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主題詞:購(gòu)物中心 十二五 十三五

中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告

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  • 報(bào)告名稱: 中國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)“十二五”回顧及“十三五”規(guī)劃投資分析及預(yù)測(cè)報(bào)告
  • 關(guān) 鍵 詞: 購(gòu)物中心 購(gòu)物中心行業(yè)
  • 出品單位: 中投顧問(wèn)  中投顧問(wèn)的實(shí)力如何?  如何鑒別一家研究機(jī)構(gòu)的實(shí)力?
  • 首次出版時(shí)間: 2010年3月
  • 最新修訂時(shí)間: 2012年8月
  • 交付方式: 特快專遞
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   中投顧問(wèn)作為中國(guó)領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與咨詢機(jī)構(gòu),每天都會(huì)發(fā)布大量對(duì)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)的研究成果,通過(guò)點(diǎn)擊 “中投顧問(wèn)的實(shí)力如何?”可以看到大量媒體引用及轉(zhuǎn)載中投顧問(wèn)觀點(diǎn)或數(shù)據(jù)。這是中投顧問(wèn)實(shí)力的最好說(shuō)明。在此,也向您介紹一種“鑒別一家研究咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)力的便捷方法”。

內(nèi)容簡(jiǎn)介:

  “五年計(jì)劃”是中國(guó)國(guó)家發(fā)展計(jì)劃的重要組成部分,主要為國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)定目標(biāo)和方向,涉及經(jīng)濟(jì)發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技教育、人口資源環(huán)境、改革民生、制度建設(shè)、國(guó)防軍事等社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面,在不同規(guī)劃發(fā)展期,其具體的指導(dǎo)方針任務(wù)及發(fā)展的重點(diǎn)各不相同,從“一五”的原蘇聯(lián)設(shè)計(jì)的大中型項(xiàng)目建設(shè)構(gòu)建中國(guó)初步的工業(yè)基礎(chǔ),到后來(lái)的重工業(yè)、國(guó)防建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完整的工業(yè)體系、人民生活溫飽到小康的跨越,以及到目前的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,兼顧質(zhì)量與效益等。
  “十二五”時(shí)期,我國(guó)全面深化改革,保持宏觀政策連續(xù)性和穩(wěn)定性,創(chuàng)新宏觀調(diào)控思路和方式,有針對(duì)性進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào),實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行處在合理區(qū)間,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整出現(xiàn)積極變化,人民生活水平提高。與此同時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行仍面臨不少困難和挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)下行壓力較大,結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛顯現(xiàn),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難增多,部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)顯現(xiàn)。
  “十三五”規(guī)劃是指導(dǎo)地方經(jīng)濟(jì)2016-2020年發(fā)展的宏偉藍(lán)圖和行動(dòng)綱領(lǐng),是政府履行經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、公共服務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和環(huán)境保護(hù)職責(zé)的重要依據(jù)。編制好“十三五”規(guī)劃,對(duì)地方政府實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),保障各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)健康有序發(fā)展,具有十分重要的意義。
  “十三五”時(shí)期,我國(guó)面臨三大轉(zhuǎn)型:即工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”;城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從規(guī)模城鎮(zhèn)化走向人口城鎮(zhèn)化;消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)大趨勢(shì)——從物質(zhì)型消費(fèi)走向服務(wù)型消費(fèi)。從三大轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)看,2020年我國(guó)基本形成服務(wù)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的客觀基礎(chǔ)正在形成。實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型,既可以在結(jié)構(gòu)升級(jí)的基礎(chǔ)上形成7%左右的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài),又能夠?yàn)榭缭街械仁杖胂葳、進(jìn)入高收入國(guó)家創(chuàng)造有利條件。
  中國(guó)已站在新的更高的起點(diǎn)上,“十三五”時(shí)期要確保全面建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)勝利實(shí)現(xiàn),確保全面深化改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。中央政府要求規(guī)劃編制必須強(qiáng)化全球視野和戰(zhàn)略思維,正確處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系,科學(xué)設(shè)定規(guī)劃目標(biāo)指標(biāo),積極推進(jìn)市縣規(guī)劃體制改革,堅(jiān)持開(kāi)放民主編制規(guī)劃,使“十三五”規(guī)劃更加適應(yīng)時(shí)代要求,更加符合發(fā)展規(guī)律,更加反映人民意愿。
