徐工集團(tuán):堅(jiān)持“世界級(jí)”目標(biāo)不動(dòng)搖
 
從長(zhǎng)期來(lái)看,徐工、三一、中聯(lián)三家公司的差距主要看國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓的情況。雖然營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量、品牌的差異化會(huì)逐漸顯現(xiàn),但更關(guān)鍵的還是國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓力度。雖然當(dāng)前的發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)是關(guān)鍵,但發(fā)達(dá)市場(chǎng)的準(zhǔn)入也很重要。徐工暫時(shí)領(lǐng)先,但三一、中聯(lián)的后勁較足。在產(chǎn)品線擴(kuò)張方面,三一的挖機(jī)顯然是加分的,徐工的挖機(jī)比中聯(lián)快,起重機(jī)、泵車(chē)的結(jié)構(gòu)都難有大的變化。隨車(chē)吊空間甚大,徐工是先行了一步,這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)勢(shì)必拓展到重卡及發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域,這方面三一和中聯(lián)顯然是落后的。
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