2005年3月11日，在北京《福布斯》中文版舉辦的文化娛樂產(chǎn)業(yè)論壇上，被媒體稱為派格太合總舵主的孫健君宣布，他的公司要從一個單純的電視節(jié)目內(nèi)容制作商轉(zhuǎn)型成為一家內(nèi)容整合營銷公司。然而，中投顧問認(rèn)為，轉(zhuǎn)型并不是一件容易的事情，特別是身處中國文化傳媒這個尚不成熟的產(chǎn)業(yè)中，只有那些能把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)，又有執(zhí)行力的公司才有可能完成這個艱巨的任務(wù)，而派格太合正打算躋身其中。