  中投顧問(wèn)結(jié)合對(duì)我國(guó)主流行業(yè)的多年研究經(jīng)驗(yàn),依托龐大的調(diào)研體系,結(jié)合科學(xué)的研究方法和分析模型,通過(guò)對(duì)“十二五”經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展成就,行業(yè)發(fā)展規(guī)模、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局、未來(lái)發(fā)展策略等層面的闡述,深入分析關(guān)鍵的行業(yè)特性、競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度、行業(yè)變革的驅(qū)動(dòng)因素、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)地位和戰(zhàn)略、取得競(jìng)爭(zhēng)成功的關(guān)鍵因素及“十三五”發(fā)展趨勢(shì)。此報(bào)告是您把握行業(yè)最新動(dòng)態(tài),編制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、制定產(chǎn)業(yè)政策的重要參考工具。

報(bào)告目錄:

第一章 “十二五”期間中國(guó)女裝發(fā)展環(huán)境及政策回顧
  第一節(jié) 2011年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2011年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2011年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2011年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2011年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2011年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2011年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2011年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2011年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2011年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2011年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2011年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第二節(jié) 2012年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2012年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2012年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2012年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2012年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2012年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2012年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2012年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2012年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2012年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2012年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2012年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第三節(jié) 2013年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2013年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2013年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2013年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2013年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2013年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2013年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2013年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2013年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2013年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2013年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2013年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
  第四節(jié) 2014年我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)及貨幣信貸環(huán)境回顧
    一、2014年我國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展回顧
    二、2014年我國(guó)工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展回顧
    三、2014年我國(guó)固定資產(chǎn)投資發(fā)展回顧
    四、2014年我國(guó)國(guó)內(nèi)貿(mào)易發(fā)展回顧
    五、2014年我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧
    六、2014年我國(guó)交通、郵電和旅游發(fā)展回顧
    七、2014年我國(guó)教育和科學(xué)技術(shù)發(fā)展回顧
    八、2014年我國(guó)文化、衛(wèi)生和體育發(fā)展回顧
    九、2014年我國(guó)人口、人民生活和社會(huì)保障發(fā)展回顧
    十、2014年我國(guó)資源、環(huán)境和安全生產(chǎn)發(fā)展回顧
    十一、2014年我國(guó)貨幣信貸環(huán)境發(fā)展回顧
第二章 “十二五”期間世界購(gòu)物中心分析
  第一節(jié) “十二五”期間世界購(gòu)物中心發(fā)展概述
    一、世界購(gòu)物中心的興起及深層原因
    二、世界購(gòu)物中心的演變歷程
    三、世界各地大型購(gòu)物中心發(fā)展走勢(shì)
    四、世界大型購(gòu)物中心的典型模式解析
    五、世界十大購(gòu)物中心介紹
  第二節(jié) “十二五”期間美國(guó)購(gòu)物中心分析
    一、美國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展簡(jiǎn)況
    二、美國(guó)購(gòu)物中心呈衰敗趨勢(shì)
    三、美國(guó)大型購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)
    四、美國(guó)超級(jí)購(gòu)物中心面臨的難題及應(yīng)對(duì)策略
