇爭先,個個無比賣力,結果婷美就成功了。周楓成了億萬富翁,他的許多員工成了千萬富翁、百萬富翁。現在很多的大學教授、市場專家分析周楓和婷美成功有諸多原因,其實事情沒有這么復雜。說白了,不過是一個合適的產品,加上一個天性敢賭的領導,加上一些合適的營銷手段,才有了這樣一樁成功的案例。
  創業需要膽量,需要冒險。冒險精神是創業家精神的一個重要組成部分,但創業畢竟不是賭博。創業家的冒險,迥異于冒進。什么叫冒險,什么叫冒進?冒險是這樣一種東西,你經過努力,有可能得到,而且那東西值得你得到。否則,你只是冒進,死了都不值得。創業者一定要分清冒險與冒進的關系,要區分清楚什么是勇敢,什么是無知。無知的冒進只會使事情變得更糟,你的行為將變得毫無意義。  三次創業
  去年,不斷的有讀者對投投說,他們身在相對傳統的行業,有很多困惑,想看一些從傳統企業成功轉型到互聯網企業的案例。投投之前一直沒有找到太合適的人選,直到最近研究了一下蘇寧張近東先生的經歷,發現比較合適。
  摘要:2006年有人在收購了當時中國排名第三的電器連鎖之后,還曾經到我西寧收集公司哪家好那兒跟我談想收購蘇寧。我跟他講蘇寧做事雖然低調,但不是無能,叫他不要想,即使想買他也買不起。最后我告訴他,如果蘇寧做不過他,我就送給他。
  首先蘇寧創立20多年,經歷了兩次比較成功的轉型,應該不止是運氣使然。其次,張近東先生在傳統和互聯網之間做了很多思考,既能看清傳統的優勢,不妄自菲薄;也對新技術有清醒的認識。希望這篇包含具體方法的轉型思考,對你能有一些幫助。過去十多年來,互聯網帶給我們的,既是一場思維革命,同時是一場工具革命,當它如血管般地滲透到每個產業的尾端時,它既在顛覆世界,也在顛覆自己。特別是在移動端逐漸替代PC電腦的過程中,一些過往被視為鐵律的“互聯網真理”似乎也面臨一次價值重估。
在很長時間,流量分發是最大的互聯網生意模式,你只要能夠不擇手段地把人圈進來,在億級流量基礎上,你就可以坐地賣任何東西給你的用戶,廣告、游戲、各色服務和商品。
比如“平臺為王,流量分發”這款手表終于可以控制血液­壓力。
語言自學應用Duolingo前不久被選為2013年度蘋果最佳應用。應用的神奇之處在于,人們能從零開始,用三天左右時間掌握一門外語。Van Ahn被稱作“眾籌之父”,Severin Hacker是他在卡耐基梅隆大學時的學生。福布斯曾報道Von Ahn拒絕了Google等大公司的收購意向,而是有意將Duolingo發展成更強大的非營利性多終端應用。
David He,28歲,Quanttus公司聯合創始人
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