陜西白酒市場“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測報告

　　“五年計劃”是中國國家發(fā)展計劃的重要組成部分，主要為國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向，涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國防軍事等社會發(fā)展各個方面，在不同規(guī)劃發(fā)展期，其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同，從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國初步的工業(yè)基礎(chǔ)，到后來的重工業(yè)、國防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越，以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，兼顧質(zhì)量與效益等。
　　“十二五”時期，我國全面深化改革，保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性，創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式，有針對性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化，人民生活水平提高。與此同時，中國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難增多，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險顯現(xiàn)。
　　“十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動綱領(lǐng)，是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場監(jiān)管、社會管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃，對地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長，保障各項(xiàng)社會事業(yè)健康有序發(fā)展，具有十分重要的意義。
　　“十三五”時期，我國面臨三大轉(zhuǎn)型：即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從“中國制造”走向“中國智造”；城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化；消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級大趨勢——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級的大趨勢看，2020年我國基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型，既可以在結(jié)構(gòu)升級的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長新常態(tài)，又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳濉⑦M(jìn)入高收入國家創(chuàng)造有利條件。
　　中國已站在新的更高的起點(diǎn)上，“十三五”時期要確保全面建成小康社會的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn)，確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果，確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維，正確處理好政府與市場的關(guān)系，科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo)，積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革，堅(jiān)持開放民主編制規(guī)劃，使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時代要求，更加符合發(fā)展規(guī)律，更加反映人民意愿。
　　中投顧問結(jié)合對我國主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn)，依托龐大的調(diào)研體系，結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型，通過對“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展成就，行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場競爭格局、未來發(fā)展策略等層面的闡述，深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競爭的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動因素、競爭對手的市場地位和戰(zhàn)略、取得競爭成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢。此報告是您把握行業(yè)最新動態(tài)，編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

第一章　“十二五”期間中國女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
　　第一節(jié)　2011年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2011年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2011年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2011年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2011年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2011年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2011年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2011年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2011年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2011年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2011年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2011年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第二節(jié)　2012年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2012年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2012年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2012年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2012年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2012年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2012年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2012年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2012年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2012年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2012年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2012年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第三節(jié)　2013年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2013年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2013年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2013年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2013年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2013年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2013年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2013年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2013年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2013年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2013年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2013年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
　　第四節(jié)　2014年我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
　　　　一、2014年我國農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
　　　　二、2014年我國工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
　　　　三、2014年我國固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
　　　　四、2014年我國國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
　　　　五、2014年我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
　　　　六、2014年我國交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
　　　　七、2014年我國教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
　　　　八、2014年我國文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
　　　　九、2014年我國人口、人民生活和社會保障發(fā)展回顧