    五、美國(guó)典型shopping mall發(fā)展特色
  第三節(jié) “十二五”期間日本購(gòu)物中心分析
    一、日本購(gòu)物中心的大規(guī)模興起與擴(kuò)張
    二、日本購(gòu)物中心趨向小型化發(fā)展
    三、日本大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)持續(xù)升溫
    四、日本典型shopping mall發(fā)展特色
  第四節(jié) “十二五”期間歐洲購(gòu)物中心分析
    一、歐洲興起大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)熱潮
    二、德國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展綜述
    三、英國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
    四、奧地利維也納大型購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r
    五、芬蘭購(gòu)物中心接軌低碳經(jīng)濟(jì)
  第五節(jié) “十二五”期間其他地區(qū)購(gòu)物中心分析
    一、新加坡購(gòu)物中心發(fā)展?fàn)顩r淺析
    二、新加坡購(gòu)物中心的管理特色透析
    三、印度大型購(gòu)物中心發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁
第三章 “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展分析
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況
    一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析
    二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展基本情況簡(jiǎn)述
    三、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析
    四、中國(guó)shopping mall發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析
    五、外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的影響因素
    一、購(gòu)物中心與經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系
    二、消費(fèi)和生活方式對(duì)購(gòu)物中心的影響
    三、購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)量與城市化水平的相關(guān)性
    四、中國(guó)購(gòu)物中心區(qū)域分布特征
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心的發(fā)展分析
    一、中國(guó)不同類型購(gòu)物中心的基本概況
    二、區(qū)域型購(gòu)物中心的定位與特點(diǎn)
    三、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心發(fā)展?jié)摿V闊
    四、中國(guó)區(qū)域型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的問(wèn)題及對(duì)策
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心消費(fèi)者心理及行為透析
    一、消費(fèi)心理的深入分析
    二、消費(fèi)者購(gòu)買行為分析
    三、產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
    四、產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)
第四章 “十二五”期間我國(guó)主要區(qū)域購(gòu)物中心的發(fā)展分析
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)北京購(gòu)物中心的發(fā)展分析
    一、2008年成北京購(gòu)物中心發(fā)展分水嶺
    二、北京大型購(gòu)物中心受服裝品牌青睞
    三、2009年北京購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)向遠(yuǎn)郊推進(jìn)
    四、北京購(gòu)物中心發(fā)展的業(yè)態(tài)思考
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)上海購(gòu)物中心的發(fā)展分析
    一、上海購(gòu)物中心基本發(fā)展態(tài)勢(shì)
    二、上海市購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀淺析
    三、上海購(gòu)物中心供需狀況分析
    四、2009年上海購(gòu)物中心總體發(fā)展概況
    五、上海購(gòu)物中心發(fā)展中面臨的困擾
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)廣東省購(gòu)物中心的發(fā)展分析
    一、廣東大型購(gòu)物中心發(fā)展的演進(jìn)歷程
    二、金融危機(jī)暴露廣東購(gòu)物中心發(fā)展弊端
    三、深圳市購(gòu)物中心呈高速發(fā)展態(tài)勢(shì)
    四、廣州購(gòu)物中心發(fā)展綜述
    五、廣州市大型購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)狀況
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)其他地區(qū)購(gòu)物中心的發(fā)展分析
    一、天津
    二、重慶
    三、武漢
    四、濟(jì)南
    五、沈陽(yáng)
第五章 “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)分析
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的主要流程分析
    一、總體概述
    二、調(diào)研與論證
    三、立項(xiàng)與決策
    四、選址與選型
    五、規(guī)劃與設(shè)計(jì)
    六、融資與招商
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的市場(chǎng)調(diào)查要素分析
    一、調(diào)查的范圍
    二、調(diào)查對(duì)象
    三、問(wèn)卷設(shè)計(jì)
    四、調(diào)查方式
    五、數(shù)據(jù)處理分析方法
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的決策基礎(chǔ)探析
    一、問(wèn)題演變的過(guò)程
    二、深入剖析購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)決策的基礎(chǔ)因素
    三、開(kāi)發(fā)商應(yīng)認(rèn)真了解消費(fèi)市場(chǎng)的需求情況
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的選址依據(jù)
    一、以地區(qū)位和交通人口狀況為依據(jù)
    二、以用地經(jīng)濟(jì)狀況為基準(zhǔn)
    三、以用地的物理狀況為基準(zhǔn)
  第五節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的規(guī)劃要點(diǎn)透析
    一、購(gòu)物中心的位置
    二、購(gòu)物中心的規(guī)模
    三、購(gòu)物中心的形狀
    四、超級(jí)市場(chǎng)的位置
    五、停車設(shè)備
  第六節(jié) “十二五”期間我國(guó)淺析購(gòu)物中心的業(yè)態(tài)定位分析
    一、項(xiàng)目區(qū)位
    二、商圈條件
    三、項(xiàng)目規(guī)模
    四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
    五、商戶溝通
    六、建筑設(shè)計(jì)
    七、業(yè)態(tài)分布
  第七節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的項(xiàng)目招商分析
    一、招商流程簡(jiǎn)述
    二、項(xiàng)目招商的基礎(chǔ)
    三、招商原則探討
  第八節(jié) “十二五”期間我國(guó)SHOPPING MALL項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性探究
    一、可行性分析的內(nèi)容
    二、總體策劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)
    三、營(yíng)銷策劃要點(diǎn)
    四、購(gòu)物中心物業(yè)管理
第六章 “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的運(yùn)營(yíng)分析
  第一節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的各種模式盤點(diǎn)
    一、按開(kāi)發(fā)商背景或經(jīng)營(yíng)管理的模式劃分
    二、按商場(chǎng)面積規(guī)模分類
    三、按定位檔次分類
    四、按選址地點(diǎn)分類
    五、按國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類
    六、根據(jù)業(yè)態(tài)復(fù)合度劃分
  第二節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的管理思路分析
    一、購(gòu)物中心的管理特性及走勢(shì)淺析
    二、購(gòu)物中心的信息化管理策略探討
    三、購(gòu)物中心的工程管理方案剖析
    四、購(gòu)物中心的管理建議
  第三節(jié) “十二五”期間我國(guó)探索購(gòu)物中心的完整行銷推廣方案
    一、創(chuàng)造特色形象和產(chǎn)品展示
    二、實(shí)行顧客導(dǎo)向的滿足需求規(guī)劃
    三、擬定完整的行銷推廣策略
    四、建立一支行銷推廣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)
  第四節(jié) “十二五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的價(jià)值評(píng)估與盈利方法分析
    一、購(gòu)物中心的價(jià)值計(jì)算方法
    二、shopping mall盈利效果不佳的緣由解析
    三、Shopping mall的盈利模式選擇
    四、Shopping mall的商業(yè)利潤(rùn)挖掘
第七章 “十三五”期間世界及我國(guó)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)
    一、“十三五”期間世界經(jīng)濟(jì)將逐步恢復(fù)增長(zhǎng)
    二、“十三五”期間經(jīng)濟(jì)全球化曲折發(fā)展
    三、“十三五”期間新能源與節(jié)能環(huán)保將引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)
    四、“十三五”期間跨國(guó)投資再趨活躍
    五、“十三五”期間氣候變化與能源資源將制約世界經(jīng)濟(jì)
    六、“十三五”期間美元地位繼續(xù)削弱
    七、“十三五”期間世界主要新興經(jīng)濟(jì)體大幅提升
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨的形勢(shì)
    一、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將長(zhǎng)期趨好
    二、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”
    三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)產(chǎn)業(yè)將全面升級(jí)
    四、“十三五”期間我國(guó)以綠色發(fā)展戰(zhàn)略為基調(diào)
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間我國(guó)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    二、“十三五”期間我國(guó)貿(mào)易形式和利用外資方式預(yù)測(cè)
    三、“十三五”期間我國(guó)自主創(chuàng)新結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
    四、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)體系預(yù)測(cè)
    五、“十三五”期間我國(guó)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力預(yù)測(cè)
    六、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)家化預(yù)測(cè)
    七、“十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的貿(mào)易障礙預(yù)測(cè)
    八、“十三五”期間人民幣區(qū)域化和國(guó)際化預(yù)測(cè)
    九、“十三五”期間我國(guó)對(duì)外貿(mào)易與城市發(fā)展關(guān)系預(yù)測(cè)
    十、“十三五”期間我國(guó)中小企業(yè)面臨的外需環(huán)境預(yù)測(cè)
第八章 “十三五”期間我國(guó)政策體系預(yù)測(cè)
  第一節(jié) “十三五”規(guī)劃重點(diǎn)傾斜內(nèi)容預(yù)測(cè)
    一、大消費(fèi)
    二、高鐵及城軌建設(shè)
    三、生產(chǎn)性服務(wù)
    四、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)主要政策預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間將進(jìn)一步勞動(dòng)力市場(chǎng)政策
    二、“十三五”期間將進(jìn)一步充實(shí)擴(kuò)大就業(yè)的財(cái)稅政策
    三、“十三五”期間將進(jìn)一步豐富擴(kuò)大就業(yè)的金融政策
    四、“十三五”期間將進(jìn)一步完善擴(kuò)大就業(yè)的社會(huì)保障政策
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
    一、“十三五”期間我國(guó)將加速全面建設(shè)小康社會(huì)
    二、“十三五”期間我國(guó)將全方位改革綜合推進(jìn)階段