　　　　十、2014年我國資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
　　　　十一、2014年我國貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章　“十二五”期間我國白酒行業(yè)分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國白酒業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、中國白酒行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
　　　　二、2007年白酒產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率79％
　　　　三、2007年白酒行業(yè)加大整合力度
　　　　四、2007年白酒行業(yè)主要品牌介紹
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國中國白酒業(yè)現(xiàn)狀分析
　　　　一、2008年國內(nèi)白酒行業(yè)十大焦點(diǎn)回顧
　　　　二、2008年我國白酒制造業(yè)概況
　　　　三、2008年白酒市場中高端品牌走勢強(qiáng)勁
　　　　四、2008十大白酒品牌關(guān)注度排行榜
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國白酒消費(fèi)市場分析
　　　　一、中國白酒市場消費(fèi)調(diào)查
　　　　二、中國白酒行業(yè)消費(fèi)特征簡析
　　　　三、國內(nèi)四省白酒消費(fèi)市場分析
　　　　四、農(nóng)村市場白酒消費(fèi)特點(diǎn)剖析
第三章　“十二五”期間我國陜西省白酒產(chǎn)業(yè)分析
　　第一節(jié)　陜西省白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　一、陜西白酒文化的復(fù)興之路
　　　　二、陜西白酒行業(yè)呼喚名牌
　　　　三、陜西白酒業(yè)在競爭中尋求突圍
　　　　四、文化成為陜西白酒發(fā)展的核心動力
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國陜西省白酒市場發(fā)展分析
　　　　一、陜西白酒市場發(fā)展概況
　　　　二、陜西白酒市場品牌格局
　　　　三、2007年陜西白酒市場十大特點(diǎn)
　　　　四、2008年陜西白酒市場發(fā)展現(xiàn)狀
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國陜西省白酒產(chǎn)量統(tǒng)計
　　　　一、2007年1-12月陜西省白酒產(chǎn)量統(tǒng)計
　　　　二、2008年1-12月陜西省白酒產(chǎn)量統(tǒng)計
　　　　三、2009年陜西省白酒產(chǎn)量統(tǒng)計
第四章　“十二五”期間我國陜西省主要地區(qū)白酒市場分析
　　第一節(jié)　“十二五”期間我國西安白酒市場綜述
　　　　一、西安市概況
　　　　二、西安白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、西安白酒產(chǎn)業(yè)銷售渠道分析
　　第二節(jié)　“十二五”期間我國咸陽白酒市場綜述
　　　　一、咸陽市概況
　　　　二、咸陽白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、咸陽白酒品牌競爭態(tài)勢分析
　　第三節(jié)　“十二五”期間我國寶雞白酒市場綜述
　　　　一、寶雞市概況
　　　　二、寶雞白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、寶雞白酒銷售渠道概況及拓市建議
　　第四節(jié)　“十二五”期間我國渭南白酒市場綜述
　　　　一、渭南市概況
　　　　二、渭南白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、渭南主要白酒制造企業(yè)介紹
　　第五節(jié)　“十二五”期間我國榆林白酒市場綜述
　　　　一、榆林市概況
　　　　二、榆林白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、榆林白酒市場競爭變局分析
　　第六節(jié)　“十二五”期間我國延安白酒市場綜述
　　　　一、延安市概況
　　　　二、延安白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、延安主要白酒制造企業(yè)介紹
　　第七節(jié)　“十二五”期間我國漢中白酒市場綜述
　　　　一、漢中市概況
　　　　二、漢中白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、漢中白酒產(chǎn)業(yè)品牌競爭態(tài)勢及發(fā)展建議
　　第八節(jié)　“十二五”期間我國安康白酒市場綜述
　　　　一、安康市概況
　　　　二、安康白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
　　　　三、安康白酒產(chǎn)業(yè)競爭態(tài)勢及主要品牌
第五章　“十三五”期間我國陜西白酒行業(yè)投資及前景分析
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國陜西省白酒行業(yè)投資分析
　　　　一、投資機(jī)會
　　　　二、投資風(fēng)險
　　　　三、投資建議
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國陜西省白酒行業(yè)發(fā)展前景
　　　　一、陜西白酒行業(yè)發(fā)展前景
　　　　二、陜西白酒行業(yè)主要發(fā)展趨勢
　　　　三、未來陜西白酒產(chǎn)業(yè)走勢預(yù)測
第六章　“十三五”期間我國陜西白酒市場面臨的問題及對策
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國白酒業(yè)面臨的難題
　　　　一、中國白酒業(yè)須關(guān)注的四大問題
　　　　二、白酒行業(yè)面臨著三大挑戰(zhàn)
　　　　三、中國白酒行業(yè)面臨的困境
　　　　四、小白酒生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量問題突出
　　第二節(jié)　“十三五”期間我國白酒行業(yè)發(fā)展思路
　　　　一、我國白酒產(chǎn)業(yè)主要發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　二、白酒須理性對待其發(fā)展
　　　　三、白酒品牌創(chuàng)新發(fā)展策略
　　　　四、國內(nèi)白酒行業(yè)循環(huán)發(fā)展的關(guān)鍵
　　第三節(jié)　“十三五”期間我國陜西白酒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
　　　　一、陜西白酒產(chǎn)業(yè)應(yīng)加強(qiáng)品牌管理
　　　　二、陜西白酒產(chǎn)業(yè)應(yīng)加快新品開發(fā)
　　　　三、陜西白酒產(chǎn)業(yè)應(yīng)提升團(tuán)隊(duì)合作
　　　　四、陜西本地白酒的集體突圍戰(zhàn)略
第七章　“十三五”期間我國陜西白酒風(fēng)險預(yù)測及授信機(jī)會建議
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國陜西白酒風(fēng)險預(yù)測
　　　　一、經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險預(yù)測
　　　　二、政策風(fēng)險預(yù)測
　　　　三、需求風(fēng)險預(yù)測
　　第二節(jié)、“十三五”期間我國陜西白酒授信機(jī)會及建議
　　　　一、總體授信機(jī)會及授信建議
　　　　二、子產(chǎn)品授信機(jī)會及建議
　　　　三、區(qū)域授信機(jī)會及建議
　　　　四、企業(yè)授信機(jī)會及建議
第八章　“十三五”期間我國陜西白酒行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險
　　第一節(jié)、“十三五”規(guī)劃給我國企業(yè)帶來的機(jī)遇分析
　　　　一、為享受調(diào)控政策帶來機(jī)遇
　　　　二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來機(jī)遇
　　　　三、為吸引國際投資帶來機(jī)遇
　　　　四、為招聘高端人才帶來機(jī)遇
　　　　五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來機(jī)遇
　　　　六、為降低制造成本帶來機(jī)遇
　　第二節(jié)、“十三五”期間給我國陜西白酒企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不確定性風(fēng)險分析
　　　　一、客觀事件的不確定性風(fēng)險
　　　　二、市場的不確定性風(fēng)險
　　　　三、行業(yè)發(fā)展的不確定性風(fēng)險
　　　　四、技術(shù)發(fā)展的不確定性風(fēng)險
　　　　五、戰(zhàn)略規(guī)劃者的主觀不確定性風(fēng)險
　　　　六、執(zhí)行過程的不確定性風(fēng)險
　　　　七、工具方法的局限性風(fēng)險
　　　　八、戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)的不確定性風(fēng)險
　　第三節(jié)　“十三五”期間給我國陜西白酒企業(yè)投資策略分析
　　　　一、對癥下藥
　　　　二、程序科學(xué)
　　　　三、控制成本
　　　　四、以市場為中心
　　　　五、講求效益
　　　　六、可持續(xù)發(fā)展
　　　　七、遵守法律
第九章　“十三五”期間我國陜西白酒行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
　　第一節(jié)　“十三五”期間我國陜西白酒行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
　　　　一、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
　　　　二、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
　　　　四、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
　　　　六、企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
　　第二節(jié)“十三五”期間我國陜西白酒行業(yè)品牌戰(zhàn)略分析
　　　　一、品牌的基本含義
　　　　二、品牌戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的重要性
　　　　三、陜西白酒品牌的特性和作用
　　　　四、陜西白酒品牌的價值戰(zhàn)略
　　　　五、我國陜西白酒品牌競爭趨勢
　　　　六、陜西白酒企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn)略
　　　　七、陜西白酒行業(yè)品牌競爭策略
　　第三節(jié)“十三五”期間我國陜西白酒企業(yè)經(jīng)營管理策略
　　　　一、企業(yè)經(jīng)營策略綜述
　　　　二、企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)營策略
　　　　三、企業(yè)渠道經(jīng)營策略
　　　　四、企業(yè)并購策略分析
　　　　五、經(jīng)濟(jì)危機(jī)下企業(yè)經(jīng)營管理策略