    三、“十三五”期間我國(guó)工業(yè)化中期向工業(yè)化后期轉(zhuǎn)變
第九章 “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨的問(wèn)題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間影響投資因素分析
    一、財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金對(duì)全社會(huì)融資貢獻(xiàn)率的分析
    二、信貸資金變動(dòng)對(duì)投資來(lái)源變動(dòng)的貢獻(xiàn)率分析
    三、外商投資因素對(duì)未來(lái)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
    四、自籌投資增長(zhǎng)對(duì)投資來(lái)源的貢獻(xiàn)率分析
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展面臨的問(wèn)題
    一、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡
    二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨的問(wèn)題
    三、資本泡沫過(guò)度膨脹
    四、收入差距進(jìn)一步擴(kuò)大
    五、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)加劇
    六、生態(tài)環(huán)境總體惡化趨勢(shì)未改
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨的問(wèn)題
    一、世界政治、經(jīng)濟(jì)格局的新變化
    二、國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)更加激烈
    三、投資的作用將下降
    四、第三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用顯著增加
    五、迫切需要解決深層次體制機(jī)制問(wèn)題
    六、勞動(dòng)力的供給態(tài)勢(shì)將發(fā)生轉(zhuǎn)折
第十章 “十三五”期間我國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的重點(diǎn)任務(wù)
    一、健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制與財(cái)政體制
    二、培育多極帶動(dòng)的國(guó)土空間開(kāi)發(fā)格局
    三、積極開(kāi)展全方位多層次的區(qū)域合作
    四、創(chuàng)新各具特色的區(qū)域發(fā)展模式
    五、建立健全區(qū)域利益協(xié)調(diào)機(jī)制
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
    一、空間無(wú)序開(kāi)發(fā)問(wèn)題依然比較突出
    二、東中西產(chǎn)業(yè)互動(dòng)關(guān)系有待進(jìn)一步加強(qiáng)
    三、落后地區(qū)發(fā)展仍然面臨諸多困難
    四、財(cái)稅體制尚需完善
    五、區(qū)際利益矛盾協(xié)調(diào)機(jī)制不健全
  第三節(jié) “十三五”期間促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展的政策建議
    一、編制全國(guó)性的空間開(kāi)發(fā)利用規(guī)劃
    二、以經(jīng)濟(jì)圈為基礎(chǔ)重塑國(guó)土空間組織框架
    三、制定基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略規(guī)劃
    四、加緊制定促進(jìn)區(qū)域合作的政策措施
第十一章 “十三五”期間我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)前景趨勢(shì)分析
  第一節(jié) “十三五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的發(fā)展前景展望
    一、中國(guó)開(kāi)發(fā)購(gòu)物中心具有巨大潛力
    二、長(zhǎng)三角地區(qū)購(gòu)物中心發(fā)展前景光明
    三、購(gòu)物中心的未來(lái)發(fā)展方向探析
    四、購(gòu)物中心的未來(lái)商業(yè)模式剖析
    五、購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)趨勢(shì)分析
    六、2010-2015年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展預(yù)測(cè)分析
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)未來(lái)購(gòu)物中心發(fā)展的影響因素
    一、人口區(qū)位變化和老齡化趨勢(shì)
    二、電子商務(wù)的興起
    三、線上購(gòu)物的高速發(fā)展
    四、購(gòu)物中心網(wǎng)路解決方案
    五、CLICK POWERPOINT
第十二章 “十三五”期間我國(guó)購(gòu)物中心行業(yè)面臨的問(wèn)題及對(duì)策
  第一節(jié) “十三五”期間我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題
    一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙
    二、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    三、大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾
    四、我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)存在的誤區(qū)透析
    五、中國(guó)購(gòu)物中心職業(yè)經(jīng)理人才供應(yīng)緊缺
  第二節(jié) “十三五”期間我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析
    一、促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議
    二、大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討
    三、我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的三大要素
    四、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
  第三節(jié) “十三五”期間我國(guó)購(gòu)物中心的經(jīng)營(yíng)策略探討
    一、購(gòu)物中心成功運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素
    二、購(gòu)物中心面臨的經(jīng)營(yíng)難題及應(yīng)對(duì)策略
    三、購(gòu)物中心需要確立合適的商業(yè)業(yè)態(tài)
    四、大型購(gòu)物中心的品牌經(jīng)營(yíng)策略分析
    五、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的綜合方案

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